-¿Cómo está Bolivia hoy?
-Bolivia atraviesa un contexto económico complejo, con un poder adquisitivo reducido en gran parte de la población y una inflación contenida pero persistente. Esto ha obligado a anunciantes y marcas a replantear sus estrategias, priorizando la eficiencia sobre el volumen. Los medios están en proceso de adaptación: los digitales crecen, mientras que los tradicionales luchan por mantenerse relevantes. Las marcas buscan conectar desde la empatía y la cercanía, no desde el lujo. El marketing y la publicidad se están volviendo más ágiles, auténticos y centrados en el retorno tangible de la inversión.
-¿Cómo ve a la industria publicitaria de Bolivia?
-La industria publicitaria boliviana está en plena transformación. La creatividad local tiene mucho potencial, pero a menudo se ve limitada por presupuestos reducidos y plazos ajustados. Sin embargo, eso también impulsa la innovación. Hay oportunidades en el contenido digital, el branded content y el storytelling con identidad local.
Desafíos logísticos como el acceso a locaciones o el transporte de equipos se manejan con planificación rigurosa y alianzas locales. Para afrontar presupuestos limitados, optimizamos recursos, trabajamos con equipos versátiles y priorizamos la narrativa. Y para que los spots conecten con la diversidad cultural, incorporamos elementos de cada región y usamos el idioma (y los códigos) que resuenan con cada audiencia.
-¿Qué están pidiendo hoy los anunciantes en Bolivia?
-Los anunciantes buscan resultados concretos: impacto de marca y conversión. Valoran cada vez más la creatividad cuando se traduce en efectividad. La creatividad diferencial es clave para destacar en un mercado saturado. El equilibrio entre creatividad e impacto comercial se logra cuando una campaña parte de un insight real y emocional, y se traduce en una pieza clara, memorable y accionable.
-¿Qué están pidiendo los consumidores a las marcas?
-Autenticidad, coherencia y empatía. Ya no basta con vender un producto; hay que construir un vínculo. Los consumidores bolivianos, especialmente los jóvenes, valoran las marcas con propósito, las que apoyan lo local y entienden su realidad. Llegar a ellos de forma relevante implica usar los canales correctos (redes sociales, influencers locales, eventos comunitarios) y hablar desde lo emocional y lo humano.
-¿Qué balance hacen de su empresa del año 2024 y de lo que va de 2025?
-El 2024 fue un año de consolidación y aprendizaje para Cabruja Films. Tuvimos desafíos como la adaptación a presupuestos más ajustados y la necesidad de ser más eficientes en producción. A nivel creativo, logramos campañas que conectaron emocionalmente con las audiencias. En lo que va de 2025, estamos creciendo en visibilidad, ampliando nuestro portafolio y explorando nuevos formatos como contenido documental y piezas interactivas.
-¿Cómo definirían a su empresa hoy?
-Cabruja Films es una productora creativa con alma audiovisual y corazón humano. Nuestro diferencial es la sensibilidad con la que contamos historias: cada proyecto está pensado para emocionar, conectar y generar impacto. Ofrecemos desarrollo de conceptos creativos, producción audiovisual (spots, cortos, documentales), contenido digital, storytelling de marca y dirección artística. Apostamos por un enfoque cercano, con valores humanos y técnicos en equilibrio.
FOTO: Jose Luis Cabruja y Daniela Gutierrez.
Foto: Saleh Egüez y Addis Mosqueda, Productores Ejecutivos de Cabruja Films.
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