-¿Cómo está Argentina hoy? 

-Argentina vive un momento de transformación económica profunda. La incertidumbre sigue siendo un factor influyente. El poder adquisitivo condiciona tanto el consumo como las decisiones empresariales. Para los anunciantes, esto significa repensar estrategias constantemente, buscar eficiencia y medir con precisión el impacto de cada acción. 

-Considerando este contexto, ¿cuáles son los principales desafíos para las marcas y los anunciantes para este año en Argentina? 

-El principal desafío es mantenerse presente en un contexto de ajuste y sensibilidad social. Hay que ser empáticos. Los anunciantes piden creatividad efectiva, una mirada estratégica que combine branding y performance. Cada peso invertido tiene que rendir. 

-Con la realidad actual del país, ¿qué están pidiendo los consumidores a las marcas? 

-Los consumidores valoran el acompañamiento de las marcas. Que les hablen desde un lugar real, que entiendan sus necesidades cotidianas. La relevancia hoy pasa por escuchar, por generar valor más allá del producto, y por construir comunidad. Las marcas que logren conectar emocionalmente, sin forzar, son las que van a destacar. 

-Almacén fue fundada en 2004. ¿Qué balance hacen de los 20 años de la agencia? 

-Fundamos Almacén con la idea de hacer una agencia que nos representara creativamente, cercana y con un pensamiento estratégico sólido. Logramos mantener esa esencia mientras crecemos. Creo que ese es uno de los mayores logros. Construimos relaciones de largo plazo con marcas locales e internacionales y aportamos a sus negocios.  

Y en términos de premios, lideramos el Effie Index como mejor agencia independiente de Latinoamérica, fuimos nominados tres veces como mejor agencia independiente en los Jerry, ganamos Gran Effie Argentina, Leones de Oro, Plata y Bronce en Cannes, Grand Prix en el Diente, tres Lápices de Platino… Todo esto nos llena de orgullo. 

-¿Cómo definirían el diferencial de la agencia hoy? 

-Pensar estrategicamente, resolver con creatividad y ejecutar con calidad e inteligencia, en términos de presupuesto. Tratamos de tener una mirada integral, entendiendo el negocio del cliente. No sé si llamarlo filosofía, pero sí nos preocupa siempre ser respetuosos con la gente. Si le vas a pedir a alguien que te regale 30, 40 segundos de su vida, dale algo a cambio. Una sonrisa, una emoción, una sorpresa... 

Somos una agencia de comunicación integral. Acompañamos a los clientes desde la estrategia de marca, el desarrollo creativo y la producción integral. 

-¿Qué balance hacen de Almacén de 2024 y de este primer semestre de 2025? 

-2024 fue un gran año para Almacén. Consolidamos la relación con clientes históricos, sumamos nuevas marcas. Estuvo divertido. 

Se sumaron al equipo Damián Palópoli y Santiago Ledesma, como Directores Generales Creativos. Ya habían estado con nosotros. En Almacén tenemos ese récord que me gusta: mucha gente que pasó por la agencia, luego de algunos años vuelve. 

-¿Con qué clientes y marcas están trabajando tanto en Argentina como para el exterior? 

-Honda Autos, Honda Motos y productos de fuerza. Reebok. Kappa. Crocs. Picadilly. Sky Airlines. Michelín. Unicef. Pampa Energía. Sacde. Missing Children. Adepa. Ente de turismo de Italia. En Barcelona estamos comenzando a trabajar con AIRBNB y hace unas semanas lanzamos la operación en México que viene realmente muy bien.

FOTO: Caio Lucini, Daniel Onorato y Walter Onorato.

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