-¿Cómo ha sido el último año de Dont Stop Me Now?
-Seguimos creciendo año a año, en base al trabajo que hacemos para nuestros clientes. Esto, viendo el presente de nuestra industria, ya es algo importante a destacar. Nuestro crecimiento está siendo cualitativo, más que cuantitativo. Los clientes que se acercan a la oficina vienen en busca de algo distinto, de un asesor que se siente a hablar en su mismo idioma y a trabajar en equipo, desde la definición de la experiencia que propician con sus marcas hasta la comunicación con la que generan diálogo desde ellas. Nos posicionamos como una empresa de construcción de branding y generación de ideas, saliendo ya definitivamente del concepto de servicio tan relacionado a las agencias de publicidad. Tenemos muy claras nuestras convicciones y no agarramos cualquier cosa con tal de facturar. Vendemos productos, proyectos de branding, plataformas de comunicación, tool kits de comunicación, estrategias de generación de diálogo, ideas y soluciones a problemas y, lo más importante, cobramos por eso, no por subir un link o mandar un correo. Ese es el logro más importante del año; en realidad, de siempre, ya que es algo que venimos construyendo desde hace ocho años, cuando decidimos desarrollar este nuevo modelo.
-¿Han ganado clientes?
-Luego de cerrar nuestro proyecto de construcción de branding con G&T Continental, que llevó 7 años, se nos acercó el reto de acoplarnos al cambio de branding de Bantrab, otra institución financiera de tradición en el país. Además, nos consolidamos como generador de comunicación para Pepsico con sus marcas Mountain Dew, Adrenaline Rush y AMP365 generando los tool kits anuales de comunicación para distintos mercados del mundo. Lanzamos la marca Alimiau en la región con resultados increíbles que metieron otro effie oro en la oficina y consolidamos a la casa de marcas saludables Beliv, desarrollando el relanzamiento de varias de sus marcas de bebidas como Fruta Fresca, Petit, Salutaris y Grapette en distintos mercados de las Américas. Además, con nuestra nueva división, Dont Stop Me Now Entertainment, creamos al primer youtuber animado y lanzamos nuestro primer un-branded content: Arturo y Los Frumojis.
-¿Qué análisis puede hacer de la industria creativa del país?
-Con honestidad, nuestro foco hoy está en nuestro modelo y en seguir mirando hacia fuera del país. Que estemos en Guatemala es hoy un tema meramente geográfico.
-¿Cuáles son los desafíos hoy?
-El próximo trabajo. De eso se ha construido y alimentado nuestra idea de agencia, que cada trabajo sea mejor que el anterior y que traiga cada vez más y mejor trabajo. Nuestra publicidad es la que publicamos todos los días para nuestros clientes.
FOTO: Víctor García y Federico Ahunchain Papantonakis.
