Hoy 12 de septiembre 404 Innovation Studio celebra su segundo aniversario, manteniendo su misión de crear un modelo alternativo de empresa estratégica y creativa, centrada en el diseño de soluciones e ideas poderosas. 404 tiene la relevancia como única métrica y ha conquistado clientes admirables como Netflix, Google, Natura y Avon.

Sus fundadores creen que la transformación de la industria de la publicidad y los medios de comunicación es inevitable, y que su solución no vendrá solo de las aspiraciones. Esto se debe a que el cambio no es meramente un desafío creativo, sino un problema de diseño que debe abordarse desde una perspectiva estructural.

Con un modelo único en el mercado, 404 se estructura en solo dos áreas, unidas por una única misión: crear historias, productos y experiencias que las personas, y no solo las marcas, desean que existan. El departamento de Operaciones gestiona los proyectos, la producción, la relación con los clientes y la experiencia de trabajo dentro del estudio. Complementando esta estructura, el equipo de Producto integra diversas disciplinas creativas, estratégicas y técnicas, desde redacción, estrategia y dirección de arte, hasta programación, UX y creación de contenido. De esta manera, la solución y la operación nacen integradas y listas para entregar cualquier tipo de producto creativo, sin restricciones de medio o formato.

En este corto período, 404 ya ha obtenido reconocimiento como la segunda agencia independiente brasileña más creativa en Cannes Lions 2024, la agencia brasileña más creativa en Clio Entertainment 2024 y ha diseñado NOS, un sistema operativo desarrollado en colaboración con otras empresas de Galeria Holding, incluida Galeria. AG y Gaia, para atender a Natura y acelerar la transformación en una de las marcas más admiradas del mundo.

El nombre del estudio está inspirado en el Error 404, "Página no encontrada", uno de los errores más famosos del mundo, que sirve de estímulo para la experimentación. Los fundadores creen que lo nuevo siempre trae consigo retos impredecibles y que, para convertir la innovación en una ventaja competitiva, el error debe formar parte del proceso. También defienden que la función principal de un liderazgo creativo hoy en día es crear un entorno que estimule la experimentación, donde las personas se sientan seguras para arriesgarse y crear lo nuevo.

FOTO: Los socios de 404: Rafael Caldeira, Renan Monjón, Mariana Balestra, Saulo Monjón