-Qué balance hacen de estos dos años de fundación? ¿Cuáles fueron los principales desafíos y los principales logros?

-Aníbal: Estamos muy bien, trabajando mucho, esperando superar lo más rápidamente posible la pandemia. Este último año fue un año de mucho crecimiento y sobre todo de consolidación. A pesar del 2020 sentimos que lo que empezamos en el 2019 se asentó y creció fuerte este año que pasó. En 2020 abrimos nuevos mercados, como México.

-Marco: Cuando empezamos la productora esperábamos que funcionara pero en cierto sentido superó nuestras expectativas. Trabajamos mucho y muy bien para el mercado local pero también para el mercado regional. Justo antes de la pandemia ganamos Oro en el Desachate con la campaña de Doña Coca para Plutón, varias Campanas de Oro y sobre todo, mucho reconocimiento de la industria.

- ¿Cómo fue producir en 2020, un año marcado por la pandemia y por la retracción económica?

-Aníbal: Fue difícil. Hubo cosas malas como la contracción de la economía, y de los presupuestos. Pero también hubo cosas buenas. Cuando empezó a trabajarse a distancia fue natural porque nuestra industria hace años que sabe trabajar así. Hay cosas que parecen simples, pero son bastante complejas, como saber llevar adelante una reunión virtual. Muy rápidamente la industria estableció protocolos y articuló con autoridades para poder volver a trabajar.

-El año pasado, si bien las filmaciones fueron suspendidas en muchos países, por causa de la pandemia, Uruguay tuvo locaciones habilitadas. ¿Qué impacto tuvo esta medida? ¿Hubo más trabajo para las productoras locales o más competencia?

-Aníbal: La Cámara de Productoras Publicitarias del Uruguay (CEPPU) hizo un protocolo junto al Ministerio de Salud Pública y el Ministerio de Trabajo para volver a trabajar en condiciones seguras y volvimos. Eso trajo muchísimo trabajo de la región, que tenía cerradas las locaciones, sobre todo a nivel de servicios.

-Marco: Nos dio la sensación que como mercado publicitario no supimos aprovechar del todo la oportunidad. Se podrían haber producido grandes campañas regionales con pienso nacional y eso no pasó. Más allá de los servicios, sobre todo de Argentina, no se capturaron oportunidades de la región.

- ¿Cómo la pandemia impactó los proyectos de la productora? ¿Y los procesos de trabajo (filmaciones con el celular, distanciamiento social etc), teniendo en cuenta los protocolos sanitarios? ¿Qué te parece que permanecerá y que será temporario?

-Aníbal: fue raro al inicio, luego nos acostumbramos. En un momento el 100% de los proyectos que teníamos entre manos eran animados o de post.

-Marco: al volver notamos que los protocolos nos hacían un poco más lentos (más horas de rodaje) pero al poco tiempo eso se estandarizó y lo volvimos manejable. Desde lo narrativo se exploraron nuevos lenguajes. Al inicio todo eran ediciones de stock con locutores inspirando confianza, pero a medida que avanzó la pandemia se fueron sofisticando muchísimo los mensajes, dando lugar incluso al humor.

-Aníbal: Hay cosas que se van a quedar, sin dudas. Si antes hacíamos el chiste “esta reunión se solucionaba con un mail”, ahora más. Las reuniones son más rápidas y eficientes, aunque claro, se extraña el contacto cara a cara.

-La aceleración digital, una de las consecuencias de la pandemia, trajo a la industria la posibilidad de derrumbar fronteras, y con eso la posibilidad de participar de pitchs en distintos países. ¿La productora está haciendo trabajos para otros países?

-Marco: Sí, consolidamos el trabajo en el Caribe, trabajando fuerte con República Dominicana, y abrimos mercados nuevos como México. Sin dudas esa aceleración permite que nos movamos más. Y el trabajo de producción permite una deslocalización mayor que el creativo, por ejemplo.

-¿Cuáles fueron los trabajos más recientes que les gustaría destacar? ¿Podría contarnos cómo fue el proceso de trabajo, desde la pre producción hasta la entrega?

-Aníbal: Uno de los trabajos más destacados en el mundo fue la campaña de Hot Sale “Dale el click y vuelve” que hicimos para Saatchi Chilanga en México. Es una campaña dirigida por Alvaro Zinno, que fue muy destacada a nivel global por el encare hacia el confinamiento de los primeros meses de la pandemia. La campaña es muy sólida a nivel conceptual y visual. Fue un inmenso desafío trabajar para la Asociación Mexicana de Ventas On Line y el enorme mercado que significa.

-¿Cómo empezaron 2021 y que perspectivas tienen para este año?

-Marco: Seguimos trabajando para el mercado local y el regional, y además consolidamos un área de contenidos. Estamos filmando otra serie, producida por nosotros, de 7 semanas de rodaje live action, llamada “Metro de Montevideo”. Y terminando de coproducir un serie animada (TV Educativa, una serie que no es educativa) junto a Enano Maldito. Ambas se verán este año en la TV Pública nacional. Es un desafío distinto, muy interesante y removedor, que creo que enriquece muchísimo nuestro trabajo en publicidad.

-Aníbal: En lo que hace a la publicidad específicamente, seguimos trabajando con Alvaro Zinno como director, que nos da un plus enorme desde todo punto de vista (la post, el arte y tremenda sensibilidad) y también incorporamos a Alberto Moratorio, pensando en llegar a proyectos regionales más grandes.

- ¿Les gustaría agregar algo más?

-Aníbal: Esperamos que el tercer aniversario nos encuentre con trabajo, ya habiendo superado la pandemia y divirtiéndonos filmando, que es lo que hemos hecho siempre, antes de Cholo, pero desde que estamos trabajando juntos, mucho más.

FOTO: Marco Caltieri y Anibal Prato.