-¿Cómo está hoy Colombia?

-Colombia está distraída, eso hace que los anunciantes y en general muchos sectores sientan incertidumbre, y todos ya sabemos que viene después de la incertidumbre; recortes, desaceleración, etc.  Creo que el país está en uno de los momentos de transformación más fuertes de los últimos tiempos, y tendremos que surfear con lo que está pasando, y como industria prepararnos para adoptar modelos de trabajo que no dependan solo de nuestra geografía.   

-¿Cómo observa a la creatividad colombiana?

-La creatividad colombiana puede dividirse en dos: la creatividad que se ve en los festivales y la que se ve en los medios. Casi nunca es la misma, por lo tanto, para un grupo pequeño podemos ser vistos como un país tremendamente creativo, pero para los que nos gusta ser autocríticos, somos un país con una deuda gigante en lograr llevar todo nuestro potencial creativo para que el consumidor de verdad lo disfrute. Por supuesto ha habido esfuerzos para lograrlo, y creo que ese es uno de los desafíos más importantes que tenemos como industria, llevar cada vez más a la calle y a todos los medios la mejor creatividad nuestra, y si luego va y gana, maravilloso. En The Juju estamos realmente enfocados en lograrlo, de hecho, este año decidimos no participar en ningún festival de creatividad, teniendo piezas para hacerlo. Pero muchas de ellas eran acciones muy pequeñas que no habían logrado trascender a la cultura popular; estamos en esa búsqueda, esperamos salir triunfantes para el 2024.

-¿Qué están pidiendo hoy los anunciantes colombianos a las agencias?

-Están pidiendo y exigiendo mejores conversaciones, conversaciones más profundas alrededor del negocio y cómo sortear con creatividad la incertidumbre que el país vive actualmente.

-¿Cuáles son las claves para conectar de manera relevante a las marcas con los consumidores hoy?

-En un país tan politizado como Colombia hay que pensar políticamente, nos gusta buscar soluciones estratégicas y creativas que se puedan ver en el tiempo de la misma forma en la que la gente allá afuera ve la política; si cada 4 años hay cambios, pues visualicemos a nuestras marcas 4 años adelante. Eso nos obliga a salirnos de la inmediatez y las conversaciones pandas y proponer soluciones estratégicas y creativas distintas de largo plazo. Los medios o los puntos de contacto los definimos luego, todos son válidos y todos funcionan si esa visualización hacia adelante está clara.

-¿Cree que la publicidad y las marcas ayudan hoy en el debate y en la construcción de una sociedad más democrática, justa, diversa e inclusiva?

-Sin duda las marcas están jugando un papel determinante en esa construcción, algunas lo han aprendido a hacer mejor, pero la intención de la mayoría de marcas en Colombia tienen impregnada esa consigna. Creo que la mejor forma de hacerlo, es que se note que la marca lo hace de manera genuina, los intentos superficiales o por moda los castiga muy duro el consumidor colombiano.

-En agosto de 2022, The Juju Colombia cambió su nombre por June & July, luego de enterarse que en Medellin había una agencia con el mismo nombre. ¿Cómo se dio la elección del nuevo nombre? ¿Cómo recibieron los clientes este cambio?

-Fue todo un reto pensar en reemplazar el nombre con el que abrimos la oficina en Colombia, sin embargo, definimos internamente que haríamos de esta mala noticia, algo bueno, divertido. También definimos que debía ser un nombre que mantuviera un poco al The Juju original, pasamos por varias opciones, hasta que nos encontramos que 2 meses del año empezaban por JU, y de manera inmediata agarramos un papel y escribimos junio y julio, los discutimos, nos gustó, pero al final entre todos definimos que en inglés podría sonar mejor. Fue así como nació June & July, como nacen las buenas ideas, de una mera observación y de pasarla bueno. Los clientes lo recibieron bien, todos lo vieron como una solución inteligente en medio de semejante reto.

-Hace poco más de cuatro años que The Juju, hoy June & July, abrió sus puertas en Colombia. ¿Qué balance hace de este tiempo?

-Hace un poco más de cuatro años empezamos dos personas, hoy somos más de 130, hemos tenido que cambiar cuatro veces de sede porque hemos crecido de manera sorprendente y tenemos un pool de clientes de primera. La verdad es que la agencia es muy joven, aún estamos en construcción, hemos cambiado de metodología, formatos y dinámicas varias veces, pero ese espíritu independiente sigue, crecer tan rápido te puede hacer perder la filosofía; pero trabajamos todos los días para que no pase nunca. No estoy seguro, pero creería que podemos decir que somos la agencia independiente más grande del país, que ha crecido en un 90% con marcas locales; eso nos obliga a construir unidades de negocio muy robustas como nuestro Content Hub, unidad en la que creamos más de 2.500 contenidos al mes para todos nuestros clientes; también la unidad de producción y post producción para solucionar en algunos casos y en tiempo récord los requerimientos de cliente.  Nuestro desafío más grande como agencia, está relacionado con el punto 2 de esta entrevista, “llevar cada vez más a la calle y a todos los medios la mejor creatividad de The Juju, insertar ideas para todos nuestros clientes en la cultura popular colombiana” y un reto adicional, estamos enfocados en lograr empezar a trabajar ideas para marcas globales.

-Cómo trabajan con las otras agencias del grupo Untold en Colombia y en particular con las demás agencias de The Juju en Latam?

-Somos un ecosistema que prende y apaga esas uniones dependiendo de las necesidades del proyecto. Tenemos encuentros locales y regionales cada cierto tiempo para ver oportunidades y planear siempre el siguiente paso.

-¿Cómo definiría hoy The Juju?

-Como una red independiente que promueve mejores conversaciones entre los clientes y nosotros alrededor de las ideas. Y mejores conversaciones se refiere a sentar en la mesa a la gente adecuada en el momento indicado. Ofrecemos las soluciones que el cliente necesite para lograr su objetivo, y si por alguna razón eso que el cliente requiere no lo tenemos; lo buscamos y lo sentamos en la mesa; no necesitamos pedirle permiso a alguien al otro lado del mundo para mover una silla, de eso se trata la independencia.

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