-¿Cómo está España hoy? 

-Es complicado contestar a esta pregunta hoy, porque mañana la respuesta puede ser otra. Creo que estamos, a nivel global y muy particularmente en la UE, en un momento de incertidumbre económica importante. Cada día las expectativas cambian, y eso complica hacer planes. Dentro de este contexto, hasta ahora la economía española se ha estado comportando de manera estable y positiva. Esto ha favorecido el consumo y, en consecuencia, la inversión publicitaria. 

-Según un estudio de InfoAdex la Inversión Publicitaria en España tuvo un crecimiento de 3,8% en 2024 en comparación con el 2023. Este crecimiento, ¿se vio reflejado en la realidad de las agencias de publicidad?

-El mayor crecimiento se ha producido en inversión digital, especialmente en televisión conectada e influencers, aunque también en medios como TV o radio. El grueso del incremento, sin embargo, se destina a compra de medios, lo cual limita el impacto real en el negocio directo de las agencias creativas. Por otro lado, el aumento de la inversión abre oportunidades - y necesidades- de diversificación de servicios en las agencias, y exige un mayor dinamismo para mantener el negocio. Como decía la reina roja de Alicia: "en este país hay que correr mucho para mantenerse en el mismo sitio, y si quieres llegar a algún otro lado entonces tienes que correr el doble".

-¿Cómo ve a la industria creativa de España?

-Caliente. La industria creativa, aquí y en todas partes, está en un interesante momento de transformación, tanto de negocio como de adaptación tecnológica, especialmente ante la gran revolución que ya representa la IA. La capacidad de adaptarse y sobre todo de anticipar los cambios va a ser clave para el éxito de las compañías. En definitiva, el business as usual se presenta cada vez menos as usual. 

-¿Qué le están pidiendo hoy los anunciantes?

-En genérico, se podría decir que se piden resultados, adaptación digital, estrategia, creatividad… y precio. Luego depende mucho del anunciante y de la personalidad de sus dirigentes. Hay quien de verdad busca acompañamiento estratégico, excelencia creativa, construcción de marca, valor futuro; y hay quien busca solo ventas inmediatas. En cualquiera de los casos, conseguir un reconocimiento y una remuneración justa por el valor aportado desde la estrategia y la creatividad sigue siendo una lucha constante de las agencias. Y de momento perdemos 0-1.

-¿Qué están pidiendo los consumidores a las marcas en España? 

-A las marcas se les pide cada vez más honestidad, compromiso, personalización, entretenimiento, realidad… Los consumidores valoran que les aportan valor añadido, que les proporcionan contenidos útiles, historias reales, que les escuchan, les hablan en su lenguaje, y les emocionan o diviertan. Casi nada.

-¿Qué balance hace de Darwin & Verne del 2024 y de estos primeros meses del 2025? 

-Hemos entrado en 2025 con buen pie, consolidando el camino de los últimos años. En la agencia somos muy militantes - como no podía ser menos, teniendo a Darwin en nuestra marca - de esa necesidad constante de adaptación y anticipación. Como consecuencia, hoy somos reconocidos como una agencia innovadora en IA, gracias a nuestra división Phileas y a su desarrolladora Fogg (en los nombres entra en juego Verne, nuestra otra inspiración). Además, a Phileas se une Beagle, nuestra unidad de negocio orientada a la experiencia de cliente, y Mazzin, una consultora generacional especializada en acercar las marcas a la generación Z. Nuestra filosofía es conectar marcas con audiencias a través de la estrategia, la creatividad y la innovación: para eso hay muchos caminos, y como buenos exploradores queremos viajarlos todos. 

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