- Recientemente fue nombrado director creativo regional de Draftfcb Latinoamérica, ¿qué significa para usted este nuevo cargo?, ¿qué lo atrajo de la propuesta?

- Tomo la propuesta como un reconocimiento al método de trabajo que implementamos en estos casi 2 años en DraftFCB Buenos Aires, y obviamente a los buenos resultados. El atractivo radica en poder seguir haciendo las cosas como creo que hay que hacerlas, pero en un terreno de juego mucho más grande. Eso es, ni más ni menos, lo interesante de ser regional. No creo en sumar títulos como la fórmula para el éxito. Lo que si te puede ayudar enormemente en esta carrera es tratar de contar siempre con más recursos y más oportunidades. De eso se trata este ascenso.

- ¿Cuáles son sus expectativas en el cargo?, ¿hacia dónde quiere enfocar los esfuerzos creativos de la red en la región?

- Mi planteo es muy simple, y es el mismo que me hice cuando asumí en Draft; que de acá a un mediano plazo la región tenga un número importante de trabajos del más alto nivel para mostrar. Para todos sus clientes. Trabajos que nos hagan más sexys para ellos, para los prospects y que puedan eventualmente ser contenders en festivales internacionales. Tenemos los clientes para hacerlo; tengo muchas expectativas en lo que podamos hacer regionalmente con Kraft, por nombrarte un ejemplo.

- ¿Cuál es su opinión de las distintas oficinas de la red en la región?, ¿tiene pensado implementar algún cambio?

- Creo que lo que faltaba en la región hasta ahora es esto que está sucediendo; tener un liderazgo identificable, con nombre, apellido y un número de celular al que llamar para pedirle una mano. Y por supuesto una vara y un criterio que unifique para establecer a partir de ahí objetivos puntuales, muy pero muy claros y de corto plazo, para no estar filosofando demasiado. De esa forma construimos un montón de cosas acá en Buenos Aires sin cambiar a un solo creativo.

-¿Cuál es el balance de Draftfcb Buenos Aires en 2011?

- La verdad que no soy de hacer balances. Son un poco mentirosos. Si tomo como parámetro los festivales por ejemplo, me estoy guíando por trabajos que ya tienen mucho más de un año en algunos casos, y que no necesariamente reflejan ni el 2011 ni lo que estamos haciendo hoy para nuestros clientes. Prefiero hablar de cuál es la sensación global de mi estadía en la agencia, y la sensación es buena. Y lo más importante, sentimos un respeto del mercado, los clientes y los colegas hacia nuestro trabajo. Ganamos muchos nuevos negocios, algunos que todavía nos falta anunciar. Quiero sostener esa sensación. De los rankings y los festivales te podés caer porque alguien no levantó una mano en un jurado. El respeto y la empatía por el trabajo que estamos haciendo son mediciones menos exactas pero más palpables y reales.

- ¿Qué significan para la agencia los premios obtenidos en la última edición de El Ojo y en el Diente, en otros festivales?

- Un gran orgullo, porque son dos festivales muy distintos, desde el volumen de entries hasta lo heterogéneo de los jurados, y las piezas que ganaron son prácticamente las mismas, lo que confirma la calidad de los trabajos. Además, en ambos rankeamos entre los top ten de Argentina y a la marca DraftFCB eso le hace muy bien: estar ahí prendida, apareciendo entre agencias con mucha más historia y credenciales festivaleras. Lo otro que destaco y que para mí es fundamental a la hora de hablar de premios es que ganamos con muchos trabajos distintos y de diferentes clientes.

- ¿Cuáles son los desafíos de la agencia para 2012?, ¿y cuáles para Argentina y la región?

- Para la agencia, consolidarse como un lugar del que salen, con continuidad, muy buenas ideas. De cualquier tipo y factor. Y para la Argentina y la región, develar la incógnita: si somos realmente la región del futuro o la próxima crisis de burbuja financiera. Esta región, y sobre todo este país necesitan como el agua poder sentir que no se viene el fin del mundo cada 10 años. Por eso es clave el año próximo. Tener un 2012 -nada menos- sin ningún sobresalto sería una gran señal para el futuro.