-Después de más de un año de pandemia, ¿cómo la nueva normalidad ha impactado la industria creativa local? ¿Cómo están viviendo esta nueva etapa de la pandemia?

-La emergencia del Covid-19 vino a completar un cuarteto de jinetes del apocalipsis para la Isla. Apenas nos estábamos poniendo de pie de los embates de los huracanes Irma y María, el sacar al gobernador del poder en el verano de 2019, los varios meses de temblores que sacudieron al sur de la Isla durante el principio de 2020 y entonces llega el coronavirus. Si bien vimos momentos difíciles, comparando con otros países hermanos de Latinoamérica, estamos bien.

La vacunación va dando pasos positivos, por lo que las restricciones se están liberando poco a poco. El país ha estado experimentando una pequeña burbuja económica por las ayudas financieras a la pandemia. Muchos han olvidado los problemas que existían cuando nos encerramos en nuestras casas, en marzo. Pero siguen ahí, y ahora que intentamos “recobrar” la normalidad nos volvemos a topar con ellos. La población sigue disminuyendo y envejeciendo. Las marcas cada vez tienen que hacer más con menos, y eso obliga a los clientes y a las agencias a transformaciones aceleradas y constantes.

-¿Cómo está Puerto Rico hoy? ¿Qué balance hace de estos primeros meses del gobierno de Joe Biden y qué expectativas este gobierno trae a Puerto Rico? ¿Y a su industria publicitaria?

-Tanto el gobierno de Joe Biden en Estados Unidos como el de Pedro Pierluisi en Puerto Rico enfrentan la dificultad de mucho choque en la Cámara y en el Senado por sus opositores políticos. En el caso de Biden, algunas de sus propuestas pueden beneficiar a la Isla. Solo queda esperar el cuándo y cómo eso llega a Puerto Rico, una vez sean aprobadas. Como todo nuevo gobierno, Pierluisi trae una agenda de cambio, pero queda ver a quién o quiénes ese cambio beneficia. Si el gobernador y su equipo de trabajo logran poner a correr la maquinaria de la economía, esto redundará en mayores inversiones de los clientes y más negocio para la publicidad. Por el bien de la Isla, deseamos el mayor de los éxitos en este tipo de gestión.

-¿Cómo han sido los últimos meses de Arteaga & Arteaga en términos de nuevos negocios y resultados? ¿Para qué mercados y con qué clientes están trabajando hoy?

-La agencia experimenta un momento de crecimiento importante. Si bien la pandemia afectó los ingresos de algunos clientes importantes de la agencia, apostamos a nuestra gente y nos llena de orgullo haber pasado 2020 sin despidos, ni reducción de salarios. Al contrario, hasta hemos podido otorgar algunos aumentos. Esto gracias a que nos hemos mantenido buscando oportunidades, tanto con nuestros clientes actuales como con nuevos negocios. En 2020, se unió a nuestro roster la cadena de servicio automotriz Pep Boys, y el buen trabajo nos ha ganado expandir nuestro servicio con ellos al mercado hispano de Estados Unidos.

También se unió a nuestra cartera de clientes la bebida energizante Ciclón. Con ellos también estamos trabajando internacionalmente con presencia en Puerto Rico, República Dominicana, Guatemala, Bolivia y pronto en Estados Unidos. Seguimos trabajando en otras licitaciones que esperamos nos ayuden a expandir nuestra cartera de clientes y servicios, tanto en Puerto Rico como en el exterior.

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