Este año Carlos Manga Junior realizó la apertura de su productora en San Pablo junto a los directores Paulo Vainer, Gustavo Leme e Izabel Jaguaribe. Republika Filmes es una productora cuyo concepto se relaciona con un lugar en el que todos pueden intercambiar, enseñar, aprender y reflexionar. "Repúblika es un albergue donde se juntan los jóvenes de diferentes formaciones pero con el mismo objetivo, el objetivo de encontrar su camino y a la noche se sientan en la misma mesa a tomar vino y cada uno cuenta su historia. Uno es músico, otro es médico y otro arquitecto. Es una mezcla de esto con la definición política de Platón de su libro La República.” señaló Manginha. Inclusive la fusión de estilos les brinda a las agencias la posibilidad de elegir al director que mejor se adapte a sus necesidades. A su vez, la productora paulista cuenta con un diferencial que se centra en los “pools" de productoras para brindar la atención a las cuentas como Unilever, Procter & Gamble, Telefónica. La productora cuenta con un equipo independiente de profesionales con atención y producción exclusivas para cada empresa que sea parte del "pool". A principio de año, Republika anunció asociaciones con Joe & Bob de París e New Partners de Italia, hoy ya es un hecho. Francia, Italia, Estados Unidos son algunos de los países donde la productora ha tenido una excelente aceptación y entre sus próximos objetivos se encuentra en mercado inglés por el que éste flamante director tiene afinidad “Esta afinidad la tengo por la forma como el inglés llega a la narrativa, como conceptualiza la campaña y por la manera de cómo ciertos directores tienen una libertad de ejecutar los trabajos”. Pero entre sus logos más importantes del año como director y líder de su productora, fue el premio que recibió como mejor director de Brasil con la pieza “Prisionero” en El Ojo de Iberoamérica 2004. A su vez, fue merecedor de un reconocimiento en la categoría de producto y Republika fue catalogada como una de las mejores productoras de Brasil. En una entrevista exclusiva con LatinSpots, Carlos Manga Junior nos comenta sobre el proceso de consolidación de su nueva productora en el mercado brasileño y sobre su crecimiento profesional. ¿Cómo definirías el estilo de Republika? -Tenemos una organización donde personas diferentes se pueden juntar y trabajar y buscar caminos alternativos desde publicidad hasta entertainment. El objetivo de la productora es que sea la productora de todos, no será de un solo director. A su vez, cuenta con un número limitado de directores los cuales tienen el mismo carácter y mismos objetivos pero con estilos diferentes que puedan transformar a Republika en una empresa audiovisual de la publicidad y de entertainment. ¿Qué representa la creación de esta productora? -Tiene una influencia muy especial en mi carrera como director. La productora funcionando de esta manera me da la libertad para que pueda buscar otro mercado, ya que no quiero quedarme solo en el mercado brasileño. Tengo dos grandes objetivos: el mercado inglés que es el mercado más difícil. Hoy tengo una aceptación muy grande en Francia Italia, Nueva York, pero el mercado que realmente me interesa es el mercado inglés, es una cuestión simplemente de afinidad. Esta afinidad la tengo por la forma como el inglés llega a la narrativa, como conceptualiza la campaña y por la manera de cómo ciertos directores tienen una libertad de ejecutar los trabajos. Creo que es un desafío para cualquier director poder trabajar para el mercado inglés. En Brasil estoy en un momento muy bueno. Es un momento muy singular porque hoy ya tengo mi proceso, tengo trabajo cerrado de acá a dos meses, soy muy afortunado en el mercado brasileño. ¿Estás produciendo, filmando y dirigiendo comerciales para el mercado argentino? -A partir de febrero voy a estar en Argentina para poder oficializar y difundir mi trabajo en el país. ¿Cómo te defines como director? ¿Cuál es tu estilo? -En primer lugar considero que lo más importante es la unión, porque es una verdad. Creo que es importante ya que si creo en la unión, puedo trabajar con mi alma, trabajar buscando algo que existe dentro de toda historia, de una situación. Necesito creer en el guión, yo creo en mi trabajo. Mi estilo en los comerciales se ve reflejado en el trabajo de un lenguaje cinematográfico, con actores, con narrativas. Lo que me caracteriza, independientemente del producto, es la narrativa, la imagen que tiene densidad y un lado lírico poético muy eminente. Por un lado, la narrativa es el modo que tengo de contar alguna cosa, sumado con el poder tener densidad, con imagen y la cuestión de la poesía del lirismo. Tanto es así que muchos dicen que mis filmes son muy melancólicos. Considero que es muy bueno, es un estilo. Si crees que mi trabajo es melancólico, es una ideología. ¿Qué significa haber recibido estos reconocimientos? -Este es un premio muy importante porque la verdad la agencias brasileñas casi siempre son destacadas mundialmente, ya sea en Iberoamérica, Sudamérica o en Cannes. Es una premiación que habla de los directores, que les da una oportunidad de destacarse. ¿Considera que “Prisionero” marcó una tendencia debido al éxito que tuvo durante el año y por los premios que recibió en El Ojo? -Sí. Yo espero que sí porque los directores argentinos hoy están entre los mejores del mundo. Ahora estoy trabajando en Buenos Aires, Londres, París, Italia y trabajando para Los Ángeles y es muy importante porque considero que es todo estos es nuevo para mí; yo tengo un trabajo con un estilo muy específico. Quiero seguir haciendo lo mismo, no quiero perder la originalidad. ¿Cuáles son las problemáticas que afectan a la producción de filmes en Brasil? ¿Cómo crees que está hoy la producción en Brasil? La producción en Brasil tiene dos lados: el lado del equipo técnico y en ese aspecto crecimos, tenemos equipamiento que antes no teníamos, mejoramos mucho y la cualidad técnica hoy en Brasil es muy buena. Tanto es así que hoy tienes co-producciones, productoras que sólo viven de co-producciones internacionales. Nuestro técnicos están muy bien entrenados, entonces el equipo es muy bueno. Todo mejoró mucho, el equipamiento y el equipo. Por otro lado, creo que tenemos una dificultad de inversión en Brasil, no tenemos aun cualidad de inversión, es muy precario. Es muy difícil hacer un filme como realmente debería ser hecho; siempre hay que encontrarle la vuelta, hay que ser más creativo y dar una solución porque no siempre se puede usar aquel equipamiento como se debería usar por falta de inversiones. ¿Qué opinión te merece la publicidad iberoamericana? Creo que está mejorando. Mejoró mucho, tanto es así que hay un éxodo de talentos latinos inmigrando para Europa o viceversa, Europa está viniendo a buscar estos talentos aquí. En nuestro caso, estamos haciendo el tercer film para Portugal. Hicimos dos para Leo Burnett Lisboa. Después acabas siendo buscado por otras agencias de Portugal y España y así el trabajo comienza a tener aceptación. Creo que los filmes mejoraron, la publicidad en general mejoró, principalmente en Argentina y en México.