-Luego de dejar su posición en Young & Rubicam New York, ¿cuál es el balance que hace de los primeros meses como director creativo ejecutivo de Wieden + Kennedy Brasil?

-Es muy bueno el balance que hago hasta ahora. Hay una gran diferencia en esto de armar una compañía y digamos que es lo que más me gusta de este desafío nuevo. Tiene otros componentes, como manejar a los a los clientes integralmente, no solo desde el punto de vista creativo, y ser más responsable por el negocio. Tiene toda la ansiedad al abrir un proyecto nuevo pero digamos que, en general, es muy interesante y lo encuentro ideal para mi carrera y para el momento que estoy pasando.

-¿Cómo está cambiando su función ahora que conduce una agencia? ¿Cuántas personas trabajan actualmente allí?

-La verdad que tengo más problemas con otras cosas que antes no tenía, como estar al tanto de los números, de cómo funciona toda la empresa y no solo el departamento creativo. Mi trabajo principal sigue rondando en las ideas y no voy a dejar de ser una persona de origen creativo: ahora soy parte del equipo que tiene que controlar todo. Actualmente, somos alrededor de cincuenta personas lo cual, en un año, es exponencial. Las cuentas que conseguimos son grandes, no son fáciles de manejar o ganar así que tenemos que poner gente. Pronto pondremos un director creativo interactivo y la agencia está toda armada alrededor de que las personas trabajen todas juntas, integradas. En el espacio que tenemos, eso sucede naturalmente. Programadores, gente de creatividad, interactivos, todos en mesas juntas. Eso está buenísimo porque hace que el trabajo se haga de otra manera.

-¿Cuáles son los principales clientes con los que están en este momento?

-Heineken es un cliente grande que tenemos. Con Coca Cola tenemos el proyecto de World Cup 2014 y otras cosas para Brasil en las que estamos trabajando. Asimismo, tenemos Jugos del Valle en toda la región, que es un proyecto que estamos manejando para toda Latinoamérica. Estamos haciendo el lanzamiento de Comedy Central en Latinoamérica; y PFC que es el pay per view del fútbol en Brasil. En la región, tenemos P&G y estamos armando proyectos para un lanzamiento de Old Spice. Esas son las cuentas principales, lo cual ya es bastante para un primer año. Con Nike hicimos un trabajo para Portland que fue una ayuda más interna que externa y también hicimos un trabajo para Old Spice en Estados Unidos.

-¿Cómo surgió la elección de Dulcidio Caldeira para la campaña de Heineken?

-El proyecto fue muy rápido y teníamos la idea de tener un equipo flexible. Fue así como nos pareció bueno tener a Dulcidio Caldeira, una persona a la que en el set se le ocurren un montón de cosas. Al ser creativo, tiene mucha punta para crear cosas en el momento, además él tiene una forma de trabajar súper dinámica y súper rápida. Usamos la oficina de Heineken y él armó todo lo que es la producción. Nos pasamos un día entero en la oficina live, la campaña fue en vivo y se iba escribiendo a medida que iban saliendo las ideas. Además, se iba posteando en Facebook y contestando online a medida que iban pasando las cosas. Estuve trabajando junto a Ícaro Doria -con quien trabajé hace unos años en Young & Rubicam-, Dulcidio, un equipo creativo, gente de la productora, un productor, gente de community mangement, de interactive, todos juntos en un lugar haciendo la campaña en el momento en que iba surgiendo. La idea que tuvimos fue ir todos juntos e ir tirando las ideas y gags en el momento. La acción tuvo un tiempo determinado en el que debía pasar porque era el día que íbamos a festejar un millón de likes en Facebook. Empezó a las 10 de la mañana y a las 6 de la tarde se terminó. En Youtube tuvimos 400 mil views por día, que es una bestialidad porque es una campaña que está orientada a un público cerrado. Tuvo un trabajo activo de las personas en Facebook, de uno cada tres, el trabajo de ver los videos. Es impresionante la respuesta que tuvimos. Me sorprendió a mí mismo. Ver cómo la gente interactúa mientras la haces, te da control.

-¿Cómo es la relación con sus compañeros de Wieden + Kennedy Amsterdam, responsables mundiales de Heineken?

-Es genial. Es una agencia chica, en el sentido de que la gente se conoce bien y conocemos personalmente a los que crearon las campañas. Cuando tenemos algún tema, hablamos por teléfono. Todo lo que es el planeamiento estratégico está alineado. Es bastante simple, no es una mega compañía en la que no se sabe a quién se puede llamar. Es fácil y estamos súper conectados.

-¿Cuáles considera que son los principales proyectos para la agencia en este 2012?

-Tenemos algunos pitchs por delante algo complicados. El año pasado consolidamos la cuenta con Heineken, que está más fuerte que nunca. Agarramos toda la televisión, todos los medios y este año vamos a tener que desarrollar toda la estrategia de medios y toda la creatividad para el año que viene. Afortunadamente, ya lo estamos haciendo y lo estamos implementando. Yo creo que con Coca Cola Brasil va a empezar a salir trabajo muy pronto y, con respecto a Comedy Central, también va a empezar a salir ahora y se va a producir y terminar. A diferencia del año pasado, este 2012 vamos a procurar consolidar muchas cosas y empezar a producir un montón de trabajo.