Bar Ogilvy: Portugal for export

(16/04/20). Una vez consolidado el proceso de fusión, que tuvo inicio en 2018, la portuguesa Bar (cuyo nombre salió de la primera letra del apellido de sus fundadores, José Bomtempo, Diogo Anahory y Miguel Ralha) se unió con la red Ogilvy, del grupo WPP, y ahora es Bar Ogilvy. La agencia que ofrece experiencia, estrategia e integración se posicionó en el primer lugar en la evaluación global de los clientes, según informe publicado el año pasado por la consultora Scopen. La agencia también estuvo en el quinto lugar entre las agencias más creativas de Portugal, según el ranking de MediaMonitor, empresa que analiza el sector de comunicación en el país. Recientemente, Bar Ogilvy conquistó la cuenta de TAP, y está trabajando con el grupo supermercadista francés Auchan. También crearon un Content Studio para la división de nutrición de Nestlé, que produce contenido para redes sociales a casi 40 países. Para Iberdrola, el trabajó fue tan exitoso que se exportó a Francia y a Italia. A continuación, la visión del CCO de Bar Ogilvy Diogo Anahory.

-¿Cómo cerraron 2019, a poco más de un año de su proceso de fusión?

-El balance es muy positivo. Fue el año de consolidación de la fusión entre Bar y Ogilvy. También fue el año en que comenzamos a trabajar en la cuenta Auchan y en el que creamos un Content Studio para la división de Nutrición de Nestlé, que produce contenido de redes sociales para casi 40 países. También fue el año en que creamos una campaña para Iberdrola, que, debido a los buenos resultados obtenidos, se exportaría a otros mercados, como Francia e Italia.

-¿Cómo está organizada Bar Ogilvy?

-La agencia tiene una dirección creativa general compuesta por José Bomtempo y yo. También hay un Director Creativo para el área de Diseño, João Pacheco.

-¿Quiénes son sus principales clientes?

-Nestle, Auchan, TAP, Millennium Bank e Iberdrola.

-¿Qué piden hoy?

-Dado que la comunicación de los anunciantes está cada vez más repartida en diferentes plataformas (offline, digital, redes sociales, personas influyentes, etc), ahora existe una mayor necesidad de integración, con coherencia y consistencia en la comunicación de la marca.

-En general, y teniendo en cuenta los nuevos medios, ¿dónde prefieren invertir los anunciantes?

-Lo digital ha seguido la tendencia en todo el mundo y ha crecido significativamente, aunque en Portugal todavía no ha alcanzado los niveles de otros países. En Portugal, la televisión sigue siendo la forma más efectiva (relativamente económica) de obtener cobertura y conciencia rápidamente.

-¿Cómo ha evolucionado la relación entre clientes y agencia?

-Desafortunadamente, creo que las agencias creativas han perdido relevancia e influencia con los anunciantes. Rescatar esa habilidad es absolutamente esencial. Las agencias creativas tienen que recuperar peso con las juntas directivas, recordándoles el valor que pueden aportar a sus marcas y sus negocios, a través de lo que saben hacer mejor que nadie: la creatividad.

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