-¿Cómo está Argentina hoy en términos económicos y sociales y cómo la pandemia ha afectado a los anunciantes, los consumidores y en particular a su industria publicitaria?
-La pandemia cruzó todo. Si bien en lo económico no fue parejo para todos los sectores, en general afectó la capacidad económica, tanto en términos de inversión como de consumo. La gente tuvo que recortar gastos. Esto afecta a toda la cadena. A los anunciantes, a los medios, a las productoras y a las agencias. Y, por supuesto, también afecta a los profesionales que trabajan en las agencias. En los últimos años, los sueldos sufrieron. Cada vez se hace más difícil contener y contratar profesionales que hagan la diferencia. Eso me preocupa, particularmente, porque afecta directamente la calidad del trabajo.
-¿Qué balance hace del último año de la agencia?
-Fue interesante lo que pasó al comienzo de la pandemia. Muchas veces nos planteamos la posibilidad de tener un par de días de home office. Y siempre encontramos razones para no avanzar. Nunca era el momento. Sin embargo, cuando tuvimos que hacerlo por el aislamiento, funcionó muy bien. Nos adaptamos rápido. Tuvo muchas cosas positivas. Hago dos aprendizajes sobre esto: la cantidad de veces que sobre analizamos decisiones, con la pérdida de tiempo y recursos que eso implica. Y que, sin duda, muchos de los cambios que vivimos llegaron para quedarse.
-¿Con qué clientes y para qué mercados están trabajando hoy?
-Seguimos trabajando con los clientes históricos de la agencia y en los últimos dos años sumamos a Medifé y Rizobacter. Nos interesa mucho el agro como sector. Sumamos equipo especializado, profesionales con amplia trayectoria, que no vienen de publicidad, sino de prensa y comunicación. Para el exterior, trabajamos por proyectos. Con varios países, siempre de Latinoamérica. Pero sin la continuidad y el volumen que nos gustaría.
-Tuvieron una gran repercusión con “Semáforo Concientizador”…
-El semáforo concientizador se creó en el marco de la campaña de Safety, el departamento de Honda que tiene como misión fomentar la práctica de conducción segura. Para dar a conocer la importancia del uso del casco, se desarrolló esta acción en el Municipio de Campana (Provincia de Buenos Aires). En solo 24 horas, el video tuvo 11 millones de vistas, 2 millones de me gusta y fue compartido más de 100 mil veces. Son el tipo de acciones que recortan en redes sociales. Contenidos con verdadero valor de comunicación. Por supuesto, el éxito fue muy bien recibido desde Honda y genera una motivación extra para todo el equipo.
*Para leer la nota completa a Daniel Onorato, Socio Fundador y Director General de Almacén, quien habla sobre las campañas de la agencia, su visión sobre las problemáticas de la industria y los planes a futuro, entrá aquí.
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