“La etapa de reestructuramiento está terminada”, asegura el grupo de cuatro socios que hace dos años decidió hacerse cargo de la oficina local de DDB, una de las redes más creativas de la industria publicitaria mundial. Ahora, aseguran, es el momento de que la agencia brille por lo sembrado. Los últimos trabajos para Clorox y el lanzamiento de Volkswagen más importante del año, Surán, son algunos de los ejemplos de lo que está por venir. José Luis Longuinoti y la dupla creativa Pablo Batlle y Hernán Jáuregui habían trabajado tres años juntos en Del Campo Saatchi & Saatchi y se habían quedado con las ganas de seguir trabajando juntos. Así que cuando Longuinotti recibió el llamado con la oferta de hacerse cargo de la filial local de la prestigiosa DDB, pensó en ellos instantáneamente. “Fue como una exigencia, yo me sumaba, pero con este equipo. No me imagino en esta industria trabajando sin los chicos”, asegura el hoy presidente de DDB Argentina. La respuesta fue mutua: “más allá de que el proyecto era ser dueños de una agencia, la única forma en que nos hubiéramos movido de VegaOlmosPonce era para hacer este proyecto”, dice Hernán Jáuregui, actualmente uno de los directores generales creativos de la agencia. Así es que los astros se encontraron e hicieron que las condiciones fueran propicias para que una nueva DDB naciera a mediados de 2004. Pasaron casi dos años de reacomodamiento y reestructuración, y hoy esta agencia, aunque brilló con el cambio de perfil que planteó para las tradicionales marcas de Clorox (Trenet, Poett, Ayudín, etc.), se prepara para dar que hablar. El último lanzamiento de Volkswagen –Surán-, los últimos trabajos para Clorox, emprendimientos regionales para Telefónica y Cartoon Network son sólo algunas de las novedades. Con este perfil y un puñado de nuevos proyectos, Longuinotti, Batlle, Jáuregui, y la directora de planeamiento de la agencia, Carol Murphy, se encontraron con LatinSpots. ¿En qué etapa se encuentra hoy DDB Argentina? Pablo Batlle (PB): -En todos los órdenes, creativo, estructural e institucional, creemos que terminó la fase uno de reestructuración de la agencia. Ahora entramos en una nueva etapa en la que queremos hacer una explosión desde la creatividad, y desde hace dos meses estamos empezando a ver algunos resultados, de los que nos sentimos muy contentos. Quizá lo más destacable es el trabajo para Volkswagen. Hernán Jáuregui (HJ): -Volkswagen es una cuenta que cuando entramos estaba casi afuera de la agencia, y la fuimos peleando y la empresa nos dio el proyecto más importante del año: el lanzamiento del primer auto que se hacía en Argentina para vender en el mundo después de muchos años (Surán), y fue como una prueba para esta nueva relación que tenemos. El brief era difícil porque el auto tiene doble target: había que hablarle al que tiene familia, pero sin decirle que se le terminó la vida de joven; y venderle al joven que el auto le sirve para salir con amigos o si hace deportes. Era un auto nuevo completamente, así que también había que darle personalidad más allá de lo funcional. Y finalmente el comercial (Roles) nos encantó. José Luis Longinotti (JLL): -Es además la primera vez en la historia que Volkswagen Argentina produce un coche único, es un auto que se produce solamente en este país. De ahí lo clave del producto. HJ: -Lo bueno del proyecto además es que venía acompañado de generación de trabajo, porque si bien la fábrica estaba operando, ahora están haciendo un producto que vieron nacer ahí. En el lanzamiento del auto estaba toda la fábrica. Esto era un carga para nosotros a la hora de trabajar, pero generó otro compromiso. La nota completa en LatinSpots 67. FOTO: Hernán Jáuregui, José Luis Longinotti, Carol Murphy y Pablo Battle.