DPZ: Volver al futuro

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(04/08/22). Ideas icónicas construyen marcas icónicas. Esta es la nueva premisa de DPZ (iniciales de los apellidos de los tres fundadores, Roberto Duailibi, Francesc Petit y José Zaragoza), una de las siglas más icónicas de la publicidad brasileña, que volvió a su marca original en el marco de su 54º aniversario. Con esta nueva mentalidad, la agencia, hasta recientemente DPZ&T, ha diversificado los servicios ofrecidos a clientes como Ypê, Nestlé y Electrolux. Fernando Diniz y Benjamin Yung, coCEOs de DPZ, que se hicieron cargo de la compañía hace aproximadamente un año, vienen coordinando la reestructuración de la empresa, priorizando la aceleración de nuevos negocios, la aplicación de conceptos y objetivos ESG, la agenda LGBTQIAP+, además de la igualdad racial y de género. En esta entrevista con LatinSpots, los CEOs comparten cómo DPZ viene otra vez reinventándose, cuáles fueron los principales legados de la agencia y cómo el mercado recibió la noticia.

LatinSpots (LS): -¿Por qué decidieron volver a utilizar la marca DPZ?

Benjamin Yung (BY): -Este rescate es un símbolo de una DPZ que vuelve al futuro. Es una agencia que siempre se ha reinventado y trabajado por la innovación, por mirar al futuro y a la modernidad de la comunicación. Duailibi, Petit, Zaragoza (Roberto Duailibi, Francesc Petit y José Zaragoza, fundadores de DPZ) y muchos otros talentos que pasaron por aquí, hicieron que estas letras fueran tan relevantes en la publicidad brasileña por una simple razón: ideas icónicas. Este es el legado y la vocación que seguimos persiguiendo.

LS: -¿Qué cambia, además de volver al nombre original?

Fernando Diniz (FD): -DPZ es una agencia que siempre ha perseguido ideas icónicas, pero el principal cambio está en la forma en que creamos estas ideas: agregamos el uso de datos, desarrollamos contenido y proyectos ESG, cambiamos procesos y estructuras internas para acelerar el talento , aportando diversidad de personas y, por lo tanto, de puntos de vista. Siempre mirando provocativamente los negocios de los clientes. El concepto actual de DPZ es “Ideas icónicas construyen marcas icónicas” y está avalado por nuestra trayectoria en el mercado de la comunicación.

LS: -¿Cómo está conformado el equipo de liderazgo de DPZ?

FD: -A mi lado como CEO está Benjamin Yung. Juntos, creamos y coordinamos el board de liderazgo de DPZ, el cual está conformado por Flavia Cortés (Vicepresidenta de Operaciones y Negocios), Rafaela Queiroz (Vicepresidenta de Medios y BI), Mónica Szanto (Directora de Cultura y Gestión), Fernanda Miné (Head de Estrategia y ESG), Rejane Romano (Directora de Comunicación), Marcelo Rodrigues (Director de Finanzas), Fabio Losso (Vicepresidente de Negocios) y Marcos Yamamura (Director de Gestión y Eficiencia).

-¿Cuáles fueron los principales legados de DPZ?

BY: -Muchas ideas icónicas forman parte de estos 54 años de historia. Además de haber ganado el primer León de Oro en Brasil en el Festival de Creatividad de Cannes, en 1975, con la película “Hombre de 40 años”, para el Consejo Nacional de Publicidad, la agencia fue responsable por la creación de importantes logotipos, como el Itaú y Masp (Museo de Arte de San Pablo) como lo conocemos hoy, y por “grandes íconos” de la publicidad brasileña. Entre los principales ejemplos de personajes famosos y campañas que salieron de la DPZ están “Baixinho da Kaiser”, “Frango Lequetreque”, para Sadia, “Leão do Imposto de Renda”, “Pimentão de Sundown”, el mayordomo Alfredo, para papel higiénico Neve, “La muerte de Orelhão”, para Telesp y el “Garoto Bombril”, inmortalizados por el actor Carlos Moreno. Y, más recientemente, la “Caverna do Dragão”, para Renault. Hay más en nuestro sitio web: www.dpz.com.br/nossa-historia/

LS: -¿Cómo definirían la filosofía y cultura de DPZ hoy?

BY: Las ideas icónicas construyen marcas icónicas es más que un concepto, es una creencia que ha estado en el ADN de DPZ desde su fundación. Duailibi nos dijo una vez: “He escuchado cientos de veces a personas decir que su sueño era trabajar en DPZ. Y yo respondí: la mía también. DPZ no era una agencia, era un estado mental. Las tres letras ejercieron una fascinación especial y cambiaron la actitud de la gente. Sabían que vivirían con grandes profesionales y ejercerían al máximo la libertad creativa. Y que sus ideas, por más atrevidas que fueran, serían defendidas. El ambiente era de alegría y felicidad”.

Esta es la cultura que perdura aquí hasta el día de hoy. Las ideas icónicas son lo que siempre perseguiremos y esto también se aplica a la construcción de nuestra propia marca. Está en todo lo que hacemos por fuera y por dentro.

FD: -Hemos priorizado la aceleración de nuevos negocios, la aplicación de conceptos y objetivos ESG, la agenda LGBTQIAP+ y la igualdad racial y de género. Intencionalmente, la mitad de la junta directiva de la agencia está compuesta por mujeres. Se formaron grupos de afinidad, grupos de cultura y encuentros mensuales para debates sobre temas contemporáneos relevantes

-¿Con qué clientes está trabajando actualmente?

FD: -Renault, Electrolux, Ypê, Vivo, Pizza Hut, Nestlé, Ambev, Polenghi, Tok&Stok, Petrobras y Gobierno del Estado de São Paulo

-¿Cómo recibió el mercado la noticia?

BY: Muy bien. Los principales medios publicitarios dieron gran protagonismo a las noticias. Valor Económico, diario que es referencia en periodismo empresarial y económico, también se pronunció sobre la novedad. Pero, además del mercado y la prensa, nos sorprendieron positivamente muchos reportajes e historias de exempleados y colaboradores de DPZ, quienes con nostalgia compartieron sus recuerdos de la agencia en sus redes sociales. Ha sido muy bonito y especial vivir este momento. En definitiva, todo el mundo tiene una historia con DPZ.

FOTO: Fernando Diniz y Benjamin Yung.

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