-¿Cómo está hoy Perú?

-Perú atraviesa una compleja situación en diferentes aspectos sociales, culturales y políticos, que evidentemente repercuten en la economía y el consumo. El contexto político ha frenado un poco las inversiones que lentamente empiezan a retomarse. Esto ha hecho que el país post pandemia recupere lentamente su poder adquisitivo mientras sigue creciendo su consumo digital. Por su parte, este consumo digital, que creció y educó a millones de peruanos con nuevas plataformas, mostró otras maneras de reinventarse. En ello, los peruanos somos bastante inquietos y activos. Es un fenómeno particular porque es allí donde surgen nuevas oportunidades, formatos y ecosistemas. La oferta de contenidos es cada vez mayor, tanto desde el lado de los generadores de contenidos como de las marcas que pretenden competir entre sí. La inversión que probablemente había hace unos cinco años en una campaña hoy se ve modificada por estos cambios.

-En este contexto, ¿cuáles son los principales desafíos y oportunidades para la industria audiovisual hoy en Perú?

-La industria audiovisual está experimentando cambios significativos. Hoy, la tecnología y la democratización de la información que hay en cualquier red social han hecho que la oferta crezca. Creemos que en la diferenciación de contenido propio es donde encontramos ese nicho de oportunidad que venimos creando con éxito para las marcas que llevamos. Es así como encontramos esa voz especial según la narrativa de marca. El usuario hoy tiene que elegir entre el contenido que ve habitualmente y el nuevo que lo sorprende y que podría seguir, y es allí donde hay una puerta para las marcas, que hay que tocar y presentarse con contenido que de verdad le haga detener el scroll. Allí debe entrar un storybrand sólido, claro y compartible. Si el usuario puede definir de qué va la narrativa de una marca en una línea, como un storyline del cine, entonces podría definir en un par de líneas de qué va determinado contenido, serie, branded content, PR, stunt, videoclip, que creamos en pro de la construcción de marca o leads. Es la forma que encontramos de encontrar nuestra voz, lo cual nos viene dando excelentes resultados.

Bowie siempre busca esa campaña que se camufla en el contenido habitual del target, pero construyendo en favor de la narrativa de marca. Para ello, nos basamos en datos, tendencias y coyuntura.Tabla de códigos Pantone y RGB - LogoRapid

-Usted fundó Bowie en junio de 2020, en plena pandemia, con una impronta enfocada en la data. ¿Qué le motivó a lanzar la agencia? ¿Qué balance hace de este recorrido?

-Nacimos en medio del encierro y la cuarentena. Siempre lo tomé como un reto mayor hacerlo en aquella coyuntura, pero nos llevó a corroborar rápidamente que el formato de agencia que creíamos ya era necesario y rápidamente trabajamos con varios clientes. Creemos en una agencia libre de procesos burocráticos, desde la parte creativa hasta la misma realización. Producimos el 90% de las piezas y creamos contenido, y para eso la información, la coyuntura, la inmediatez y la disrupción son los ingredientes claves para gestar una campaña notoria. Desde el 2020, empezamos con cinco colaboradores y hoy somos 57. El teletrabajo nos ayudó a democratizar el talento, encontrándolo en diferentes lugares del país y fuera de él. Así, tenemos y tuvimos Bowies en Cusco, Ica, Oxapampa, Lisboa, Barcelona, Trujillo y Montevideo.

-¿Qué balance hace para Bowie del 2023 y de lo que va de 2024?

-En 2023 crecimos un 75% en comparación con el año anterior y tenemos proyectado crecer un 35% en 2024. Se incorporaron a la agencia cuentas como Tambo, Lima Airport Partners, Pandero, Niubiz, UCAL, Toulouse Lautrec, Mitsubishi, Ab Inbev.

-¿Cómo definiría a Bowie hoy y en qué se diferencia?

-Bowie es una agencia que siempre busca hacer brillar el día a día. Siempre buscamos esa campaña que se camufla en el contenido habitual del target, construyendo en favor de la narrativa de marca. Para ello, nos basamos en datos, tendencias, coyuntura y disrupción. En el 2023, empezamos a exportar servicios y trabajamos con Cerveza Imperial de Costa Rica, Salvavidas Honduras, y ya empezamos a tener acercamiento con marcas de El Salvador.

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