Si bien las agencias y consultoras no venden por hora, sus costos internos siguen estando ligados al tiempo de sus equipos. La eficiencia en la gestión del talento sigue siendo clave, pero con el auge de la IA, esas horas están cambiando.

El Verdadero Dilema:

- Si los clientes comienzan a esperar entregas más rápidas y económicas gracias a la IA, ¿cómo pueden las agencias justificar sus tarifas sin perder rentabilidad?

- Si el talento del futuro es híbrido (humanos + IA), ¿cómo medimos y gestionamos la eficiencia de esas horas?

Aquí es donde COR juega un papel fundamental. Nuestra misión no cambia, pero sí evoluciona.

La Nueva Estructura del Trabajo en Agencias y Consultoras:

Las agencias y consultoras seguirán teniendo costos en horas, pero esas horas ya no serán las mismas. Se dividirán en dos grandes grupos:

- Horas de talento estratégico: Profesionales con visión, creatividad y capacidad para conectar ideas y resolver problemas complejos.

- Horas potenciadas por IA: Donde el trabajo manual y repetitivo se automatiza, y el rol del equipo se centra en la supervisión y optimización.

Esto lo cambia todo. La rentabilidad ya no depende de “cuántas horas toma un proyecto”, sino de cómo optimizamos el equilibrio entre talento humano + IA para maximizar márgenes sin comprometer la calidad.

La Clave:

El futuro de la rentabilidad no se trata de trabajar más rápido, sino de:

- Estructurar el talento de la manera más inteligente posible.

- Justificar tarifas con base en resultados, no solo en esfuerzo.

El modelo de negocio de agencias y consultoras está transformándose a una velocidad sin precedentes. Estamos aquí para ayudarlas a navegar esta transición y optimizar sus operaciones en esta nueva era.

En COR, ayudamos a empresas que brindan servicios profesionales a estructurar este nuevo modelo de trabajo, combinando talento estratégico y tecnología para maximizar la rentabilidad sin comprometer la calidad.