Believe.TV: Animación para exportación

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(10/05/22). El sector del audiovisual no salió ileso frente a la crisis de Chile, potenciada por la pandemia. Sin embargo, y a pesar de todas las dificultades, a partir del éxito de la campaña de vacunación chilena y de los aires de cambios en el país, el sector pudo también reinventarse, no sin antes transitar un periodo de ajustes, adaptación y superación. En esta entrevista con LatinSpots, Cristóbal Pérez-Gazitúa, Socio y Director Ejecutivo de Believe.TV (Mejor Productora de Chile en El Ojo de Iberoamérica 2020), y uno de los estudios de animación más conocidos de Latinoamérica, comparte sus experiencias de transformaciones que derivaron en proyectos en distintos países, como México, España, Emiratos Árabes Unidos, China, Singapur y Estados Unidos.

-¿Qué balance hace de 2021 para Believe?

-El año 2021 fue muy positivo para Believe y quedamos contentos con los resultados. Pese a que hubo momentos de mucha incertidumbre, pudimos cumplir nuestras metas y también crecer respecto de años anteriores. Además, fuimos reconocidos en varios festivales internacionales y logramos consolidar nuestra presencia en diferentes mercados.  Pero no fue fácil. En medio de la pandemia, tuvimos que aprender a trabajar a distancia y a coordinar, de manera remota, a un equipo grande de artistas. El poder organizar las tareas se hizo complejo, y en ocasiones terminábamos trabajando jornadas mucho más largas. Fue todo un desafío poder mantener viva la cultura del estudio y retener a los talentos. La imposibilidad de viajar o la cancelación de algunos festivales presenciales hizo que tuviéramos que buscar otras formas de conectar con agencias y clientes. Para esto, fue crucial el trabajo realizado por nuestros representantes, quienes nos ayudaron a mantener un flujo constante de proyectos.

-Con el avance del proceso de vacunación, ¿qué planes tienen para el 2022 en relación a la forma de trabajo?

-Recuerdo que muchas veces nos cuestionamos si se justificaba seguir arrendando un espacio que realmente no estábamos aprovechando. En plena pandemia, muchos artistas se fueron a vivir a regiones y otros devolvieron sus departamentos. Además, como aumentaba el temor al contagio, nadie quería exponerse a salir a trabajar. En este escenario, todo indicaba que era mejor seguir funcionando de manera remota. Sin embargo, con el paso del tiempo entendimos que Believe necesitaba recuperar el contacto humano, y que era importante tener nuestro propio lugar para crear. En la actualidad, casi todo el equipo ha vuelto al estudio, y lo positivo es que esa reincorporación se ha dado de manera orgánica. Lo más probable es que sigamos manteniendo el tradicional modelo presencial, pero con un mayor grado de flexibilidad, acorde a los nuevos tiempos y necesidades.

-¿Cómo ve a la industria de la producción audiovisual en Chile hoy?

-En los últimos años, la producción audiovisual en Chile ha sido fuertemente golpeada. Primero, con el estallido social y, posteriormente, con la pandemia. Entre 2019 y 2020 la inversión publicitaria sufrió una fuerte caída. Esto trajo como consecuencia que disminuyeran las producciones, reduciendo su volumen y tamaño. Luego, en 2021, se produjo una reactivación, asociada a un mayor consumo producto del retiro de los ahorros previsionales. La vacunación crecientemente masiva también contribuyó a esa apertura. Hoy estamos enfrentando un nuevo período de ajuste. Pese a que se están produciendo muchos contenidos, los presupuestos ya no son lo que fueron en el pasado. Sin duda estamos atravesando tiempos difíciles, aunque debemos ser optimistas y tener en cuenta que siempre en medio de una crisis pueden surgir nuevas oportunidades.


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