El Taier DDB / Manuel Madrid, Lukas Calderón Giraldo y Víctor Pardo: Ser memorables más que visibles

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(30/05/25). 2024 fue un año favorable para El Taier DDB con crecimiento y evolución a partir del desarrollo de soluciones más integrales y una combinación más profunda de herramientas tecnológicas y procesos creativos, sumado a la conquista de nuevos clientes y a la consolidación de los ya existentes. El hecho de colaborar con oficinas de la red, como las de México, Colombia, y algunas de Europa, los ha entrenado para tener una visión más global de las tendencias y las necesidades del mercado. En esta entrevista con LatinSpots incluida en el Especial Centroamérica y Caribe, Manuel Madrid -CEO-, Lukas Calderón Giraldo -DGC-, y Víctor Pardo -CCO-, de El Taier DDB, reflexionan sobre las apuestas para conectar con las audiencias guatemaltecas, analizan el momento del mercado publicitario local y regional, y comparten los objetivos trazados para este 2025.

LatinSpots (LS): -¿Cómo está Guatemala?

Manuel Madrid (MM): -Guatemala se ha caracterizado por mantener un panorama económico estable, donde la estabilidad de la moneda y las reservas monetarias y el nivel de endeudamiento son piezas claves. Asimismo, el crecimiento económico no se ha estancado, sino que ha venido creciendo. Sin embargo, el año 2025 podría traer algunos desafíos. La poca inversión en infraestructura ha provocado que la productividad se vea con retos de crecimiento, asimismo la economia informal sigue siendo alta. Todos estos aspectos podrían mantener o impulsar la inversión publicitaria, sin embargo, la gestión del gobierno ha sido muy lenta en las decisiones claves lo cual podría afectar la confianza de los anunciantes.

A nivel de medios, es como en muchos otros mercados en donde se mantiene una tendencia hacia los medios digitales y en donde la fragmentación del mercado son temas importantes a considerar. Las marcas deben tener claro que el consumidor cada vez está más informado, por lo tanto, las estrategias deben tener claro que tienen que trabajar en construir marcas que trabajen en la sostenibilidad y aportarles valor a los consumidores, y valor no me refiero a ser los más económicos. La creatividad y la innovación son fundamentales para captar la atención de los consumidores en un mercado cada vez más competitivo. En resumen, el contexto económico de Guatemala presenta tanto oportunidades como desafíos para los anunciantes, medios, consumidores, marcas y la industria publicitaria. La clave está en saber o poder adaptarse. 

LS: -¿Cómo ve a la industria publicitaria de Guatemala y, en particular, a la industria creativa, del diseño y de la producción audiovisual?

Víctor Pardo (VP): -En cuanto a la industria publicitaria de Guatemala, creo que hay un panorama bastante prometedor, aunque también presenta retos importantes. La industria creativa, del diseño y la producción audiovisual está evolucionando rápidamente, adaptándose a las nuevas tendencias tecnológicas y al cambio constante en los hábitos de consumo de los públicos. Sin embargo, aún existen algunas barreras en términos de inversión, innovación y formación continua que son esenciales para que los profesionales se mantengan competitivos. 

Este año, las oportunidades para la industria son grandes, principalmente en el ámbito digital y en la integración de nuevas plataformas como el marketing de contenidos, la publicidad programática y las experiencias inmersivas. Además, el talento creativo local tiene una gran capacidad para ofrecer propuestas innovadoras que pueden destacar a nivel internacional, algo que ha sido una tendencia creciente. 

En términos de desafíos, el principal reto sigue siendo la adaptación a la velocidad de los cambios tecnológicos, la fragmentación de las audiencias y la necesidad de crear contenido de calidad que sea relevante para diferentes plataformas. La sostenibilidad y la responsabilidad social también se están convirtiendo en factores clave para las marcas, lo que obliga a la industria publicitaria a ser más consciente de su impacto social y ambiental. 

En cuanto a la comparación con los países vecinos de Centroamérica, vemos similitudes en términos de los desafíos que enfrentamos: la falta de recursos en muchos casos, la dependencia de mercados más grandes como México o Colombia, y la necesidad de apostar más por la capacitación profesional. Sin embargo, Guatemala tiene una ventaja competitiva en cuanto a la riqueza cultural y la diversidad de su mercado local, lo que le permite desarrollar propuestas muy particulares que resuenan con audiencias tanto locales como internacionales.

En resumen, la industria publicitaria en Guatemala está en un momento de transición con grandes oportunidades de crecimiento, pero también enfrenta el desafío de mantenerse a la vanguardia en un entorno tan dinámico y competitivo. La clave estará en la capacidad de adaptarse y de invertir en innovación, formación y sostenibilidad. 

