-¿Cómo están trabajando en CANJA en medio a la pandemia del Coronavirus?

-Estamos trabajando al 100% en home office. Nuestra planificación de prospección se vio afectada, ya que teníamos programado viajar a Estados Unidos en abril, pero con la pandemia no era viable. Por otro lado, algunas semillas que plantamos en prospecciones en años anteriores comenzaron a brotar.

-CANJA viene creciendo mucho internacionalmente hace algunos años. ¿Cómo están ahora en este nuevo escenario, teniendo en cuenta el contexto de la pandemia?

-Tenemos varios sueños y planes. La internacionalización de CANJA es un hecho desde 2017. La evolución de esto, en mi opinión, es una suma de las semillas que hemos ido sembrando desde el inicio con el mercado para entender que es totalmente posible trabajar a distancia. Y la pandemia, en cierto modo, ayudó. Sobre todo con aquellos que están más acostumbrados a lo tradicional hace algunos años. Las cosas cambian muy rápido y los que no están sintonizados para cambiar juntos se quedan atrás. Siempre trabajamos online, especialmente con clientes del exterior. El mercado ha cambiado, todas las reuniones que eran presenciales se realizan online. Es diferente hablar con alguien que mira a los ojos y sentir la sinergia del momento sin estar cara a cara, pero, de alguna manera, para el objetivo final, ¡funciona!

-¿Están trabajando más para el mercado internacional? ¿En qué proyectos?

-Nuestra agenda está bien dividida entre los mercados nacionales e internacionales. De la misma forma que invertimos en el mercado internacional, invertimos en el mercado nacional. En debidas proporciones. Creo que nuestras raíces tienen mucha identidad, la voluntad de lograr, de no defraudar a nadie. Y eso incluye trabajar con quienes nos ayudaron a crecer, que es el mercado de Curitiba. Estamos trabajando en muchos proyectos interesantes, acabamos de lanzar una campaña para Burger King Emiratos Árabes con Wunderman Thompson Dubai, y vamos a lanzar una campaña de WhatsApp con Gut Miami.Tenemos una lista muy larga de trabajos que hicimos y estamos haciendo durante la pandemia. Por nombrar algunos: WhatsApp con Gut Miami, Burger King con Wunderman Thompson Dubai, McDonalds con Leo Burnett Arabia Saudita, Mastercard con WMcCann Brasil. Todos ellos tuvieron una reunión informativa online y estuvimos jugando los procesos vía email y WhatsApp con la agencia y el equipo de producción.

-Teniendo en cuenta su visión como Director, de todo lo que estamos viendo y experimentando en estos meses, ¿qué es lo que más llama su atención en relación al comportamiento de las personas, las empresas, los gobiernos y el mundo en general?

-Al principio, la pandemia fue un momento de gran incertidumbre. Mucha gente del mercado audiovisual se quedó sin ingresos. Ahora las cosas comienzan a volver lentamente incluso con la pandemia, desafortunadamente, alcanzando cifras absurdamente altas. Las grandes marcas se han posicionado con empatía, centrándose en ayudar a los demás y no en dejar caer el ánimo, como era de esperar. Además, como era de esperar, nuestro jefe de Estado se centró mucho más en su proyecto principal (la economía) que en el proyecto humano y, lamentablemente, se olvidó de que la economía está hecha de humanos. Para la producción de audio, pero en concreto para CANJA, lo que ha cambiado es la adaptación al home office. Soy un Virgo nerd, así que CANJA siempre ha sido muy organizada con la tecnología. El mayor trabajo fue desmantelar cosas del estudio e instalar a cada productor en su casa, ya que accedemos a todo a través de un servidor virtual en tiempo real. La idea de que los trabajos dentro de CANJA son colaborativos y que varios productores ponen sus manos en ella sigue sucediendo. Personalmente, esta colaboración es mucho mejor, pero nos adaptamos bien y rápidamente. Los locutores / actores se están adaptando muy bien al aislamiento. Muchos ya podían grabar alguna cosa desde casa. Pero ahora, están aún más preocupados por la calidad técnica del material que nos envían. Están invirtiendo en tratamiento acústico y conocimientos técnicos. Puedo contar con una mano las veces que necesitamos ir al estudio a grabar un locutor en este tiempo de aislamiento social.

-¿Cuál es la oportunidad que se abre para la industria audiovisual y de sonido en este contexto?

-Creo que mucha gente veía el audiovisual de otra manera. La gente, más que nunca, tiene sed de información, y eso tiene que venir con claridad y calidad. Se destacan aquellos que tienen contenido relevante y bien producido. A medida que se hizo más complicado armar un equipo y abrir una cámara, notamos un aumento en la cantidad de animaciones y el uso de bancos de imágenes.

-En términos audiovisuales, ¿qué huella dejarán en la industria todos estos nuevos procesos de producción audiovisual?

-Creo que el término es "reinvención constante". Este siempre ha sido el caso. Es evolución. Se habla mucho de la “nueva normalidad”. Y el audiovisual/publicidad no será diferente. Todos se están reinventando, cada uno haciendo su verdad a su manera y eso nos da un abanico de opciones. Pero como las cosas cambian muy rápido, tenemos que centrarnos en el presente. Si seguimos pensando mucho en "cómo será", la reserva de rivotril se agotará antes de que termine el primer lote de vacuna para el Covid-19.

-¿Cree que lo que está pasando cambiará nuestras sociedades?

-Creo que ha cambiado, ¿verdad? Al tratar de ver el lado bueno de las cosas, el mundo es mucho más solidario. A veces me encuentro entrando en el picpay y ayudando a una causa que ni siquiera conozco, pero un amigo me pidió que ayudara con las historias. Sinceramente, no sé qué influirá más, si es la tecnología o las iniciativas humanitarias. Espero que se unan cada vez más. Nuestro mercado creativo tiene un enorme poder para hacer este mediocampo. Es una locura pensar que hace unos años todo el mundo usaba el fax y hoy mi escáner está retirado porque uso una aplicación en mi celular.

-¿Cuál es la forma ideal de trabajar con los directores creativos? ¿Qué cambió en estos tiempos de pandemia?

-Para el proceso de audio, la comunicación clara con la creación es muy importante. Necesitamos sentir lo que quieren los creativos. La banda sonora pasa el sentimiento y es en este lenguaje que se comunican. Nosotros, como directores musicales, necesitamos traducir esto a un lenguaje técnico. Con un buen chat por llamada y varios mensajes en WhatsApp, esto se resuelve bien. No creo que haya vivido la era de los “Grandes Directores Creativos”, deben estar en sillas más grandes. Me gustan las buenas ideas y si el sonido tiene una mayor relevancia en el trabajo estoy aún más feliz de contribuir con la idea. Hay tanta gente que admiro el trabajo y tengo como referencia, que si los nombro terminaré siendo injusto conmigo mismo.

* Para leer la nota completa y disfrutar del Especial Brasil de LatinSpots 157, ingresa aquí.

* Mirá el programa online de LatinSpots 157 aquí.

* Para vivir la experiencia LatinSpots completa, se pueden adquirir suscripciones Personales o Corporativas a LatinSpots Revista + Programa + Membresía LatinSpots.com + Conferencias de El Ojo en: www.latinspots.com/sp/suscribite