-Luego de 7 años como CEO de Hogarth Argentina, fue nombrada en julio de este año CEO de Hogarth Latam, además de continuar como CEO de Hogarth Argentina. ¿Cómo recibió el anuncio, cuáles son sus desafíos en el nuevo cargo y cómo integrará ambos roles?

-Recibí el anuncio con mucha emoción y gratitud, ya que es un reconocimiento al trabajo realizado en Hogarth durante los últimos años. Uno de los principales desafíos es entender las particularidades de cada mercado y adaptar nuestras estrategias para maximizar nuestro impacto en la región. Además, de fomentar la colaboración entre las distintas filiales, lo que nos permite compartir las mejores prácticas y mantener eficiencia y sinergias. La clave para integrar los dos roles es mantener un enfoque equilibrado, asegurando que todos los mercados reciban la atención que necesitan para seguir creciendo.

-¿Cómo está Argentina hoy?

-Argentina hoy todavía enfrenta un contexto complejo en lo económico, marcado por cierta incertidumbre en lo cambiario. Aún no hay claridad en la salida del cepo y sobre la sostenida baja de la inflación y cómo eso juega con una marcada recesión. Esto impacta directamente en la actividad económica, restringiendo el poder adquisitivo de los consumidores y generando incertidumbre en el mercado.

Los consumidores, en este entorno, tienden a ser más cautelosos en sus gastos, priorizando productos esenciales y buscando ofertas. Esto obliga a las marcas a ajustar sus estrategias, seguramente deberán ser más creativos y estratégicos, utilizando insights profundos sobre el comportamiento del consumidor. La industria publicitaria también se ve desafiada a adaptarse, innovando en la forma de comunicar y distribuyendo recursos de manera más eficiente.

-¿Qué balance hace de Hogarth Argentina del 2023 y del 2024?

-El balance de los dos últimos años es altamente positivo, marcado por un crecimiento sostenido, con la incorporación de talentos como Dolores Caballero, CCO de Hogarth desde septiembre de 2023, que agregan alto valor y una mirada holística de los servicios que prestamos.

Los mayores desafíos han sido el contexto macro económico. El año pasado estuvo marcado por la alta inflación que se extendió hasta el primer trimestre de este año lo que genera incertidumbre económica, lo que complicó la planificación y la toma de decisiones y cambio de gobierno. El desafío ha sido sostener el crecimiento y mantener la rentabilidad. En lo que va de 2024, hemos continuado enfocándonos en la innovación.

-¿Cómo definiría a Hogarth hoy?

-Hogarth es una marca dinámica, enfocada en la innovación y la adaptación a un entorno cambiante. En los últimos años, hemos visto un cambio significativo en nuestro perfil; hemos evolucionado hacia una empresa que integra tecnología y contenido creativo en todas nuestras operaciones.

Nuestras principales fortalezas incluyen un equipo altamente comprometido y talentoso, una sólida relación con nuestros clientes y una capacidad comprobada para innovar en productos y servicios. También hemos desarrollado una fuerte presencia digital. Entre los desafíos que enfrentamos están la constante adaptación a los cambios del mercado y de contexto económico. Además, debemos seguir evolucionando para anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes. Nuestro diferencial radica en nuestra capacidad para combinar calidad, innovación en la generación de contenido y un servicio end to end con un enfoque centrado en el cliente.

-¿Con qué clientes están trabajando hoy?

-A nivel local y regional trabajamos para TCCC, bajo el modelo OpenX, Paramount - Telefé, La Nación, Ohlala, Abbot, Mondelez para marcas tales como Milka, Tang, Clight, Halls entre otras.

Los proyectos son diversos, en el caso de TCCC, estamos trabajando ahora mismo en su campaña de Navidad, campaña multimedia emblemática para la marca.

En el caso de Telefe , la campaña de promoción de su programa Bake Off está corriendo y en la próximas semanas se verán nuevos contenidos creados por nosotros,  a su vez ya estamos en paralelo trabajando creativamente  para futuros proyectos como su big show Gran Hermano, entre otros.

En el caso de La Nación, somos su partner en términos de evolución de plataforma digital del medio en sí, con lo cual se trata de hacer evolucionar el sitio y su contenido en forma dinámica para generar page views y acompañar los intereses de la audiencia.

Abbot es una marca que llegó a nosotros en búsqueda de generar eficiencias ante la producción primaria de spots para algunas de sus marcas, y en eso estamos, ya llevamos varios meses y algunas campañas producidas exitosamente para la región andina.

Contamos con trabajo offshore para varias marcas globales a partir del trabajo colaborativo entre nuestras oficinas en el exterior como el trabajo junto a agencias creativas del grupo, seteando equipos principalmente dedicados a la adaptación y producción de contenidos de campañas compartidas por ellos.

-Este año comenzaron a trabajar con Telefé, como socios en contenido creativo y estratégico para la comunicación del programa de televisión "Por el Mundo en la Copa". ¿Cuáles fueron los desafíos para Hogarth en esta alianza?

-Telefe vino en búsqueda de una agencia que pudiera brindarles una mirada nueva y provocar a la marca hacia un lugar más interesante en términos de difusión de sus contenidos, algo así como un tono de voz más prominente en términos publicitarios, con campañas y contenido televiso y digital que pudieran conectar de antemano con sus audiencias.

Hoy estamos al aire con la campaña de promoción para su contenido Bake Off, que ha tenido una repercusión muy alta en medios y prensa justamente por tratarse de algo distinto, muy lúdico y vistoso donde se cuenta la esencia del programa de forma simple, divertida y muy humana.

La idea es ir construyendo a mediano y largo plazo una percepción de marca renovada, con lo cual todas las campañas de producto junto a las institucionales que llevaremos a cabo juntos, irán haciendo este trabajo.

* Los suscriptores de LatinSpots podrán acceder a las entrevistas completas y a todo el contenido de esta edición de la Revista LatinSpots incluyendo al respectivo videoprograma de la edición con una selección curada por el equipo de LatinSpots con los mejores trabajos de la región de los últimos meses incluyendo, principalmente, las creadas por Argentina y Brasil.

* Para ver la entrevista completa, hacé click aquí.

* Para ver la edición completa, hacé click aquí.

+ Quienes aún no sean suscriptores y deseen ver esta edición podrán registrarse a LatinSpots.com  en www.latinspots.com/sp/micuenta/register y acceder por 15 días al contenido de esta edición.

+ Para suscribirse a la experiencia completa que ofrece LatinSpots lo pueden hacer en www.latinspots.com/sp/suscribite y disfrutar de esta excelente edición y del contenido de LatinSpots.com