-¿Cómo es la actualidad de (anónimo)?

-El 2013 ha sido, por decir lo menos, un año muy bizarro y el más complicado de los cuatro años de vida de la agencia. Apostamos por una nueva estructura que resultó ser un desastre, no por culpa de nadie, sino mía y de mis malas decisiones. Pienso que por tratar de mejorar, dimos un paso atrás y hubo que corregir ese error. Afortunadamente, la agencia recompuso el camino y estamos cerrando el año de manera espectacular, sobre todo si tomas en cuenta que la empresa se cimbró y se pasmó durante un buen tiempo, al menos 5 meses. La verdad es que este año “nos graduamos” como agencia independiente. Muy a nuestro pesar, sufrimos, por alineación global, la pérdida de Seat, un cliente queridísimo, que está encantado con la agencia pero que tuvo que mover la marca hacia Lowe. A su vez, renunciamos a otro cliente grande con el que nos dimos cuenta ambas partes, que la relación no funcionaba bien, así que decidimos decir “hasta aquí”. Sin embargo, días después de esa renuncia se nos acercó otra marca para invitarnos a trabajar con ellos a partir del próximo año sin pitch de por medio. A eso hay que sumarle que tuvimos que reestructurar el departamento creativo de la agencia en medio de pitches y de mucho trabajo. Regresó a la agencia Rafa Martínez, socio y VP Creativo Ejecutivo, armamos el grupo creativo que queríamos, con buenas personas, que es lo más importante.

-¿Qué proyectos tienen para este 2014?

-El 2014 pinta para ser un gran año, quizás el mejor en la historia de la agencia. Tenemos muchos nuevos negocios en puerta, empezamos enero trabajando con una gran marca de telefonía celular, lo cual implica un gran reto por la naturaleza del proyecto. Tenemos también clientes que estarán muy activos durante el mundial, y eso también representa grandes retos para el año entrante. También, está pendiente una participación más activa en festivales relevantes, ya ganamos en El Ojo, en El Sol, en El Círculo, pero nos sigue faltando Cannes, donde nos hemos quedado en la orilla dos años consecutivos. A su vez, tenemos el enorme reto de seguir siendo considerados como “la agencia más proactiva del país” y como la que más recomiendan sus clientes. Estamos ya en la cabeza de muchos, el tema ahora es romper las barreras de las alineaciones. Así como las alienaciones te quitan, como en el caso de Seat, esperemos romper algunas otras para que nos den. En eso estamos, cada vez más cerca.

-¿Hacia dónde debería ir la publicidad mexicana?

-La publicidad mexicana se está moviendo al terreno de las ideas. Sin embargo, no lo está haciendo a la velocidad que debería, pero finalmente lo está llevando a cabo. Hay que poner a la publicidad a la altura de todo lo demás y es hacia allá donde hay que ir. Afortunadamente, que son cada vez más las agencias que lo entienden y que apuestan por ello. El único riesgo que le veo, es la ambición desmedida por los premios, que en muchos casos lleva a las agencias a generar proactividad en exceso y que se ve solamente en los festivales. Esta situación afecta mucho a la industria,crea una realidad que no es y nos pone una venda en los ojos que no deberíamos tener. Hay que apostar por las ideas para ponerlas en la calle y para que los clientes las compren y las usen, con el objetivo de demostrar que la buena creatividad le hace bien a las marcas y no sólo a los creativos para venderse mejor.