En este extracto de la entrevista publicada en LatinSpots 75, Alvar Suñol habla de sus expectativas y proyectos para la agencia y además, después de tres años fuera del país –período en el que se desempeñó como director general creativo de JWT México-, analiza la actualidad creativa de la industria española en la actualidad. -¿Qué expectativas tiene para a su nuevo cargo en Bassat Ogilvy Madrid? -Las mejores, ya que me parece que, de no ser así, poco sentido tendría todo. Imagino que lo que pretendo es lo mismo que pretendería cualquier otro en mi misma posición; hacer un buen trabajo y divertirse haciéndolo, y creo que la agencia está en una situación en la que se dan todas las variables para que esto suceda: hay buena gente, números saludables, confianza y apoyo, sentido común, humildad y mucha ilusión. Pienso que si seguimos en esta dirección y mejoramos los estándares de calidad del producto creativo, podemos protagonizar uno de esos momentos “chulos” que tienen las agencias. -¿Cómo ha encontrado la agencia hasta ahora? -Es poco tiempo el que ha pasado desde mi llegada y no quisiera ser injusto haciendo algún comentario prematuro, pues todavía estoy en proceso de inmersión. Estoy conociendo a la gente, poniéndole cara a los nombres que tengo escritos en un organigrama, conociendo a los clientes, viendo trabajos e interpretando criterios. Hablando específicamente del departamento creativo diría que gracias al esfuerzo, compromiso, el barco sigue navegando a buena velocidad, creo que ahora es el momento de darle un rumbo más concreto y un lugar al que querer llegar. -¿Tiene pensado realizar cambios estructurales o de algún otro tipo? -Mi intención, antes que nada, es transmitirle al equipo toda la ilusión que yo tengo. Creo que parte de mi trabajo es generar el espacio para que esto ocurra y, sea cual sea la estructura a la que al final lleguemos, será con el fin de que esto se produzca. Yo creo en una estructura que facilite la canalización más ágil de los trabajos y una definición más clara de las responsabilidades, y para esto es fundamental la sensación de horizontalidad en el departamento. Ser un único equipo comprometido con lo mismo y al que nos mueve el mismo rollo, ser una auténtica banda, aunque eso no quita que, sobre el papel, la estructura del departamento esté bien definida y dibujada. En este sentido yo creo en la simetría de las duplas creativas y la división clara por equipos, pero entendiendo que forman parte de un todo y que no hay puertas entre ellos sino todo lo contrario. Pienso que la clave de todo esto es la buena gente y la lealtad. -¿Qué objetivos tiene para el futuro próximo? -Antes que nada, aterrizar definitivamente, pues al día de hoy la verdad es que mi cabeza todavía está un poco descolocada. Y por lo que se refiere al trabajo en sí; conocer bien a los clientes, a la gente de la agencia, ver como trabajan, compartir criterios, escuchar, entender, dar apoyo con los trabajos que hay hoy encima de la mesa y que si no salen mañana explotan. También, aprovechar estos primeros trabajos para ver cómo funciona la gente, cómo piensan, cuales son los niveles de autoexigencia y su actitud y, evidentemente, para que también me conozcan a mí, opinen y decidan. Poco a poco, ir organizándonos e ir dibujando esa estructura de la que hablaba. Hacer un mejor trabajo que ponga a la agencia a un nivel superior, atraer talento y ver si nos ponemos un poco más de moda. * Para leer la nota completa: suscripciones@latinspots.com