Buenas tardes a todos.

Antes que nada, gracias por estar acá: agencias, anunciantes, productoras, medios, cámaras, escuelas, universidades y colegas del directorio. Esta reunión se da en el marco de la celebración del 4 de diciembre, Día de la Publicidad, y eso la convierte en algo más que un cierre de año: es un momento para mirarnos como industria y asumir qué lugar queremos ocupar en el país que viene.

Venimos de un año duro. El consumo masivo está en retroceso, con caídas interanuales que en algunos relevamientos rondan entre el 4 y el 7 por ciento, después de un 2024 que ya había sido muy golpeado. Esa presión baja a toda la cadena: a las marcas, a las agencias, a la producción, a los medios. Se nos pide eficiencia, y hacer comunicación más eficiente, es un lindo desafío siempre, pero la comunicación se empobrece cuando se busca solo ser eficiente con los costos.

Al mismo tiempo, vivimos un cambio de época signado por la inteligencia artificial. La IA ya no es una promesa lejana: está dentro de los briefs, de las herramientas, de la generación de storytelling, de la planificación y de la compra de medios, y se proyecta que en pocos años represente una porción muy relevante del mercado publicitario global. Eso genera oportunidades enormes de eficiencia y personalización, pero también pone en cuestión cómo trabajamos, qué valor agregamos y cómo cuidamos el talento creativo y estratégico en un momento de anuncio de fusiones por parte de los grandes grupos y reforma laboral que van a tener un impacto en 2026 y vamos a tener que contener.

Ahí es donde Agencias Argentinas tiene que ser muy clara respecto de su rol.

Nuestra razón de ser es ayudar a que las empresas de comunicación publicitaria de todo el país lleguen a su mejor versión, y que se puedan adaptar lo más rápido posible a este contexto tan desafiante. Eso significa trabajar para que tengan el mejor entorno posible para crecer, para innovar y para responder de verdad a lo que hoy necesitan los anunciantes y toda empresa que considere a la comunicación como un pilar de su evolución: ideas relevantes, talento sólido, capacidad de ejecución, manejo responsable de la tecnología y relaciones sanas y sostenibles.

Sabemos que no podemos afrontar tamaño desafío sólo desde nuestra entidad: . Necesitamos articular con entes gubernamentales -nacionales y locales-, con otras cámaras que conforman la industria, con los medios, con la producción, con las instituciones educativas, y con todo actor relevante en esa cadena de mensajes que nos acerca a nuestros consumidores y audiencias.

Para 2026 nos propusimos tres focos muy claros. Primero, poner en valor a las agencias: explicar mejor qué hacemos, por qué somos socios estratégicos del negocio y no solo proveedores de piezas o de horas hombre. Segundo, elevar la formación y contribuir a la inserción laboral del talento: trabajar con escuelas y universidades, actualizar contenidos al nuevo contexto de datos e inteligencia artificial, abrir puertas y tender puentes para que los jóvenes encuentren un mercado laboral que los reciba y los acompañe en su desarrollo profesional y proyecto de vida. Y tercero, reforzar el posicionamiento de la creatividad y la comunicación argentina en el mundo: que nos vean, que nos elijan y que asocien a nuestro país con un estándar profesional competitivo a nivel global, lo que es un hecho, y es necesario reafirmar.

Como cámara, como empresas y como industria estamos probando, corrigiendo, escuchando; aprendiendo a usar la IA como aliada y no como amenaza, y a defender el valor humano en un contexto cada vez más automatizado. No nos vamos a quedar quietos, hay mucho por hacer en esta industria que es un motor productivo de conocimiento, creatividad y empleo.

De eso se trata 2026 para nosotros: de seguir construyendo, y TIENE QUE SER ENTRE TODOS, una industria que esté a la altura del talento y de la creatividad que tiene la Argentina, incluso –y ESPECIALMENTE– en un contexto exigente como el que nos toca vivir.

Gracias a cada anunciante que confía en las agencias locales, al Gobierno Nacional, al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, a las productoras, a los medios, a las cámaras colegas, a Adepa, a las escuelas y universidades, a los socios y al directorio de Agencias Argentinas por el tiempo las discusiones y el compromiso compartido. Gracias al equipo de Comisión Paritaria que trabajó durante todo el año manteniendo conversaciones con el SUP (Tata Varela, Miguel Tornquist, Elina Mendez, Enrique Gray y Mariano Ricciarelli en su doble rol también como tesorero y al equipo de administración, coordinación y comunicación de AA (Brera Pr, Germán Sotelo y Rita Cufré y TombrasNiña)

A todos muchas gracias. A continuación los invitamos a compartir unas imágenes sobre el recorrido que hicimos juntos este 2025.