Manuel Camacho trabajó durante ocho años en la agencia de Eliseo Arredondo y Antonio De Haro, en los últimos tres se desempeñó como vicepresidente creativo junto a Miguel Angel Mendionla, quien además será su compañero en este nuevo emprendimiento. A continuación, la entrevista que LatinSpots realizó con Camacho: -¿De qué se trata este nuevo proyecto que está comenzando? -Desde hace tiempo tenía la inquietud de arrancar un proyecto personal donde se reflejara mucho más mi forma de ver la publicidad, de manejar las cosas, de trabajar, de realizar los proyectos, de intentar hacer cosas diferentes a como se hacen en las agencias tradicionales hoy en día. Es la curiosidad de poder hacer un proyecto más amplio y no es algo pensado de un día para el otro, sino que lo venimos madurando hace bastante tiempo y que ahora tomamos la decisión de hacer. -¿A qué se refiere cuando habla de un proyecto más allá de las agencias tradicionales? -Nosotros creemos por sobretodo en la ideas y no pensamos que necesariamente esas ideas deban estar sujetas a un medio en particular. Tengo la sensación de que las agencias de publicidad como tales, se han estancando en sólo proponer la típica película de 30 segundos o el típico print, o radio, y entonces dejan de lado los espacios en donde más se está evolucionando a nivel ideas, como pueden ser los territorios virales o experimentales. Lo importante para nosotros es ofrecer esas ideas en cualquier lado, donde haga falta y con las herramientas que hagan falta, pero siempre en beneficio de una marca. Entonces, si lo que mejor funciona es la película de 30 segundos, la haremos, pero si lo que funciona es algo donde se utiliza es una experiencia vivencial del consumidor casi como un espectáculo en vivo, vamos a ir por ese lado. -¿Esto surge como un proyecto local, es decir específicamente para México, o tienen pensado abarcar el mercado regional o internacional? -Estamos arrancando en México, tratando de consolidar ciertos prospectos de clientes que tenemos hasta ahora, pero sin embargo hay interés de diferentes personas, más que de expandirnos, de hacer algún tipo de alianza, ya que al final de cuenta lo que no queremos es volvernos una red pesada o una estructura pesada. Si este modelo al que estamos apostando funciona, queremos poder reflejarlo en otros lados, pero siguiendo el mismo principio con el que arrancamos la agencia y no querer ser un distribuidor de publicidad. -¿Cómo se dio su salida de Publicis Arredondo de Haro? -Ha sido en muy buenos términos, la gente de Publicis entendió que el proyecto era muy importante para mí, he dejado allí a muy buenos amigos. No hay ninguna razón contra Publicis, porque desde siempre, tanto con los socios originales como con los actuales tuvimos una buena relación, lo que pasa es que hay veces en que uno se da cuenta que es realmente lo quiere hacer y quizás eso pasa un poco más por fuera de las grades corporaciones.