Víctor García es el director general creativo de BBDO Guatemala. Semanas atrás estuvo de paso por Buenos Aires para realizar un comercial para su cliente Quaker, bajo la producción de Aguirre Films. “Aguirre ha tenido una relación bastante larga con la agencia a nivel de producción y con excelentes resultados. Especialmente para comerciales de Bayer, se produce mucho con ellos, y cliente está feliz,” sostuvo García. Actualmente, la agencia guatemalteca trabaja con clientes como Quaker Oats, marca de cereales perteneciente a Pepsico. Internacional, Frito Lay, Bayer, LG Electronics, y Publicar, entre otros. Víctor García remarcó sobre el diferencial de la agencia: “Nuestro diferencial es la calidad de clientes que tenemos, es una agencia que puede manejar a clientes tan grandes como Pepsi y Bayer, que saben que su cuenta por más grande o pequeña que sea va a estar bien atendida en la agencia.” El 2005 ha sido un excelente año para la agencia. En los principales festivales de publicidad, BBDO ha tenido una gran performance, como ocurrió en la última edición de los Premios Jade, donde se consagró como la más premiada llevándose 4 Grand Prix. En el festival Cannes fue finalista en la categoría TV por la pieza “Counting “para Banco GIT Continental, lo que significó un gran logro para la agencia. En charla con LatinSpots.com, el creativo de BBDO Guatemala realizó un balance acerca del desempeño de la agencia durante este año y las proyecciones a futuro. ¿Qué balance puede hacer de la performance de la agencia en lo que va del año? -Es el año más exitoso que llevamos a nivel de premios. Faltan festivales más importantes como El Ojo y como el de Londres, pero creo que nos reinventamos hace unos meses, nos estamos redescubriendo. Como departamento creativo nos estamos dando cuenta que no tenemos más límites, estamos tratando de que sea un primer paso, y la grada ahora nos queda muy alto, pero mejor porque podemos ir subiendo. La exigencia va a ir subiendo a pesar de que estemos muy bien a nivel regional, por lo menos en Centroamérica. Es como un balance muy optimista, no tanto por lo que pasó sino por lo que puede venir. A nivel creativo, hasta ahora estamos en plena alza, entonces es como la publicidad de las agencias y atrae mucho. Siento que la creatividad pesa mucho en la agencia y los clientes están muy contentos, las campañas han sido muy exitosas, han salido a la calle, la a gente las está comentando mucho. Entonces como que todo nos está saliendo bien en ese sentido y por el lado de los premios hemos estado sonando bastante. ¿Cómo lograron reinventarse como agencia? -La agencia siempre tuvo una reputación creativa muy buena en Guatemala, en Centroamérica, pero no era muy consistente, entonces un año estaba bien, otro año no estaba bien. Siempre sonaba pero había un poco de inconsistencia en ese sentido, así que lo que vimos es que necesitábamos llevar una carga de gente nueva muy talentosa. Queríamos generar otra dinámica de trabajo en la agencia, como más exigencia, más competitividad. Lo que proponíamos era crear un departamento donde la gente no tenga complejos ni pena de decir sus ideas. La política de nuestro departamento es ajustarnos a nuestra realidad, pero saber que de nuestra realidad pueden salir buenas ideas para todo el mundo. Queremos que la agencia sea un polo creativo en Guatemala y Centroamérica. ¿De qué modo BBDO Guatemala ha contribuido al crecimiento de la red en general? -Es momento en que BBDO está tratando de reubicarse, de reinventarse, de mantener mucho el prestigio que ha tenido en los últimos años, y el nivel de exigencia está subiendo en todas las oficinas. Yo creo que el hecho de haber sido la agencia del año allá, es un aporte que se hace del área central de Centroamérica, como para reforzar la imagen y no perder ese capital creativo que tiene BBDO. ¿Cómo ve a la publicidad guatemalteca? -Nos hace falta quitarnos los complejos, es una lucha que tenemos que tener día a día de despertarnos y vivir en el tercer mundo. Pero también el profesional tiene que estar expuesto al cine del primer mundo, al arte del primer mundo. Es sacudirte de la cabeza esa caspa tercermundista que tenemos y pensar como lo lograron hacer en Brasil, pues Brasil es un país tercermundista como nosotros pero se quitaron de la cabeza los complejos, no tuvieron miedo. Y encontramos el camino del estándar internacional, ahora lo que nos falta es mantenerlo. Y después de mantenerlo hay que vender la propia identidad.