-A Pedro. ¿Cuáles fueron los motivos que lo llevaron a aceptar el desafío de liderar a Grey México?
-En primer lugar, es un gran reto trabajar en una de las empresas de un gran grupo, como lo es WPP. Creo que Grey tiene elementos muy valiosos para que hagamos una historia llena de éxitos: talento, clientes con muchas cualidades y además, en este momento, Grey en México cuenta con un equipo multidisciplinario. Es un privilegio trabajar con un equipo así. Para mí, es fundamental continuar y mantener la filosofía de Grey “Famously effective since 1917 (Famosamente efectivo desde 1917)”.
-A Pepe. ¿Cómo fue la propuesta para volver a su país? ¿Cómo encontró a la agencia?
-La vida está llena de sorpresas y así fue mi regreso a México. La oportunidad llegó así, de repente, y cuando la tomé vino acompañada de una avalancha de todo tipo de sorpresas. Cambios internos desde presidencia para abajo, también clientes que se fueron y otros que llegaron. Estuve fuera de México por 7 años, en Maruri Grey Ecuador y Grey Perú, así que en parte fue como regresar a casa, pero muy diferente a la que recordaba. Ha sido un medio año muy intenso. Durante el 2013 hemos sumado a nuestra lista de clientes nombres como HSBC, Pharmaton, Playstation, Sony, Segundamano.mx, Gillette y siguen creciendo los proyectos con viejos conocidos como son Heineken, GlaxoSmithKlein, P&G y además acabamos de ganar un león en Cannes. Nada mal para medio año desde que comenzó la reestructura de la agencia.
-A Pedro. ¿Qué cree que puede aportarle a la agencia?, ¿cuáles son sus metas en la compañía?
-El haber vivido en el pasado una redefinición del nivel de servicio, seguramente ayudará a tener un equipo estimulado que nos llevará a ser mejores. Tengo muchas metas que cumplir que principalmente están dirigidas a asegurar que la relación con nuestros clientes sea extraordinaria. Quiero reafirmar en todos nuestros empleados el orgullo que se siente pertenecer a la familia Grey y, por supuesto, hacer crecer a la compañía.
-A Pepe. ¿Cuáles son los principales objetivos que se plantearon en conjunto con Pedro?
-La reciente llegada de Pedro Egea como Presidente y CEO de Grey México marca una visión renovada para consolidar el cambio que inició a principios de año, con un enfoque a ser verdaderos socios de negocio para nuestros clientes. También un interés renovado hacia el área digital, integrándola por completo tanto al proceso creativo como al resto de servicios de la agencia.
-A Pedro. ¿Cómo imagina que Grey México cerrará 2013?, ¿qué espera para su agencia durante su Presidencia?
-Me encantaría cerrar el año con todos los empleados de Grey muy orgullosos del trabajo que estamos haciendo. Durante mi Presidencia en Grey, deseo obtener lo mejor del equipo que me rodea”. Siento que mi bienvenida a Grey, no solo se limitó al equipo y a los clientes, sino a toda la red de WPP, que me hizo sentir que estoy de regreso en casa.
-A Pepe. ¿Hasta dónde quiere llevar creativamente a Grey México? ¿Cúales son sus metas allí?
-A través del tiempo Grey ha tenido éxitos a nivel creatividad, pero le ha faltado constancia. Ahora lo que toca es fijar un parámetro de calidad creativa que perdure a través del tiempo, y poder generar comunicación poderosa y que construya marcas pero que también esté allá afuera, que la gente reconozca y quiera. Y pongo como ejemplo nuestro reciente trabajo para Heineken, The Decision, como el tipo de comunicación que fortalece a la marca y también la relación emocional con nuestros consumidores. Por otra parte, pienso que Grey México ha aprendido mucho de los aciertos y errores de tiempos pasados, y me sumo a ese aprendizaje. La lealtad de Grey va a nuestros clientes, con los que debemos ser socios y compartir metas, pero nuestro deber no es sólo producir y facturar, sino construir relaciones con las personas que reciben nuestra comunicación, ser sus confidentes, escucharlos y devolverles una mensaje en sus términos para crear relaciones duraderas. Esa es nuestra nueva filosofía de trabajo.
