En esta nueva etapa compartiendo líder creativo, MRM Spain y BBDO Spain continuarán operando de forma independiente, manteniendo su identidad, especialización y modelos de trabajo, aunque integrando talento, disciplinas y capacidades que permitan activar sinergias, cuando los proyectos lo requieran.

En entrevista exclusiva con LatinSpots, del Valle, que fue Presidente de El Ojo Directo 2025, analiza el presente de la industria creativa en España, comparte cómo compatibilizará su rol en las dos agencias y anticipa el proyecto que están realizando con Alberto Sierra, uno de los guionistas de La Casa de Papel.

-¿Cómo está España? 

-Yo diría que España en este momento no está mal posicionada. Está creciendo por encima de la media europea y el consumo, aguanta. Pero seguimos teniendo grandes retos estructurales como la productividad o el paro. Por otro lado, hay una gran presión fiscal y una dependencia relevante de factores externos como el turismo, la energía y el contexto europeo. 

Sobre el conflicto entre Estados Unidos e Irán, el impacto más claro viene por el lado de la energía y la incertidumbre. Si suben los precios del petróleo eso acaba afectando a todo: costes, inflación y confianza. Si el conflicto no se resuelve pronto, lo notaremos mucho más. En ese contexto, los anunciantes probablemente van a ser más selectivos. Los consumidores, por su parte, van a estar más atentos al precio y al valor real de lo que compran. No necesariamente van a dejar de consumir, pero sí van a elegir mejor. Y para la industria publicitaria, es un momento interesante. Más exigente, sí, pero también una oportunidad. Cuando hay incertidumbre, las marcas necesitan más claridad, más criterio, mejor estrategia y mejores ideas. Ahí es donde realmente se nota quién aporta valor más allá de ejecutar campañas.

-¿Cómo está hoy la industria publicitaria y, en particular, la industria creativa de España? 

-La industria creativa, en particular, sigue teniendo un nivel muy alto. España continúa siendo muy competitiva a nivel internacional, con trabajos de diferentes agencias que destacan con ideas relevantes a nivel global. Entre las oportunidades, claramente está todo lo que tiene que ver con data, tecnología e inteligencia artificial, pero sobre todo la capacidad de integrarlo con creatividad. Cuando todo se puede producir más rápido y con mayores eficiencias, el peligro es que se pierda valor en el proceso. Y los desafíos pasan por ahí: demostrar impacto real, ser relevantes en un entorno saturado.

En cuanto a cómo evolucionará el negocio de las agencias, veremos más consolidación de negocio y estructuras menos rígidas. Agencias más conectadas con datos y tecnología, pero donde la creatividad siga siendo el diferencial. Mayor especialización en algunas áreas, combinada con la capacidad de integrar todo bajo un mismo techo añadiendo más valor estratégico y creativo.

-¿Qué están pidiendo hoy los anunciantes a las agencias?  

-El cliente quiere más relevancia, más eficiencia, más velocidad, consistencia omnicanal, una narrativa coherente en todo el journey, uso inteligente del dato, uso eficiente y real de la IA. Los consumidores, en general, quieren más verdad y más valor real de la propuesta, más originalidad y una conversación más auténtica. Por otra parte, siento que no es experiencial vs digital, es una mezcla de ambas para generar relaciones con significado y que perduren en el tiempo.

-Hablemos de MRM Spain, ¿qué balance hace de la agencia del año 2025 y de estos primeros meses de 2026?  

-A nivel creativo el balance ha sido muy bueno, MRM quedó cuarto en los dos rankings más importantes de España. El de Anuncios como #4 agencia más premiada de España y el de MKD donde somos #4 como agencia más creativa de España. Los 4 primeros puestos coinciden en ambas publicaciones. Ese era uno de los objetivos que nos marcamos con María Martínez al llegar a MRM, situar a MRM como una de las agencias más creativas del mercado y los 4 últimos años hemos estado apareciendo consistentemente en los rankings, cuando veníamos de una situación donde estábamos ausentes de estos. A nivel personal ha sido complicado, piensa que María nos dejó en marzo del 2025.

-El año pasado conquistaron el Gran Ojo de Salud y Pharma con el trabajo “Anti Murphy´s law toast” creado desde MRM Spain para Opella Brasil. ¿Qué importancia tiene este reconocimiento y por qué considera que esta idea fue tan celebrada? 

-Sin duda, es uno de los momentos más reconfortantes del año creativamente. Con este trabajo convertimos un tema técnico en algo que tiene que ver con la cultura popular. La idea parte de un insight universal que es la regla de los 5 segundos y de darle la vuelta a la ley de murphy, retarla y cambiarla. Desafiamos la física y diseñamos una tostada que tendiese a caer boca arriba. Usamos la ciencia para desmontar una ley y conectar todo con una verdad de producto. Es entretenimiento, es experiemento, es física, es educación, es salud. Genera conversación y engagement. 

-Hacia fines de abril fue nombrado Chief Creative Officer de BBDO en España, sumando ese rol al de CCO de MRM Spain. ¿Cómo trabajará liderando las dos agencias?

-Como he hecho hasta ahora, impulsando la creatividad y el talento de todas y cada una de las personas que trabajan en ambas agencias. En el caso de BBDO trabajando muy cerca de Quim Calaf, persona con la que ya trabajé en el pasado y tenemos una fantástica relación y entendimiento. En BBDO formaré parte del comité de dirección junto con Silvia Corominas, César Torras y Marta Bargallo. También me voy a reencontrar con un equipo de gran talento, hay muchas personas con las que ya trabajé en el pasado. Un equipo con ambición y ganas de hacer grandes cosas tanto en Barcelona como en Madrid. Estoy convencido que sumando lo mejor de BBDO con lo mejor de MRM vamos a generar un impacto real en el negocio de nuestros clientes. Volveré a trabajar con gente top y de gran relevancia en el mercado creativo español como son Carlos Jorge o Susana Pérez y estoy seguro que junto a ellos y con el resto del equipo tendremos grandes resultados creativos y de negocio como ya tuvimos en el pasado cuando trabajamos juntos.

-El año pasado lideró el Jurado de El Ojo Directo, ¿qué balance hace de esa experiencia y qué le aportó el festival?

-La comunidad creativa latinoamericana tiene mucho que agradecer a LatinSpots, en general, y a Santiago y a Paz, en particular, por la visión que tuvieron hace años y por ayudar a dar ese espacio, esa relevancia y ese impulso a la comunidad creativa latina. Dicho esto, es un lujo y un placer compartir esos días con algunas de las mentes más brillantes de la creatividad latina hoy, para definir lo mejor de lo mejor del año.

FOTO: Félix del Valle, CCO de MRM Spain y BBDO Spain, comparte su rol creativo en dos agencias integrando talento y capacidades bajo Omnicom con foco en creatividad, tecnología y negocio.

Félix del Valle recibe en el escenario de El Ojo 2025, el Gran Ojo de Salud & Pharma, por el trabajo "Anti Murphy´s law toas" para Enterogermina, ideado por MRM Spain para el mercado de Brasil. Félix también fue Presidente del Jurado de El Ojo Directo 2025.

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