La inestabilidad volvió a marcar el año en Puerto Rico, y las idas y venidas en materia económica afectaron las inversiones en la industria publicitaria. Sin embargo, el nivel creativo sigue creciendo notablemente y durante 2006 logró mantenerse a base de buenos resultados en los distintos festivales internacionales y la implementación de medios alternativos. El desafío para este año será continuar en el mismo camino creativo y tratar de sobrellevar la crisis y recesión que el país está viviendo en el último tiempo. A continuación, la entrevista con Jaime Rosado, de JWT Puerto Rico: ¿Cómo fue el 2006 para su país y en lo económico, social y político? -Desafortunadamente el 2006 ha sido un año marcado por la política electoral. Los políticos han creado un clima de inestabilidad emocional que se ha reflejado en la economía del país. Los anunciantes entonces se han comportado con mucha cautela. ¿Qué expectativas tiene para este 2007? -Me parece que no va a variar mucho. El tema político irá en incremento ya que se avecinan las próximas elecciones. La política sera parte del desayuno, el almuerzo y la cena. El tema importante es que la gente ya está cansada. Las marcas que apuesten a traer algo nuevo y refrescante a la mesa serán las afortunadas. ¿Cómo fue el 2006 para la industria publicitaria local -Nuestra industria tuvo uno de sus peores años en mucho tiempo. Hubo agencias que tuvieron que hacer recortes ya que no pudieron cumplir sus números. Toda esto estuvo marcado por la inestabilidad de la que hablé anteriormente. Inestabilidad que muchos expertos admiten es una de carácter emocional y no basada en escasez monetaria. Esto último es lo que a muchos nos duele. Definitivamente el gobierno compartido que eligió el pueblo en las pasadas elecciones ha sido un verdadero dolor de cabeza. Creo que la mayor lección que el pueblo debe aprender es saber escoger sus candidatos a puestos políticos. Desgraciadamente en Puerto Rico una gran mayoría vota pero no lo hace sabiendo que estas personas que colocamos en estos puestos van a afectar la calidad de vida y nuestro futuro. ¿Cómo está la creatividad publicitaria hoy? -Puerto Rico sigue creciendo a nivel creativo y hay varias agencias que están recibiendo reconocimientos internacionales. Este pasado año tuvimos la suerte de volver a aparecer por segunda vez en el Gunn Report con dos comerciales para Ragú que están entre los 100 comerciales más premiados del mundo. Ambos son para televisión. ¿Qué desarrollo ve en su país de medios emergentes como marketing directo, promociones, contenido para marcas? -En JWT estamos poniéndole especial atención a ver el plan de medios de una manera completamente no tradicional. El año pasado uno de nuestros trabajos más reconocidos a nivel internacional fue el caso "Fabián" para nuestro cliente Halls. Creamos toda una historia alrededor de un cantante ficticio en la que el producto resultaba el heroe y en el que se integraron medios tradicionales con cosas virales en internet. El caso fue todo un éxito. ¿Cuál fue el desempeño de su empresa en el 2006? -El año pasado ganamos en Cannes, nos seleccionó el Gunn Report con dos comerciales, tuvimos finalistas en Clio, London Festival, ganamos en NY Festival, Ad Age Hispanic, fuimos la agencia #1 en el Caribe, finalistas en El Sol y en El Ojo estuvimos finalistas junto a sólo dos países en el Tercer Ojo, premio que reconoce a la innovación. Ganamos con muchos clientes como Unilever, Triple S, Halls, Sociedad Protectora de Animales, Cruz Roja y Amnistía Internacional. En nuevos negocios ganamos Santander Mortgage, Heineken Premium Light y lanzamos Sunsilk para Unilever. Creo que lo mejor de todo es que no hemos parado de divertirnos en el camino. ¿Cuáles son las perspectivas y desafíos de su empresa para el 2007? -La redefinición. No quisiéramos ser una agencia de publicidad. El término se ha quedado muy pequeño. ¿Cuáles fueron los trabajos de su país – que no sean de su empresa – que más le han gustado? -Creo que el trabajo de Badillo Nzca S&S para Toyota siempre es de admirar.