(07/04/03). BBDO México ha pasado en 9 años de la posición 14 a la 2, logrando ser la mayor oficina de BBDO en America Latina, y la octava del mundo en facturación fuera de Estados Unidos. Rodolfo Cavalcanti, presidente de la agencia, fue entrevistado por LatinSpots acerca de de las claves para alcanzar esta excelente perfomance. ¿Cómo consiguieron ser la agencia más importante de la red BBDO en A.Latina y la octava en facturación fuera de EE.UU.?. Nuestro crecimiento se debe principalmente a la calidad creativa de nuestro trabajo y a todo un proceso de cambios que he introducido desde que me asocié con BBDO México en 1994. Además de un cambio profundo en lo creativo (lo que nos ha hecho ser la agencia más premiada del país en los últimos 8 años consecutivos), hemos invertido mucho en tecnología de medios, planeación estratégica y entrenamiento del personal, tanto a nivel local como internacional. Hoy somos muy fuertes en todas las áreas vitales de nuestro negocio. ¿Qué elementos diferenciales son los que destacan a BBDO México?. Todo lo que desarrollamos en BBDO tiene este objetivo en mente: “Diferenciar los productos de nuestros clientes frente a los de la competencia”, a través de una publicidad con ideas creativas, diferenciadas, no aburridas, que llame la atención al consumidor para distinguir el producto que anunciamos, que se posicione de manera atractiva en su mente, y que finalmente lo hace decidirse por nuestro producto. ¿Cómo celebran en la agencia este logro tan importante?. Recompensando con incentivos financieros y entrenamiento a las personas más importantes que nos han ayudado en este proceso. ¿Cómo incide este gran crecimiento al momento de trabajar?. ¿Es decir qué beneficios tiene para la agencia este despegue?. Siendo una de las agencias más grandes del país, tenemos un poder de negociación que favorece mucho a nuestros clientes en medios y producción, y tenemos la capacidad financiera de poder invertir en el desarrollo de nuestro personal. Esta inversión la hacemos desde mi asociación con BBDO y la seguiremos haciendo mientras yo esté al frente del negocio. ¿Cuál es la filosofía de trabajo de BBDO México y en especial el suyo?. Nuestra filosofía es: “Nuestro trabajo. Nuestro trabajo. Nuestro trabajo”. La calidad del trabajo es la única medida verdadera de una agencia. Es el punto en el que la marca encuentra al consumidor. Es lo que toca su corazón y su conciencia. Es lo que lleva a la venta. Mi filosofía a través de estos años ha sido: “Sólo hay dos tipos de publicidad: la buena y la mala”. ¿Cuáles son las cuentas con las que trabajan en la actualidad?. Allianz, Allied Domecq, Bayer, Berol, Cafes Solubles de Veracruz, Campbells, Construrama, Cemex y Office Max (medios), Coty, DaimlerChrysler, Del Fuerte, FedEx, Frito Lay, General Electric, Grupo IUSA, Iusacell, Mars, Mercedes-Benz, Pharmacia UpJohn, Pepsico de México, Psinet, Sabritas, Vitrocrisa, Wrigleys. ¿Cuáles son los proyectos y objetivos para este año?. Nosotros creemos que el 2003 será un año de economía aún más difícil que en el 2002 (Bearn Stern y Merrill Lynch acaban de recomendar a los inversionistas que bajen sus inversiones en México y crezcan en Brasil). El mismo Presidente del Banco Central de México anunció a comienzos de enero que se espera una situación inestable en los mercados locales, en parte como consecuencia de la reactivación pequeña de la economía americana, que representa el 80% del comercio internacional del país. BBDO México espera crecer por lo menos un 10% más en el 2003 (el doble de la inflación estimada), aunque nuestro crecimiento en el primer trimestre del año ya está por arriba del 25%.