(09/01/02). Carlos Pérez, presidente y director creativo de BBDO Argentina, recibió a LatinSpots en sus nuevas oficinas de Vicente López, donde confirmó oficialmente que su agencia acaba de ganar el manejo de Pepsico Snacks, una cuenta que tiene un presupuesto aproximado de cuatro millones de dólares. Pérez habló con LatinSpots no sólo sobre la nueva cuenta sino también sobre sus nuevas oficinas, lo que dejó el año 2001, la crisis de la Argentina y los proyectos para el 2002. Además en las próximas semanas se estaría por confirmar la incorporación de otros dos importantes clientes a la agencia. ¿Qué balance podés hacer de lo que fue el año 2001 para BBDO Argentina?. Este año fue muy particular. En enero entré a trabajar a una agencia (Ratto BBDO) y a partir de julio me dediqué fuertemente al lanzamiento de BBDO Argentina. A partir de ahí todo se empezó a mezclar entre la situación del país y la situación de la agencia. Fue un año intenso. Es como que enganchó la apertura de la agencia con una nueva situación en el país. Pero me parece que eso fue bueno porque ahora tenemos mayores reflejos para actuar. Desde la situación en sí de la agencia, estamos muy contentos por los resultados obtenidos. Ganamos una serie de cuentas en menos de cuatro meses. Empezamos sólo con Pepsi y hoy ya tenemos Nike, Garbarino, Ciudad Internet, Whiskas, Effem, el grupo de radios de Grupo Clarín, Alba, Chrysler y Gas Natural. ¿Y cómo cómenzó el año para ustedes?. En enero estamos teniendo algunas incorporaciones de cuentas. Es decir estamos entrando bien en el nuevo año. Además, la agencia pudo sobrevivir a toda la complejidad que hubo respecto a la situación económica del país. Tuvo cuatro meses buenos. Empezamos con 14 personas y hoy somos 20. Y además tenemos perspectivas serias de crecimiento para este año. También estrenaron oficinas nuevas Nos hemos mudado a Vicente López (Arenales 495). Es una planta libre, totalmente vidriada, a metros del río. La calidad de vida laboral creo que va a ser buena. Es un lugar que marca nuestra forma de ver el trabajo porque al ser una planta libre ayuda a que todos estemos conectados y al mismo tiempo me parece que es un lugar que no es pretencioso. Si bien es moderno no es pretencioso. Y es así como queremos que se vea la agencia, una agencia donde veas el trabajo y no una actitud o una pose. ¿Cómo ves a la Argentina para el 2002? Creo que va a ser un año de muchísimo aprendizaje. Estamos viviendo un proceso de depuración de un montón de taras que tiene la sociedad y estamos descartando un montón de prejuicios y preconceptos. Es un proceso sumamente doloroso pero lo doloroso suele ser sano y está bien que vivamos este proceso. Va a ser un año de mucho aprendizaje. ¿En cuánto a la agencia, has pensado en incorporar gente?. Eso va a estar determinado en función del crecimiento. Y suponemos que lo va haber. ¿Cómo ves el mercado de las agencias en la Argentina?. Me parece que la crisis golpea y nadie es indemne a ella. Algunos tienen más espaldas y otros menos para soportarla. Yo creo que las crisis producen un gran sinceramiento. Va a ser muy doloroso pero el sinceramiento siempre es bueno porque implica realidad absoluta. Solamente desde la realidad absoluta se puede crecer y generar una identidad. Me parece que dentro del sector publicitario, hay un sector que ha salido indemne que es el sector creativo. El área de la creatividad ha salido indemne de toda esta crisis y de hecho, se ha potenciado. Creo que se viene un sinceramiento en otras áreas de la actividad publicitaria: en las estructuras, en los funcionamientos, en los procesos. ¿Cómo van a explotar el trabajo internacional?. Eso tiene que ver con la dimensión creativa y el gran punto es cómo puede uno articular desde la dimensión creativa una dimensión de negocios para el trabajo internacional. Creo que ese es uno de los grandes desafíos de la actividad publicitaria en la Argentina. Está comprobado que se puede trabajar porque se está consolidando un trabajo internacional de la Argentina en el mundo desde el punto de vista creativo. El gran desafío en los próximos años es poder articular que esa dimensión creativa se transforme en una dimensión de negocios. ¿BBDO Argentina en qué trabajos internacionales está abocado?. Estamos trabajando ahora para Pepsi a nivel internacional. Hemos desarrollado un par de proyectos internacionales, que van a dar luz a partir de comienzos de marzo, y que son de suma importancia para Pepsi a nivel mundial. ¿Qué trabajos son los que más te han gustado de los que hiciste en este período de nacimiento de BBDO Argentina?. Hemos hecho algunos trabajos muy interesantes. No me encuentro capacitado como para decir cuáles son buenos y malos. Hemos hecho trabajos interesantes que apuntan a consolidar lo que nosotros pretendemos que sea el trabajo de BBDO. Lo que se está haciendo para Pepsi como empresa es interesante. Lo que hicimos para SevenUp, SevenUp Light, Pasos de los Toros, Pepsi, Mitre, Whiskas es interesante. Si tuviera que definir lo que estamos haciendo diría "interesante". Me parece que interesa, es material que puede generar buena recepción y me parece que fundamentalmente los clientes está contentos con eso y eso es lo más importante de todo. ¿Cómo ve BBDO Latinoamérica esta crisis de la Argentina?. La ve con preocupación como cualquier otro. Creo que nadie puede estar contento con lo que está pasando con nosotros. Obviamente nosotros estamos más preocupados pero nadie puede estar contentos con una crisis así. Sobre todo por las dimensiones que tomó todo. Para la red BBDO todo esto coincide con el proceso de nacimiento de un nuevo proyecto en la Argentina, por lo que lo encuentra con la versatilidad y reflejos necesarios como para poder actuar frente a esa crisis. Creo que es una suerte poder encontrar a una agencia en el proceso que estamos nosotros porque de alguna manera genera reflejos a futuro. Nacer en este proceso hace que los procesos menos complicados se sobrelleven con más facilidad y para que cuando sobrevengan tiempos malos de nuevo estemos preparados. ¿Finalmente cuáles son las perspectivas para el 2002 No va a haber un proyecto en particular sino que va a haber un punto de partida que nunca va a tener un punto de llegada. Queremos poder ofrecerle a nuestros clientes el mejor trabajo. BBDO Argentina toma un montón de parámetros de lo que es BBDO en el mundo, la filosofía de BBDO. Estamos muy agradecidos por poder compartir esa filosofía completamente. El slogan de BBDO es "work, work and work" y nosotros creemos fundamentalmente en el trabajo. Eso es lo que queremos que vean también nuestros clientes y futuros clientes. Queremos ser la mejor agencia para nuestros clientes. No queremos ser la mejor agencia de Argentina. Queremos que nuestros clientes nos vean como la mejor agencia que puede haber y eso tiene que ver justamente con el trabajo. El proyecto para el 2002 va a ser el mismo que fue en estos cuatro meses del 2001 y seguramente va a ser el mismo en el 2005: generar el mejor trabajo. Carlos Pérez fue conferencista en la edición 2001 de El Ojo de Iberoamérica, donde brindó -a sala llena- una charla titulada: Murió Carlo Giuliani. ¿Morirá la publicidad?. . Su conferencia puede adquirirse enviando un e-mail a: paz@latinspots.com o llamando al (54-11) 4576-5335