-Este año será presidente del jurado de Outdoor Lions en Cannes. ¿Qué importancia tiene y cuál es el diferencial hoy del Premio Outdoor? ¿Cómo se re define este premio luego de tanta evolución y cambio de formatos y tecnología digital?

-Estoy muy emocionada por esta experiencia como presidente de jurado y poder compartirlo con un grupo tan diverso y talentoso de creativos de todo el mundo. Esta es mi cuarta vez como miembro del jurado de Cannes, mi tercera vez en la categoría de Outdoor y mi primera vez como presidente del Jurado. Formé parte del primer jurado de Outdoor en 2006, cuando la categoría se separó de Print. Este recorrido me ha dado el privilegio de ver de cerca la evolución de la categoría de Outdoor, y me ha preparado para esta experiencia.

Outdoor ofrece a las marcas la oportunidad de integrarse en una comunidad, una ciudad, un barrio o una calle, facilitando la comunicación, la interacción y brindando diversión, educación, servicio, etc. Transformamos la imagen de las ciudades. Y por ello, necesitamos ser dignos de formar parte de la ciudad, desarrollar ideas que demuestren que la marca pertenece a ese lugar, mostrando su relación con la comunidad.

En cuanto al impacto de la tecnología, justamente la evolución de la categoría demuestra que es el medio perfecto para la integración de los mundos físico y digital. La tecnología actual nos permite acceder a datos precisos sobre la ubicación y la audiencia, y espero que este año veamos grandes ejemplos que, en el pasado, eran inimaginables. Cannes nos brinda la oportunidad de mostrar cómo la tecnología impulsa a las marcas a ser precisas y a crear diferenciación.

-¿Cuáles son sus objetivos como presidente de la categoría?

-Definitivamente es una gran responsabilidad. Como jurados, tenemos que hacer el trabajo de comprender profundamente las ideas y los matices culturales y, como presidente, veo que el gran rol que tengo es construir este ambiente seguro donde todos los jurados van a tener oportunidad de exponer su opinión, y garantizar que todas las ideas tengan el cuidado y la atención necesaria. Es un proceso largo que empieza con 25 jurados de SL y 10 jurados que van a Cannes a finalizar este trabajo. Veo a todos como un solo equipo, con distintas funciones, pero parte del mismo objetivo: reconocer las mejores ideas del año de la categoría y hacerlo de forma íntegra y responsable. Tener la oportunidad de discutir diferentes perspectivas en Cannes es fundamental para premiar las mejores piezas. El proceso en línea nos ayuda mucho, pero los días que pasaremos en Cannes marcarán la diferencia.

-El año pasado Ud. fue conferencista en El Ojo de Iberoamérica con “El backstage de una CCO”, en la que compartió una presentación intimista y personal, y jugó con la pluralidad cultural de la región, mezclando portugués y español, poniéndose en una posición no solo vulnerable, sino también abierta y representativa, al demostrar que Latinoamérica es mucho más que dos idiomas distintos, y que lo más importante es dominar el arte de comunicarse. ¿Qué balance hace de esta experiencia?

-Participar de El Ojo el año pasado fue una experiencia muy buena. Me gustó mucho poder contar todo mi proceso hasta llegar a CCO. Creo que es un buen mensaje para estas generaciones de creativos, saber que nuestra profesión está llena de cosas lindas, de disfrute, y también de mucho esfuerzo. Creo que siempre es un valor tener festivales que valoren la creatividad de nuestra región. Latinoamérica tiene un tono especial, muy nuestro y creo que las ideas premiadas cumplen con las expectativas. Nosotros tuvimos una semana muy especial por todo el reconocimiento que tuvo Filter Caps, de Ogilvy Colombia.

-¿Cómo definiría el diferencial de la creatividad latina hoy?

-Somos todos apasionados por la creatividad. No solo por las ideas, sino por hacerlas. Veo un crecimiento de nuestro orgullo por nuestra cultura y nuestras raíces, y sí tenemos conciencia de ello, podemos potenciarlo. Cuando conectamos las marcas con la cultura local, las marcas crecen en preferencia, hacemos que marcas globales tengan este sentimiento de pertenencia. Y el crecimiento también de marcas locales es una señal. Creo que somos muy buenos en encontrar los insights que conectan las marcas con la cultura.