El Grupo Cie se hizo cargo de la Rock & Pop a mediados de los años noventa, cuando su creador, Daniel Grinbank, se alejó de la emisora. A partir de esa adquisición y luego de las incorporaciones de las radios Metro, Aspen, Blue, Radio América, se convirtió en el líder del medio radial. Además, incursionó en la televisión por cable con Rock & Pop TV y también lanzó en el último año el bar concepto Radioset en la zona de Puerto Madero, con lo que amplió su espectro mediático. Su director comercial, Gustavo Kohlhuber, explica que aunque la empresa se transformó en una suerte de mega-corporación, intentan preservar los productos, especialmente la Rock & Pop, y “que no queden sepultados en la visión corporativa”, por medio de la inclusión de gente que se involucre con su espíritu. A continuación, en entrevista con LatinSpots, Kohlhuber da su visión sobre los 20 años de la radio y sobre la evolución del Grupo. ¿Cuál fue el aporte de la Rock & Pop al medio radial? -Creo que el haber transformado al medio, el haber dado una propuesta totalmente distinta, y genuina, porque fue hecho por gente que lo sentía así, y no por una acción o plan de marketing. Fue como un club, gente que tenía el mismo pensamiento y se dio el gusto de hacer un medio que lo reflejara, eso creó una mística porque fue hecho sin un plan duro detrás. Rock & Pop es más que una radio, representa a una cultura en Buenos Aires y Argentina. Con el tiempo también se convirtió en una mega empresa. ¿Cómo hacen internamente para coordinar la parte más comercial con la de contenidos? -Hay una convivencia que a veces es mejor, otras peor, tratamos de equilibrarlo. La gente que hace contenidos piensa desde su lugar y nosotros pensamos desde el marketing en incorporar otras cosas, pero sin torcer lo otro. No podríamos hacer nada si no tuviéramos la propuesta original que tuvo Rock & Pop. ¿Cómo pensaron el tema de Rock & Pop TV? Porque también pasar la radio a la televisión significa sacarle lo que tiene la radio... -Es un desafío que todavía estamos experimentando. Estamos conociendo la industria del cable, que tiene otros códigos. Lo que quisimos fue trasladar el valor más simple de la radio, la propuesta inicial hace veinte años, que es pasar buena música, en este caso ver buenos clips de rock y pop. ¿Piensan incursionar en un nuevo medio? -Una visión más a futuro sería llevar a las otras señales al negocio del cable, pero nuestros desafíos ahora son profundizar Rock & Pop televisión, y estar a la altura de los veinte años. Los oyentes iniciales de Rock & Pop crecieron, al tiempo que se incluyeron nuevas generaciones, ¿qué tiene la radio que logra hablarle a tantos grupos distintos? -Creo que es un discurso más de actitud. Cuando hay una entidad y una esencia muy sólida, lo que tenés es una actitud con la que la gente se identifica y no tiene que ver la edad o la posición en la vida o en los negocios, me parece que es muy fuerte como actitud. Excede lo que es una radio.