Andrea Siqueira: Varios pasos adelante

Desde la llegada de Andrea Siqueira a Isobar Brasil como Directora Creativa Ejecutiva, la agencia viene pasando por un proceso de transformación que abarca la compra de compañías especializadas, como la consultoría Cosin, y la empresa especializada en marketing mobile Pontomobi; y la creación de nuevos cargos como el de Director de Concepto, a cargo de Pedro Garcia, y el VP de Estrategia, bajo el liderazgo de Pedro Thompson. A continuación, una entrevista de LatinSpots on quien fue Presidente de Innovación de El Ojo de Iberoamérica 2017.

-¿Qué balance hace de su trabajo como Directora Ejecutiva Creativa, en estos 18 meses desde que llegó a la agencia?
-Desde que llegué a Isobar, en abril de 2016, la agencia viene pasando por una serie de transformaciones, así como el mercado. Somos la punta de lanza de innovación del grupo, que también está pasando por muchas transformaciones.

-Cuáles fueron los principales hitos de este periodo?
-Participamos y ganamos el concurso de la aerolínea brasileña Azul, compitiendo con BETC y F.biz. Es nuestra primera cuenta integrada en online y offline. Azul era atendida por Y&R y Wunderman y ahora solo Isobar la atiende. En ese período, compramos una empresa de consultoría que es Cosin y Pontomobi, empresa de tecnología mobile. Formamos el Isobar Group que es un grupo de comunicación en que Isobar es la agencia core de innovación, junto a la consultoría y la empresa especializada en mobile. Hacemos entregas integradas con todas esas disciplinas a nuestros clientes. Tenemos también un laboratorio de innovación en Porto Alegre, el IWS que nos ayuda a hacer entregas con más innovación. Isobar publicó recientemente un estudio sobre comportamiento y emociones de la gente con VR y cómo eso puede ayudar a las marcas a que desarrollen KPI de innovación, según sus experiencias. Estamos avanzando mucho en el área de VR en todas nuestras unidades de Isobar en el mundo. Recientemente estuve en China para visitar a Isobar Shanghái, y conocí su laboratorio de innovación. Charlé con Jean Lin, nuestra CEO Global, quien estuvo en Cannes hablando sobre VR e Inteligencia Artificial. También venimos realizando muchos estudios sobre el tema de Voice Technology. Es un momento muy interesante para estar trabajando en este mercado.

-¿Hay una tendencia en Brasil de la unificación de cuentas con una sola agencia?
-No hay un modelo pre definido. Hay clientes que prefieren trabajar con cuatro o cinco agencias, y están los que prefieren concentrar todo en una sola agencia. Hoy no hay cierto y errado, depende mucho de lo que quiere el cliente en determinado momento. Nuestro trabajo con Azul, por ejemplo, está muy alineado con la estrategia de tener cada vez mas relevancia en el negocio de todas las empresas. Azul se dio cuenta de que lo digital era muy importante, una verdadera herramienta de venta. En el rubro del turismo, el viaje empieza cuando la gente empieza a buscar sus destinos e itinerarios, mucho antes de volar. Y lo digital está presente en toda la jornada del consumidor. Entonces, para Azul tenía mucho sentido tener a una agencia digital liderando todo este proceso, y por eso eligieron a Isobar.

-¿Cómo fue el proceso?
-Fue uno de los procesos de pitch más interesantes que viví. Fue un concurso que no exigía primera, segunda, tercera, cuarta y quinta fase, como el mercado viene haciendo ahora. El proceso pedía simplemente que la agencia ejecutara con innovación el concepto que ya venían trabajando, y ese tipo de pedido en un concurso es muy interesante. El hecho de que lo hayamos ganado, porque nuestra propuesta fue la mejor evaluada como una idea de innovación dentro del concepto que estaban pretendiendo, fue muy importante para la agencia.

-Sumaron a Pedro Garcia como Director de Concepto. ¿De qué se trata este puesto?
-Pedro trabaja para el Isobar Group, que abarca a Isobar como agencia, el core del negocio, cuyos líderes creativos somos Douglas “Dogura” Kozonoe y yo, como Directores Ejecutivos Creativos; la consultoría Cosin; y la empresa especializada en Mobile Pontomobi. Pedro es el encargado de unir a estas tres disciplinas, a través de la creatividad y la tecnología, en proyectos integrados para las empresas. Se sienta con nosotros en nuestro escritorio de directores creativos de Isobar y participa de todos los procesos de decisión.

-Lanzaron también el puesto de VP de Estrategia...
-En este caso el líder es Pedro Thompson, que junto a Carol Escorel, nuestra Head de Negocios, trabajan con todo lo relacionado a Planning en todas las entregas de Isobar, unidos con estrategia, creación y negocios para lograr tener más relevancia dentro de
los clientes, ganando más jobs y proyectos y también realizando prospecciones.

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