LS: -¿Qué le están pidiendo hoy los anunciantes en Guatemala?

Lukas Calderón Giraldo (LCG): -Como bien se ha dicho, "la publicidad tiene el poder de transformar el comportamiento humano". Y aunque los requerimientos puedan variar en tamaño, ambición o táctica, las grandes ideas siempre encuentran una forma de ofrecer soluciones efectivas. Hoy, los anunciantes están más conscientes que nunca del poder emocional que tienen las marcas sobre sus consumidores. Saben que una transacción no es simplemente un intercambio de bienes o servicios, sino una construcción de confianza y afinidad a largo plazo.

En este contexto, las "zanahorias" o incentivos inmediatos pueden funcionar, pero son soluciones efímeras, que solo generan resultados a corto plazo. Vivimos en un mundo donde la atención y la lealtad son cada vez más volátiles, y donde los valores duraderos son cada vez más escasos. Por eso, lograr que una audiencia se sienta verdaderamente conectada con una marca, que se convierta en un defensor leal a largo plazo, es el verdadero desafío y, al mismo tiempo, la cima de la montaña en la que los anunciantes buscan llegar.

La creatividad, entonces, juega un papel fundamental. Es la chispa que enciende esa conexión profunda entre la marca y el consumidor. No solo se trata de hacer ruido, sino de crear algo que se quede en la mente y el corazón del público, algo que haga sentir y pensar, que hable de manera auténtica y disruptiva. La creatividad es la herramienta que diferencia a las marcas que quieren ser memorables de aquellas que simplemente se conforman con ser visibles. 

LS: -¿Qué están pidiendo los consumidores a las marcas en Guatemala?

LCG: -Los consumidores en Guatemala están exigiendo marcas con las que realmente se puedan identificar. No buscan simplemente productos o servicios funcionales, sino marcas que desempeñen un rol emocional, que vayan más allá de lo básico y generen una conexión auténtica. Quieren que las marcas no solo les resuelvan una necesidad, sino que también les hagan pensar, sentir, reír, llorar, emocionar. Desean experiencias que les hablen directamente, que les despierten sensaciones y les hagan parte de algo más grande que una simple transacción.

Hoy, la publicidad tradicional sigue siendo un vehículo válido y efectivo, especialmente en mercados como el guatemalteco y centroamericano, donde la televisión, la radio, el outdoor y digital continúan jugando un rol importante. Pero en el contexto actual, donde los consumidores son más interactivos y buscan ser parte activa de las historias que consumen, no basta con comunicar un mensaje unidireccional. Las marcas necesitan ir más allá de la simple difusión: deben involucrar a su audiencia de manera activa. La clave está en crear experiencias participativas. Los consumidores no quieren ser solo receptores pasivos de mensajes; quieren responder, interactuar y vivir experiencias alrededor de un concepto. Esto no solo genera recordación, sino que fomenta la participación emocional, un factor esencial para establecer una conexión real y duradera con la audiencia. 

Hoy en día, el desafío de las marcas es crear campañas que despierten emociones genuinas, que inviten a la interacción, al juego, a la reflexión. Desde experiencias digitales, hasta activaciones en el punto de venta o en redes sociales, la participación se convierte en el motor que impulsa una relación más profunda y auténtica. Y no es solo sobre entretener; se trata de ofrecer algo relevante, vivir la marca de una forma única. 

LS: -¿Qué balance hace de El Taier DDB del año 2024?

VP: -El balance de El Taier DDB para el año 2024 es bastante positivo. Ha sido un año de crecimiento y evolución en varias áreas clave, especialmente en lo que respecta a la creatividad, la innovación y la consolidación de relaciones con nuestros clientes. Hemos logrado no solo mantener una sólida base de clientes, sino también ampliar nuestras capacidades para ofrecer soluciones más integrales y adaptadas a las nuevas demandas del mercado. 

Uno de los mayores cambios fue la integración más profunda de la tecnología en nuestros procesos creativos. Esto ha permitido que nuestras campañas sean más personalizadas, interactivas y, en muchos casos, más efectivas en términos de medición y resultados. Además, reforzamos nuestro enfoque en la sostenibilidad y la responsabilidad social, lo cual se reflejó en varias campañas que tuvieron un gran impacto tanto a nivel local como internacional. 

En cuanto a los desafíos, uno de los principales fue la rápida adaptación a los cambios del entorno digital, ya que la industria sigue evolucionando a un ritmo acelerado. En este sentido, fue necesario capacitar constantemente a nuestro equipo creativo y de producción para estar al día con las nuevas herramientas y plataformas. También, la fragmentación de audiencias y la necesidad de crear contenido que se conecte de manera genuina con diferentes segmentos fue un desafío constante. 

