* Podés ver la entrevista completa de Erh Ray aquí + toda la edición LS 174 aquí.

LatinSpots (LS): -¿Cómo está la industria publicitaria brasileña hoy?

Erh Ray (ER): -La forma de hacer y pensar la publicidad cambia año tras año. Las herramientas cambian, pero la esencia siempre será la misma. El mercado brasileño, así como otros de la región, se ha adaptado magistralmente a los nuevos tiempos, términos y realidades, como fue el caso del modelo home office, aún adoptado por la mayoría de las agencias junto al modelo presencial, en un modelo híbrido. Hemos tenido una gran evolución en los últimos tiempos y actualmente contamos con varias herramientas que nos pueden ayudar en muchas áreas. Hoy estamos mucho más inmersos en los medios digitales y todo lo que engloba este universo. El mayor desafío es estar en constante actualización siguiendo el avance de las tecnologías. Por mucho que podamos utilizar este medio para encontrar soluciones innovadoras y eficientes para nuestros clientes, es un universo que cambia muy rápidamente. Hay que estar al tanto. 

LS: - ¿Qué balance hace de BETC HAVAS del año 2022 y de estos primeros meses del 2023? ¿Cuáles fueron los principales cambios, logros y desafíos?

ER: -Somos la agencia de publicidad integrada mejor calificada por los clientes de acuerdo con el Agency Scope 2022/23 de Scopen, estudio en el cual también quedamos en #1 en 18 atributos relacionados a creatividad, data, soluciones digitales, servicios integrados, medios, estrategia de negocios, entre otros. BETC HAVAS también lidera por primera vez el ranking de las agencias brasileñas en inversión de medios y recientemente ganó la cuenta del Banco Santander. Estamos muy contentos y orgullosos de estos resultados, que confirman que estamos en el camino correcto. Nuestro reto es no solo mantenernos como la más grande en nuestro país, sino ser la mejor.

LS: -¿Quiénes son hoy los líderes de cada una de las áreas de BETC HAVAS y, en particular, cómo quedó organizado el equipo creativo?

ER: -Contamos con profesionales con mucha inteligencia estratégica y desempeño ágil, una combinación muy necesaria en un mercado en constante transformación. El equipo creativo es comandado por Alexandre Vilela (Xã) y Marcelo Bruzzesi, nuestros Vicepresidentes Creativos, bajo mi supervisión, como CCO de la agencia. Otros de los líderes de BETC HAVAS son: Diego Alonso y Marcos Lacerda, Copresidentes; Erika Cabral, VP de Medios; Andre Gomes, VP de Negocios; Jairo Soares, Chief Revenue Officer; Larissa Lacerda, Directora de RH; Ariane Finavaro, Directora General de Medios; Fabio Saad, Head of Digital Growth; Ana Paula Casagrande, Head de Producción; Daniela Lima, Directora de Contenidos; Fabiana Antacli, Directora de Comunicación y Cultura; Flavia Braga, Directora General de BETC HAVAS Rio de Janeiro; y Alessandra Silva, Directora de New Business. 

LS: -Además de ser el CEO de la agencia, también lidera el área creativa junto a sus dos vicepresidentes creativos: Marcelo Bruzzesi (Bruzza) y Alexandre Vilela (Xã). ¿Cómo es la forma de trabajo entre Uds.?

ER: -Xã y Bruzza manejan las actividades del día a día de la agencia, donde cada uno es responsable por determinados clientes. Trabajamos juntos con mucha sinergia y ellos tienen total libertad y autonomía. Estoy a cargo de la calidad creativa del trabajo en general, las estrategias de comunicación y los talentos de la empresa. 

LS: -Con todos los cambios en los medios, plataformas y tecnologías, ¿qué es hacer creatividad hoy?

ER: -La creatividad camina de la mano de los cambios del mercado, especialmente en lo que se refiere a la tecnología. Buscamos cada vez más caminos y formas de entregas asertivas, en múltiples momentos y pantallas, y esto expande aún más la creatividad al brindar innumerables posibilidades. La tecnologia, sin duda, magnifica el lienzo en blanco de los creativos. 

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