Balance - México
En épocas de crisis, como de bonanza, las buenas ideas hacen la diferencia
Raúl Cardós, vicepresidente y director creativo ejecutivo de Gibert DDB, hace un análisis del 2001 y revela sus perspectivas para el 2002.
(28/01/02). Raúl Cardós, vicepresidente y director creativo ejecutivo de Gibert DDB, dialogó con LatinSpots sobre los hechos más relevantes del año 2001 a nivel publicitario y las perspectivas de trabajo para el rpesente año. Su agencia fue elegida Mejor Agencia de México en El Ojo de Iberoamérica 2001.
¿Cúal fue el balance del año 2001 en lo profesional?
En septiembre del 2001 cumplimos tres años de vida como Gibert DDB, y de los tres, el pasado ha sido el año de "cosechar". Digo esto porque veníamos trabajando desde el nacimiento de la agencia para llevarla a ser la Nº1 en
creatividad en el país, y en el 2001 lo conseguimos. Fuímos la mejor agencia de México en El Ojo de Iberoamérica, Agencia del Año y la más premiada en el
Círculo Creativo. Tuvimos buenos resultados en Fiap y un Merit Award por ser los únicos finalistas mexicanos en TV en el One Show. Y todos esos logros son producto de ese experimento de agencia que comenzamos hace apenas tres años. Lo principal, desde mi punto de vista, es que tenemos una agencia de buenas personas, que trabajan por amor a la publicidad. Una agencia sin divas en el departamento creativo, algo difícil de encontrar en México. Acá todo mundo trabaja para ser mejor cada día que pasa, sin tampoco créersela demasiado sino tratando de pasarla bien y de divertirse con lo que hace. Ese para mí es el mejor premio. Después de tres años "reconstruyendo" a DDB, en el 2001 logramos finalmente tener la agencia que queremos. Una agencia en la que da gusto venir a trabajar, una agencia "muy DDB". Y a nivel personal, lo mismo.
¿Y qué balance podés hacer del 2001 pero desde lo profesional?.
Estoy feliz porque me levanto todos los días con gusto de venir a la oficina, y eso es invaluable. El año pasado fue un año de muchas satisfacciones, principalmente por ver que todo el esfuerzo de dos años de trabajo finalmente rindió sus frutos.
¿Que proyectos tiene la agencia para el 2002?
El principal objetivo es mejorar, en todos sentidos, lo hecho hasta ahora. Eso es lo duro, pero a la vez lo lindo de este trabajo. Es un nuevo año, y no hemos ganado nada. Todos los premios y reconocimientos del año pasado se
quedan ahí, en las paredes, pero ya no sirven de nada. Y lo difícil no es llegar, sino mantenerse. Ahora que hemos ganado tanto, así como hay gente que realmente se ha alegrado por nosotros, también la hay que ya nos tira
mala leche, mala onda como decimos en México. Y es que eso es algo muy de nuestra cultura. Tan pronto a alguien le empieza a ir medianamente bien, los mediocres empiezan a atacar. No sé por qué pero a algunos mexicanos (o extranjeros que radican aquí) nos cuesta trabajo alegrarnos por los demás, o simplemente reconocer que están haciendo un buen trabajo. En Gibert DDB nos interesa ser mejores que nosotros mismos, tener una mejor agencia para nosotros, a los que eso les moleste, pues ni hablar. Así vamos a seguir trabajando para lograr cosas mejores para la agencia, para
nuestros clientes, para nuestra gente. Tenemos mucho por hacer. Nos falta Cannes, Clio, en fin. La verdad es que todavía estamos muy muy lejos de llegar a donde queremos, así que hay que seguir trabajando. También hay que salir a la calle y conseguir nuevos clientes, además de ver la manera de crecer con los que tenemos, algo que va a ser difícil en un año económicamente complicado. Hay que estar más cerca de ellos y seguir ganándonos su confianza para que sigan invirtiendo y creyendo en las buenas ideas. Y por otro lado está el Círculo Creativo, en el que también hay que poner mucho trabajo y muchas ganas. Tenemos planes super ambiciosos pero vamos a trabajar muy duro en eso también. Como ves, el 2002 va a ser un año difícil pero increíble a la vez.
¿Cuáles son los desafíos y oportunidades que presenta este nuevo año?
El 2002, al parecer, será un año económicamente complicado, o por lo menos lento, desde mi punto de vista. En un ambiente así es necesario ser mucho más inteligentes, mejores vendiendo y mucho más rápidos en solucionar
problemas a los clientes, ponerse de su lado, entenderlos y ayudarlos a salir adelante. El que logre ver esto tendrá un año lleno de buenas oportunidades; el que no, un año de recesión. Yo prefiero ver lo primero. Odio que se diga que "el año va a ser difícil, los clientes no van a comprar
creatividad, la industria se va a caer" y demás cosas por el estilo. En épocas de crisis, como en épocas de bonanza, las buenas ideas hacen la diferencia. Cuesta lo mismo pensar en una buena idea en un año difícil que en un año que no lo es tanto. La diferencia está en entender a un cliente y saber vendérsela. Los clientes compran buenas ideas, sin importar la época. Así, nuestro principal desafío, que es a la vez una oportunidad, es seguir creando y vendiendo buenas ideas, que sepan leer y adaptarse a los momentos que vivirá el mercado. En eso vamos a trabajar.
¿Cómo piensa que va a funcionar la publicidad en la región este año?
Desde mi punto de vista, como dije antes, la diferencia la seguirán haciendo las buenas ideas. Y veo con gusto, al menos en México, que estas están saliendo cada vez más de más y más agencias, y no de dos o tres como sucedía antes. Esto va a hacer que nuestra creatividad se eleve y siga acercándose más a la argentina o la brasileña, que sin duda son las que marcan la pauta en nuestra región y que, al menos este año, con todo y los difíciles momentos que está viviendo Argentina, la seguirán marcando. Por lo demás,
creao que en general hay varios países ocupados en mejorar, como Colombia, Chile, Venezuela, Uruguay, entre otros. En México, por lo menos, pienso que este año podremos ir a Fiap con bastantes piezas de buena calidad que nos pueden dar grandes resultados, y si esto es un termómetro de
toda la región, en general supongo que el nivel se va a seguir elevando.