Grey Argentina apuesta por un fuerte cambio que acompaña a la adquisición de la red por parte del Grupo WPP. El mero hecho de que la cúpula de la agencia esté formada por un hombre de negocios relacionado con el área creativa como Marcelo Delbarba (ex presidente de FCB Argentina); dos creativos de la experiencia de Pablo Gil y Sebastián Garín (ex DGC de Del Campo Nazca S&S); y un diseñador y experto en BTL, como Alejandro Iglesias, señala el rumbo que quiere tomar la nueva Grey hacia una comunicación integral. Otra señal es la gran sala que los reúne a los cuatro en pleno trabajo al momento de hacer esta entrevista. Trabajan todos juntos, para que las ideas no dejen de lado ningún aspecto que mejore la efectividad. A continuación, la entrevista: -¿Por qué decidió llamar a Gil, Garín e Iglesias para sumarse a Grey Argentina? Marcelo Delbarba: -Primero porque siempre me parecieron excelentes a nivel creativo, sanamente ambiciosos en lo que se refiere al negocio, en la personalidad de cada uno abiertos desde la sana crítica y con la posibilidad de ser muy permeables ante otro tipo de visión. Con Alejandro particularmente trabajando en cosas que eran desde la creatividad poco convencionales, deslumbrado por la visión que uno pierde sobre lo obvio. Cuando empecé a pensarlos a los tres como una cabeza, esta visión de negocio unificado, me cerraba perfectamente con esta idea de creatividad sin costuras, las ideas sin costuras. ¿A qué se refiere específicamente con esto? -Abordar cualquier tipo de proyecto con una visión de negocio y una creatividad totalemente integrada y pensada para cubrir todos los apectos que hoy tienen los clientes. A veces dicen que todo no se puede, yo digo ¿por qué no? Sólo hay que querer y tratar. Esto mismo lo queremos contagiar a todo Grey. Creatividad para todo tipo de proyecto. Usted llegó justo cuando WPP compra la red Grey, ¿cómo tomó la red su propuesta? -Lo que les propuse más allá de lo que le podía dar desde lo personal, lo que puede hacer un equipo trabajando para un gran equipo para lo que es Grey a nivel mundial. Les dije que creía en la generación de negocios creativos basado en la capacidad de esa persona junto a un equipo que lo ayudara a cumplir objetivos. Les gustó mucho mi proyecto anterior (FCB) y así todo empezó a fluir. En realidad nosotros estamos acá porque WPP compró Grey, porque potenció a la agencia a dar un paso que antes no había dado. Nosotros somos gente que tiene impulso, que cree en la magia, en los negocios y esos atributos están también en WPP. -¿Cómo fue esta llegada a Grey? Pablo Gil: -Estamos muy contentos. Estamos en una agencia grande, enorme y eso está muy bueno. Con muchos clientes y con las herramientas para hacer de todo. Sebastián Garín: -Cuando nos llamó, Marcelo nos contó que era una agencia grande, con un departamento de arquitectura, de diseño industrial, etc, y pensamos que estaba buenísimo. Cuando llegamos nos dimos cuenta de que no nos había mentido. Es una agencia muy grande, con una estructura grande a la que hay que ordenar un poco. Es agotador porque tuvimos que conocer a 160 personas, que son las que conforman la agencia. -¿Qué herramientas les da Grey? Pablo Gil: -Tenemos todo para llevar adelante una agencia con un posicionamiento que vaya más allá de la publicidad, vemos el mundo de las ideas. Por eso, esta dirección general creativa de a tres. Tenemos todo para darle a nuestros clientes un servicio de comunicación integral con el que vamos a pensar desde lo estratégico. Tenemos los clientes y la estructura como para hacerlo. ¿Cómo están organizados? Sebastián: -Vamos a todos lados juntos. La idea era tener esta agencia sin divisiones en el área creativa. Nosotros venimos del trabaja tradicional, en cambio Alejandro llega del área de BTL, eventos, acciones, y la experiencia que estamos transitando es que haya un departamento creativo que sea único. Está bueno porque eso aporta miradas más frescas. Alejandro: -Yo vengo desde el área del diseño, soy casi arquitecto y creo que eso da otra mirada. Pablo: -La idea es armar una Grey de las ideas que trabajan en función de los clientes, porque nuestro negocio crece si ellos crecen. Nuestro negocio es el de las ideas. Marcelo es la cabeza del equipo, con un perfil totalmente creativo, es una persona que llega con su reel a una entrevista. Esto es algo que no suele ocurrir. Por eso, decidió armar un equipo en el que haya tantos creativos. Sebastián: -Marcelo abrió la cancha y juntó gente con muchas cosas para dar. Nos complementamos. -¿Cuáles son los objetivos inmediatos para la agencia? Delbarba: -Tenemos objetivos internos que tienen que ver con la integración y simpleza, con el volver a ser una agencia sin fragmentación, con un concepto muy fuerte que es el de la creatividad sin costuras. Presentamos una idea que tiene infinidad de formas, concebida desde el momento cero. Al revés que la pelota de cuero que tiene muchas costuras, nosotros seremos como una bola de billar, toda una gran idea con un montón de formas para cada uno de nuestros clientes. Tenemos que darle mucha magia a la marca, un resultado creativo rápido, crecimiento en cuanto a los clientes e incorporar marcas y darle un buen soporte a la región. Creemos que el talento puede venir de cualquier lado y queremos ser ese cualquier lado.