Luego de excusarse por “no ser perfecto” por tener un título de abogado, Lamelas rompió el hielo del primer minuto en el escenario y más temprano que tarde comenzó a hablar sobre lo que más disfruta: el marketing y los negocios.

El conferencista comenzó haciendo hincapié en que vivimos en una etapa de cambio y depende de nosotros anticiparnos a cómo se desarrollarán los acontecimientos en el futuro, al que describió como múltiple, porque hay varios posibles; predecible, porque hay indicios actuales de lo que está por venir; e influenciable, porque, siempre pueden cambiar las reglas. Sin embargo, Lamelas destacó que el verdadero espíritu del marketing no ha mutado y, en sus palabras, “sigue basado en la empatía de las marcas y en aumentar el valor de los productos que vendemos”.

Luego de haber establecido las bases de su discurso, Lamelas hizo un recorrido histórico desde el surgimiento de internet hasta llegar a 2016, donde el consumidor puede ver el contenido que desea en el momento que desea y en alta calidad. Partiendo del momento en que vivimos, el directivo anticipó que lo que se viene son los modelos de financiamiento sostenibles y citó el ejemplo de empresas como Red Bull o Disney, donde la experiencia de marca es, además de publicidad, un producto en sí mismo, y genera ganancia adicionales que el anterior modelo no contemplaba. Al respecto de la campaña de “Red Bull te da alas”, Lamelas destacó que la marca comenzó a vender espectáculos de deportes extremos para difundir su bebida energizantes y el modelo de su estrategia de marketing hoy podría resumirse en “Si quieres alas, ven y paga”, ironizó.

Es que, según el ex Vice-presidente Global de Marketing para Coca-Cola, “debemos decidir si somos leones o ratones” y aprender a involucrarnos activamente en la cultura.

“La oportunidad es enorme. El negocio del marketing global es pequeño y el cambio permitirá que los más adelantados se lleven un porcentaje más grande del dinero. Si somos listos nos lo llevaremos nosotros. El marketing pasó de un Comunismo Creativo a un Darwinismo creativo; de un Modelo de Interrupción a Productores de contenido; de un monopolio de medios a múltiples medios “propios”; y de una audiencia pasiva a una audiencia comprometida que dice lo que piensa en todo momento” argumentó. “Las marcas van a ser una fuente de ingresos. Toda la industria se moverá y pasaremos de ser Brand managers a ser Business Managers. Las marcas se utilizarán para generar negocios” agregó.