En tiempos donde se necesitan nuevos gestos de esperanza y cambios, sale una nueva opción al mercado de aguas: CONCIENCIA.

Esta nueva marca, que se comercializaráen principio en kioscos y autoservicios y, que contarácon una producción mayor a 500.000 botellas, cuenta con dos particularidades.

La primera es que el modelo de negocios de la empresa se regirá bajo el Capitalismo Consciente, ya que el 50% de los dividendos de la empresa serán donados a distintas ONGs. El otro dato de color es que uno de sus socios y cara visible es el conductor televisivo y embajador de Unicef, hace más de 20 años Julián Weich.

“Somos un grupo de amigos comprometidos que hace tiempo pensábamos cuál podía ser la mejor manera de ayudar de una forma distinta. No somos una ONG. Somos una em-presa que ayuda a los que ayudan”, sostiene Julián.

El modelo de negocios hace que cuántos más consumidores elijan la marca, mayor serála ayuda que recibirán las distintas ONGs. En el pack de cada botella, aparecerála identificación de la organización con que se estácolaborando.

“Creemos que crear esta marca hace que la gente pueda colaborar de una forma fácil, mediante un acto cotidiano como es tomar agua”, dice entusiasmado Julián.

ACERCA DEL CAPITALISMO CONSCIENTE

El Capitalismo Consciente es un movimiento que propone un modelo de funcionamiento de las empresas que, siendo compatible con el capitalismo, elimine muchas de las accio-nes inapropiadas en los negocios.

Lo que define al Capitalismo Consciente son cuatro rasgos, como explica John Mackey, co-CEO de Whole Foods Market y autos de libros sobre la temática:

1) un fin o propósito elevado, que va más alláde ganar dinero;

2) el reconocimiento de la interdependencia de la empresa con sus stakeholders, y la consiguiente búsqueda de la armonía de intereses;

3) un liderazgo consciente, porque la calidad y el compromiso de los líderes resulta ser la clave de la organización, y

4) una cultura consciente, diferente.

Mackey dice que el Capitalismo Consciente es “fundamentalmente, una filosofía, una manera de pensar sobre los negocios”.

En algún momento, parece que ese movimiento se centra demasiado en la creación de valor, aunque no solo para los accionistas, sino para todos los stakeholders, pero parece que no se trata solo de valor económico: como explica Doug Rauch, el que fue presidente de Trader Joe’s Company, una de las empresas emblemáticas del Capitalismo Consciente, “el valor creado es multidimensional, abarcando mucho más que sólo los beneficios”. Rauch añade también que el Capitalismo Consciente no es una cuestión de blanco o negro, de ser o no ser, sino que admite toda la gama de situaciones intermedias.

Las empresas bajo el régimen del capitalismo consciente, como las socialmente respon-sables, no lo son para ganar más, sino para ser mejores empresas, y medir su calidad con criterios que van más alláde beneficios y márgenes.

Muchas empresas de la industria publicitaria, ayudaron, trabajaron y colaboraron con Julian Weich y Ale Cucco para que Conciencia viera la luz: Javier Ghia, de Cuko, Pablo Capara, Gustavo Ghiocconi de Flamel, Damian Coscia, Carlos Perez, BBDO, Damian Martinez Lahitou de Feedback PR, Sake, Barby Esses, Iara Weich, Bajo Cero, Diana De-ak, Carlos fernandez y Daniela Barbosa de Grupovia, Silvian Kassardjian y Romina Saa-vedra de Media Wise Argentina, Serifast, Film Suez, Eureka Films y La corte entre otros.