FCB México cuida al talento en pandemia

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(21/05/20). Como una compañía socialmente responsable, FCB México vela por su talento, llevando a cabo acciones para su bienestar durante y después del confinamiento. Por eso, su equipo de RRPP y RRHH, elaboraron un plan para el bienestar y la salud de sus Bravers, para reducir las tensiones que genera el contexto actual.

Eric Descombes, Partner & CEO de FCB México, comenta: "El distanciamiento social no ha sido fácil para la mayoría de las personas, en FCB nos preocupamos porque nuestros colaboradores tengan un mayor bienestar emocional equilibrando entre el home office y algunas actividades que los ayuden a mantenerse más dinámicos durante el confinamiento".

Por su parte, Lourdes Sánchez, Directora de Comunicaciones Corporativas, agregó: "Como parte del plan en FCB se trabajó en cuatro pilares para ayudar a fomentar el “positivismo” y mayor empatía entre sus colaboradores para reducir el estrés a través de diversas actividades “a la distancia” para hacer más llevadera la cuarentena de los Bravers".

Los cuatro pilares son:

1) Mindfulness y Salud. FCB desarrolló un manual con recomendaciones online, para mantener activos a los colaboradores a través de diversos cursos como: meditación, yoga, música y atención psicológica, entre otros.

2) Inspiración constante. El proyecto de Zona Abierta se transformó en Zona Abierta Home Edition. A través de él, siguen inspirando a los bravers grandes personalidades. En está ocasiónm Rodolfo Ramírez, Fundador y CEO de RedBox, líder de Innovación en México y Latinoamérica, mediante la charla “Innovación en 3 pasos, más fácil de lo que imaginas”, donde compartió un mecanismo para generar innovación sin importar el tipo de proyecto o el tipo de empresa.

3) Diversión y entretenimiento. FCB envió al domicilio de cada uno de sus trabajadores bajo los lineamientos de seguridad, una botella de vino tinto, para organizar una cata de vino a la distancia, impartida por el Sommelier Luis Gómez, emprendedor mexicano, socio fundador de Vid Mexicana. Luego de la cata, los Bravers siguieron la velada para contar historias y anécdotas de la agencia.

4) Comunicación constante. Cada lunes se hace una reunión con la Dirección Genera,l en donde se conectan todos los Bravers para hablar sobre temas de interés que se presentaron durante la semana. De ese modo, se genera mayor interacción e ideas para continuar desarrollando acciones que nos lleven hacia la nueva normalidad. Asimismo, mantenemos una comunicación constante con la red a través de los Town Hall globales en donde se comparte información relevante y las buenas practicas de otros países.

FCB México seguirá desarrollando acciones Never Finished, que beneficie a su talento antes, durante y después de la pandemia de COVID-19.

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