-¿Qué balance hacen de la actuación de DDB México en Cannes?
- Es un balance súper positivo. Ganamos 6 leones, Oro y Plata en Print con VW y Terra. Plata y Bronce en TV, con Cablevisión y Time Out. Y bronces en Outdoor y Radio. Nos pone muy contentos que en 4 años aquí en México, le dimos a la oficina de DDB un total de 12 leones, ganando consecutivamente año tras año.
-¿Qué significa para la agencia haber obtenido 6 leones?
-Significa que tenemos que seguir en esta línea, con ideas valientes, tratando de elevar siempre la vara, peleando por el negocio de la agencia, pero haciendo que ese negocio se base en la calidad del trabajo. Parece simple pero no lo es, cuando manejas una agencia en su totalidad, hay un gran riesgo de que la creatividad se vea doblegada por la urgencia, por la necesidad de un resultado económico inmediato. Nosotros estamos muy pendientes de no caer en eso, y de basar el crecimiento del negocio en un producto creativo de calidad.
-Alzaron un león de Oro con "Dinner", "Soccer" y "College" para Volkswagen, ¿qué nos pueden contar sobre las piezas?, ¿Cómo fue el trabajo con el cliente?
-Al cliente le encantó la idea apenas la vio. Fue un trabajo como cualquier otro. Lo bueno de GTI es que es uno de esos autos en el que el beneficio es simple y tangible, eso ayuda mucho, se puede llegar a una idea sencilla como esta, porque no hay miles de cosas que comunicar. Después viene la producción, algo que para los jurados en Cannes es clave y algo que nosotros sabemos hacer muy bien y manejamos con mucha obsesión. Es una pieza muy Volkswagen, por estilo, estética y tono.
-¿Cómo está DDB México hoy?, ¿Qué desafíos se plantean para lo que resta de 2014?
-México está muy bien, ya pensando en el segundo semestre post mundial. Los desafíos son los de siempre, tratar de seguir creciendo saludablemente, cuidando siempre el producto final que es al trabajo y nuestra marca personal.
-¿Cómo convive la industria mexicana con los premios?
-Cuando llegamos hace ya más de 4 años, hablamos con mucha gente de marketing sobre este tema, y notamos que había una brecha muy grande entre premios y clientes. Según los clientes los premios eran algo que solo beneficiaba el ego de las agencias y que no tenía mucho que ver con ellos, los veían casi una distracción de lo que debería ser el trabajo para sus marcas. Y tiene cierta lógica ese pensamiento. Creo que las agencias tuvieron mucha responsabilidad en que se llegue a esa percepción. Me parece que recién ahora se está entendiendo que esa es una pelea pasada de moda, los premios tienen que servir a las marcas tanto como a las agencias. Muchas agencias mexicanas se han encargado de acercar a los clientes a los festivales en estos últimos años. Varios de ellos entendieron que Cannes es una vidriera y que los premios generan más oportunidad de atraer negocios a un país y abre la posibilidad de estar en la mira como hubs regionales entre otras cosas. Un león en la vitrina de una agencia no aporta ningún valor, hay que usar los reconocimientos y transformarlos en nuevas oportunidades de negocio. Creo que cada vez más gente entiende esto.
FOTO: Walter Aregger y Hernán Ibarra.
