HOY by Havas Argentina
Entre un 5 y 10% de los chicos y chicas en edad escolar poseen dislexia, pero al ser un trastorno difícil de detectar por las familias y los docentes muchos llegan a la adultez sin ser diagnosticados.
En la semana del Día Internacional de la Dislexia, creamos una nueva versión del Himno Nacional Argentino modificando la letra con las alteraciones más comunes que suelen ser indicio de dislexia.
El himno fue compartido en los principales medios nacionales, junto con entrevistas que permitieron hablar aún más de la temática. En redes sociales tuvimos 91% de sentiment positivo y las menciones sobre la temática aumentaron un 267%. Después de la acción, la dislexia fue incorporada en las agenda 2024 del ministerio de educación como uno de los principales ejes a tratar y muchos colegios solicitaron el Himno por la Inclusión para activar en sus instituciones.
De acuerdo a las estadísticas 1 de cada 4/5 argentinos generaremos un tumor durante nuestra vida. Al mismo tiempo, el cáncer de testículo es muy silencioso y no tenemos forma de darnos cuenta que está creciendo en nuestro cuerpo.
FUCA (Fundación para la Investigación, Educación y Prevención de Cáncer) junto con Racing Club, uno de los equipos de fútbol más grandes de Argentina y Kappa crearon una campaña modificando lo más sagrado que tiene un club, su escudo.
Clínicamente un cáncer testicular se puede desarrollar en 4 semanas, el mismo tiempo en el se modificó el escudo con ligeras protuberancias que iban creciendo semana a semana, como sucede con los estadíos de un tumor. Cambiamos el escudo en todas las redes del club y en cada contenido, incluso los que salían en real time de cada partido durante ese período.
Recién al cabo de 12 días, alguien notó la anomalía a pesar de que los contenidos estuvieron expuestos a millones de personas y reacciones en redes.
Sin develar, hicimos que la conversación siguiera creciendo en redes y continuamos hasta cumplir las 4 semanas de campaña generando un buzz increíble con presupuesto 0.
BETC Havas Brasil
“Credit In Credits” para Banco Santander.
“The Report Shops” para TIM Telecom.
Havas Chile
“Childhood Always Loses The War”
Los conflictos armados han sido un sello distintivo del siglo XXI de tal manera que las noticias sobre ellos dejan de tener un impacto en las personas. Lo más preocupante es que también dejamos de ver el daño que sufren las víctimas más vulnerables: los niños. Queríamos resaltar esta realidad. Pero, ¿cómo podríamos hacerlo cuando las redes sociales no permiten compartir contenido sensible sobre lo que está sucediendo? Utilizando una tendencia digital que transmita nuestro importante mensaje, arrojando luz sobre la verdadera realidad de las guerras: la infancia siempre pierde.
Havas Costa Rica
“KFC Night Shift” para KFC.
Havas Costa Rica y BETC Havas Brasil
La Prensa de Nicaragua el periódico más emblemático del país, tenía más de tres años en que la dictadura detuvo sus rotativas y exilió a todos sus periodistas. Usando una balsa en el Río San Juan y medios únicos para redactar, distribuir e imprimir una edición en el Día Internacional del periodismo, se logró lo imposible: Volver a publicar una edición de La Prensa desde territorio 100% Nicaragüense.
Los Malekus, la tribu indígena más pequeña de Costa Rica con tan sólo 600 habitantes, busca una conexión más allá de las redes sociales, busca la unión con su país. Por eso The Rain Forest Lab una empresa de maquillaje natural de la mano de la influencer Maleku Hiqui Morera, sacan al mercado una línea de maquillaje basada en las costumbres ancestrales de la tribu junto con un mensaje de comunión y aceptación.
Havas Perú
Sky Airline “Tourist Comments”
En lugar de crear nuevo contenido (lo cual habría sido más costoso), Sky Airline analizó datos públicos para asegurarse de que el mensaje fuera dirigido y efectivo, aprovechando contenido existente que ya disfrutaba nuestra audiencia y "hackeándolo" para transmitir el mensaje. Utilizando el enfoque único de interactuar con la audiencia directamente en la sección de comentarios de YouTube, un espacio no tradicionalmente usado para publicidad, lo que demuestra una comprensión del comportamiento del consumidor. Este método no intrusivo de publicidad respeta la experiencia del usuario en YouTube al añadir valor a través de contenido relevante en lugar de anuncios disruptivos. Una acción que coincide con el propósito de la marca de ofrecer boletos de avión asequibles, demostrando ingenio y creatividad en la gestión del presupuesto.
Al seleccionar estratégicamente los programas de televisión principales consumidos por nuestro público objetivo, CLARO destaca la premisa única de la campaña al interrumpir programas de televisión en vivo con un mensaje conmovedor sobre la importancia de la llamada de una madre. La publicidad generada fue totalmente orgánica y sin costo alguno, ya que capitalizaron una acción que se sintió natural. Más de 2.5 millones de personas alcanzadas en solo 4 días. Esta cantidad de personas representa más del 10% de la población adulta total del país. Además, se lograron más de 2 mil interacciones positivas y un 94% de valoración positiva de la marca. Resultados históricos para la marca.
La campaña posiciona efectivamente a Claro como una marca que establece conexiones significativas y valores familiares, alineándose con los sentimientos del Día de la Madre y mejorando la imagen de la marca como socialmente responsable y emocionalmente inteligente.
Havas Gurisa Uruguay
Caso Loterías / "Medios" y "Radio"
La Gran Lotería Uruguaya es la lotería histórica de Uruguay, cada año reparte más de 4.000.000 de dólares en premios. Con todo el dinero, el ganador puede comprarse varias casas, coches, yates o incluso varios medios de comunicación.
Para mostrar la importancia del premio, creamos un personaje que "compró" los canales de televisión más importantes, emisoras de radio y el portal digital más visitado de Uruguay.
Como cualquier nuevo dueño, el personaje pronto comenzó a hacer "pequeños cambios" que sorprendieron a las audiencias convirtiendo a la campaña en un éxito.
Havas HOY México
"Passengerzzz" para MG.
H-E-B tiene 87 supermercados en el norte de México, pero ninguno en la Ciudad de México. A pesar de esto, los fanáticos de H-E-B en la ciudad se convirtieron en detractores en las redes sociales, sin saber que HEB.com.mx entrega allí. Para aumentar el conocimiento, H-E-B utilizó Google Maps colocando mensajes de drive-to-web en las bolsas de H-E-B cerca de las tiendas de los competidores. Luego, guías locales subieron fotos con las bolsas, haciendo que aparecieran primero en las reseñas de Google Maps. Ahora, cuando las personas buscan competidores en Google Maps, ven nuestras fotos que están vinculadas a HEB.com.mx, lo que los llevó a encontrar ofertas exclusivas solo para la Ciudad de México.
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