En términos de logros, estamos muy orgullosos de algunas campañas que no solo fueron exitosas a nivel de resultados comerciales, sino que también fueron reconocidas por su creatividad e impacto social. Esto nos confirma que estamos en el camino correcto, apostando por ideas que realmente marcan la diferencia. 

Respecto a los servicios que ofrecemos, El Taier DDB es una agencia integral que cubre una amplia gama de disciplinas, incluyendo estrategia de marca, desarrollo creativo, producción audiovisual, marketing digital, manejo de redes sociales, y diseño de experiencias. Nos especializamos en crear campañas que sean tanto creativas como efectivas, y estamos muy enfocados en la creación de contenidos de alta calidad que resuenen con las audiencias actuales. 

En cuanto a la colaboración con otras oficinas de DDB, sí, trabajamos de manera muy cercana con varias oficinas de DDB a nivel global. Esto nos ha permitido no solo compartir conocimientos y experiencias, sino también acceder a recursos creativos y estratégicos que enriquecen nuestras campañas. Las oficinas con las que colaboramos más frecuentemente incluyen las de México, Colombia, y algunas en Europa, lo que nos ha permitido tener una visión más global de las tendencias y necesidades del mercado.

FOTO: Manuel Madrid, Lukas Calderón Giraldo y Víctor Pardo.


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Oliver Khan-che. Anunciante: Contécnica – Banco Industrial. Marca: Contécnica – Banco Industrial. Producto: Contécnica – Banco Industrial. Agencia: el taier DDB Centro. CEO: Manuel Madrid. CCO: Victor Pardo. Director General Creativo: Lukas Calderón Giraldo. Director Creativo: Miguel Giraldo. Director de Arte: Darsy Rivas. Creativa Sr: Astrid Mijangos. Director de Cuentas: Karina Obando. Project manager: Carol Ruano. Productor Agencia: Nina Gordillo. Directora de planning: Krisel Garzón. Motion Graphics: Ernesto Rodríguez, Rolando Carrasco / AAFF: Juan Carlos Sandoval. Productora: Whisky Films. Realizador / Director: Alex Rodríguez. Productor Ejecutivo: Juan Lerner. Director de Arte: Al cubo. Prod Campo: Gina Samper (Alma Producciones). Post-producción: Camilo Rojas (Matices). Director de Fotografía: Alejandro "Nano" Moreno. Sonido: Estudios Machina. Sonido Directo: Esteban Espinosa. País: Colombia. Categoría: Institucional.
A Guate le haces bien. Anunciante: Banco Industrial. Marca: Banco Industrial - A Guate le haces bien. Producto: Banco Industrial. Agencia: El Taier DDB Centro. CEO: Manuel Madrid. CCO: Victor Pardo. Director General Creativo: Lukas Calderón Giraldo. Director Creativo: Ana Paula Escobar. Equipo Creativo: Dereesi Jerez, Rodrigo Pinochet. Director de Arte: Edgar Cifuentes. Diseño Gráfico: Diego Morales, Cristian Loo, Angelo Zapata Leonardo Lopez, Edwin Chang, Christopher Tefel. Director de Cuentas: Mynor Argueta. Project manager: David Velazquez. Directora de planning: Krisel Garzón. Planner: Santiago Aparicio. Productora ejecutiva agencia: Nina Gordillo, Pablo Ruano, Sammy. Productora: Garage Films. Realizador / Director: Robert Orlich. Arte Final: Mario Choc, Marvin Gonzalez, Cesar Escobedo. Sonido: Sound Lab. País: Guatemala. Categoría: Instituciones y servicios financieros.
Suntimer. Anunciante: Cervecería Ambev Guatemala. Marca: Corona - Suntimer. Producto: Acción Cerveza Corona. Agencia: El Taier DDB Centro. CEO: Manuel Madrid. CCO: Founding Partner: Victor Pardo. Director General Creativo: Lukas Calderón Giraldo. Director Creativo: Fernando Reiter, Miguel Giraldo. Redactor: Daniel Búcaro, Elisa Ajosal. Director de Arte: Luis Ovando, Diego Leonel Apen. Director de Cuentas: Anne Menendez. Productor Agencia: Nina Gordillo. Animation: Nifdel Rivera. Case Film: Pablo López. Color: Andrés Castrillón. Editor: Eduardo Castañeda, Michael Monzón. Head Composer: Camilo Lucena. País: Guatemala. Categoría: Bebidas alcohólicas.

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