-¿Cómo se posiciona Colombia hoy en el plano internacional?

-En muchos aspectos, la región y el mundo están mirando a Colombia. Lo que pasó en el Mundial de Fútbol es un reflejo de lo que pasa en las agencias. Antes, mirábamos dos agencias, como mirábamos al “Pibe” Valderrama y a “Freddy” Rincón. Hoy, el mundo ve a James Rodríguez, a Juan Cuadrado, a David Ospina y a Jackson Martínez, en fin, ven a un equipo con buenas individualidades. Con las agencias pasa lo mismo, se ven equipos fuertes, multidisciplinarios con pensamientos basados en las ideas. Eso se valora en el mundo y este país es cada vez más visto como hub de las marcas. En ID por ejemplo, somos el centro digital para Unilever MiddleAmericas, la oficina de Turismo de Aruba o marcas como Cifrut de Aje Group. Las agencias independientes en Colombia estamos empezando a tener un rol importante no solo a nivel local sino también latinoamericano, por nuestro trabajo creativo enfocado a resultados.

-¿Cuáles son los puntos fuertes y próximos desafíos de la industria local?

-Colombia ha tenido unos años de fortalecimiento de su reputación a nivel creativo. Además, lleva varios años seguidos sonando en Cannes y muchos de esos trabajos han girado en torno al tema de la paz y la desmovilización, lo cual refuerza el tema de la búsqueda de esa paz. Trabajos como Ilumina Belén, Código Mursey, Chupos y las campañas de desmovilización que han ganado en varios festivales, demuestran que somos un potencia para unir a las personas en torno a la finalización del conflicto armado. Por otro lado, vemos como los nuevos medios como digital, PR, y las nuevas categorías, han sido muy bien adoptados por las agencias. La gran fortaleza de Colombia, creo yo, se da en que volvimos a crear ideas y no chispazos creativos. Los trabajos que ganan en Cannes y en los diferentes festivales son ideas, no piezas. Hay mucha consistencia.

-¿Cómo fue 2013 para ID Interactive con respecto al negocio y a los festivales creativos?

-El año pasado fue el mejor de la historia de la compañía. No es normal que una agencia independiente y digital crezca en más del 20%, y nosotros alcanzamos casi el 40%. Logramos clientes importantísimos como Oreo, Daviplata (del grupo Davivienda), Tiendas Metro y fortalecimos nuestra unidad de compra y planificación en medios digitales. Todo esto, estuvo muy enlazado con el cambio de visión que tuvimos como, por ejemplo, la aparición en Antigua, Caribe, Social Media Week, FOM y varios concursos de innovación tecnológica como el Citi Mobile Challenge donde ganamos en una de las categorías de “Innovación Social”, que también son la base de nuestro negocio. En Antigua fuimos la agencia independiente con más premios logrados, en total cuatro platas con tres clientes diferentes. ID Interactive nunca había participado en concursos, pero en 2013 lo hicimos por primera vez y logramos más de siete premios. Para nosotros es tan importante ganar en festivales de creatividad como en premios de innovación y emprendimiento, es parte del core de la agencia.

-¿Cuáles son sus principales proyectos y cambios para el resto del año?

-En el segundo semestre de 2014, queremos fortalecer la relación con nuestros nuevos clientes y con los que venimos trabajando desde hace más de dos años. En 2015, pretendemos abrir nuevas oficinas alrededor del continente y,por supuesto, nuestra gran metaes ser la agencia digital e independiente más premiada del país. Adicionalmente,esperamos mejorar los márgenes de rentabilidad. En estos momentos, los clientes no están del todo maduros en digital y, hasta ahora, están entendiendo el valor de algunas herramientas como SEO y Business Intelligence donde tuvimos que invertir bastante pensando en el futuro. También,hicimos un gran esfuerzo en capacitar a nuestros clientes y evangelizar el mundo digital.

-¿Cómo definiría su diferencial y su filosofía hoy?

-Nos dimos cuenta que la tecnología nos permitió cambiar el enfoque de la publicidad y que le puede aportar mucho a la vida de las personas. Por eso, trabajamos sobre una premisa que es Useful Ideas. Más que Big Ideas, creemos en la publicidad que es útil para el día a día de las personas, con contenidos relevantes y donde los usuarios generan relación con las marcas a través de la adopción del mensaje para transmitirlo a otros. Esto nos ha llevado a fortalecernos en diversas disciplinas y en buscar convertirnos en laboratorio de experimentación digital. En estos momentos, estamos reestructurando la agencia para que eldata sea el eje central de nuestras estrategias y validar todo tipo de insights a través de los números.

-¿Cuáles fueron sus trabajos destacados del último año?

-En términos de excelencia creativa, hablaría de nuestras campañas Ilumina Belén, para Taeq, y Scanner de Belleza, para Dove. Son dos piezas magníficamente logradas, con mucho voz a voz,repercusión en medios y muy premiadas en varios festivales. También, me siento orgulloso de la campaña Oreo y mi Selección, donde por primera vez hicimos una transmisión de un partido de las eliminatorias minuto a minuto con memes en Facebook. Fue muy gratificante cuando grandes periodistas utilizaron nuestros memes para contar lo que pasaba en el partido a través de sus respectivosTwitter. Otra de nuestras consignas en la agencia es la de “Think Big, Think Quick” y, bajo esta, hicimos la campaña de #FuerzaTigre. Cuando se lesionó RadamelFalacao antes del Mundial, el país conmocionó. Nosotros tuvimos la idea de recoger y motivar a las personas a mandarle un mensaje de ánimo para él y poner éstos en una muleta que se imprimió en 3D en tiempo real.