-¿Cómo está España? 

-España está atravesando un momento de recuperación sostenida. La economía, aunque aún con desafíos estructurales, muestra signos claros de mejora y eso se empieza a notar en todos los niveles: desde el consumo hasta la inversión. Esta evolución positiva genera un clima más favorable para las marcas, que vuelven a mirar hacia adelante con una mentalidad de crecimiento.

En este contexto, los anunciantes están redirigiendo su enfoque. Ya no se trata sólo de alcanzar eficiencia, sino de generar un impacto real. Están más dispuestos a apostar por ideas que conecten genuinamente con las personas. Y eso, sin duda, está revitalizando a toda la industria publicitaria.

-Según un estudio de InfoAdex, la Inversión Publicitaria en España tuvo un crecimiento de 3,8% en 2024 en comparación con el 2023. De acuerdo al informe, es el cuarto año consecutivo de crecimiento en la inversión publicitaria. Este crecimiento, ¿se vio reflejado en la realidad de las agencias de publicidad? ¿Qué espera para este 2025?

-Sí, ese crecimiento se ha sentido. No en forma uniforme en todas las agencias o sectores, pero hay una percepción clara de reactivación. Y lo más interesante es que no se trata sólo de volumen, sino que, más bien, hay un cambio cualitativo en lo que se está buscando.

Los anunciantes quieren ideas con propósito, creatividad con sentido, innovación que conecte y están invirtiendo en eso. Ya no basta con replicar fórmulas: las marcas están saliendo de su zona de confort para buscar propuestas que las diferencien y les den un papel más relevante en la vida de las personas.

Para las agencias, esto representa una gran oportunidad, pero también una exigencia. Tenemos que ser más estratégicos, más interdisciplinarios y, sobre todo, más valientes. La creatividad está siendo valorada, pero también puesta a prueba. Para 2025, esperamos una consolidación de esta tendencia, con un mercado más competitivo, pero también más abierto a lo nuevo.

-¿Cómo ve a la industria creativa española? 

-La industria creativa española está en un proceso de despertar. Esta década ha empezado con la incertidumbre post-Covid y han seguido otros impactos globales, como la inestabilidad política derivada de las guerras. Siento que ahora estamos volviendo a encontrar nuestro lugar. Las agencias están ganando confianza, están proponiendo más y los anunciantes están respondiendo positivamente a esa energía.

Veo una industria que busca salirse del guion predecible, que apuesta por iniciativas que van más allá de la tendencia del momento y que se anclan en una conexión auténtica con las audiencias. Esa es la gran oportunidad: trabajar con una creatividad que trascienda “lo esperado” y cree valor real y tangible, gracias a los nuevos medios y tecnologías.

Pero también hay desafíos. Necesitamos seguir atrayendo y reteniendo talento, mejorar en diversidad y adaptarnos más ágilmente al cambio tecnológico, sin perder el foco en la idea. A veces nos falta creérnoslo un poco más como país. Hay muchísimo talento aquí y, cuando nos lo proponemos, competimos al nivel más alto del mundo.

-¿Qué le están pidiendo hoy los anunciantes a las agencias? 

-Los clientes viven bajo mucha presión por resultados inmediatos, pero también saben que, sin una visión a largo plazo, no hay marca que aguante. Cada vez cuesta más vender una gran idea, con recorrido, pero es más necesaria que nunca. Apostar sólo por performance sin construir marca es un riesgo: sin branding no hay diferenciación, y sin diferenciación no hay futuro. La buena noticia es que los anunciantes están empezando a reconocer esto. Valoran la creatividad que impacta, la que transforma. Y están invirtiendo en ella.

-¿Qué esperan hoy los consumidores de las marcas?

-La gente quiere que la publicidad sea más que publicidad. Busca impacto real, soluciones que vayan más allá del producto. Hoy, los consumidores esperan un “extra”, una toma de posición, un propósito. Saben que los productos son buenos (o deberían serlo), así que la diferencia está en el valor que se aporta más allá de eso.

Según estudios americanos recientes, el 70% de las personas confía más en marcas que en políticos. Eso nos da una enorme responsabilidad como industria. No se trata sólo de emocionar, sino de entender, proponer y actuar.

-¿Qué balance hace de Cheil del 2024 y de estos primeros meses del 2025? 

-Estamos en un momento de madurez y expansión. Llevamos años consolidando un departamento creativo fuerte y hoy trabajamos como un equipo ágil, conectado y ambicioso. Ganamos cuentas, pero, sobre todo, ganamos claridad. Pero no nos quedamos sólo en el espacio creativo. Nos definimos como una agencia del siglo XXI, con visión internacional, con servicios end-to-end, con un amplio servicio a nivel de capacidades digitales, de Ecommerce y de retail, además de impulsar una mentalidad de constante evolución en los equipos. 

Llevamos nuestro enfoque de ‘Hacking Advertising’ al extremo: buscar siempre el ángulo menos evidente, salir del guion y conectar desde otro lugar. No es sólo creatividad, es estrategia con impacto centrada en la innovación a todos niveles.

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