La nueva IPG Media en Latinoamerica “El nuevo modelo representa para nuestras compañías el balance exacto entre un gerenciamiento autónomo, que permite priorizar independientemente las inversiones inherentes a nuestro negocio, con el acceso a un grupo de compañías líderes con especialidades de marketing complementarias, lo que es clave para la implementacion de soluciones de comunicaciones integrales: Universal McCann con McCann Worldgroup e Initiative con DraftFCB”, explicó Carlos Ernesto Gutierrez, Presidente de Universal McCann para Latinoamérica y el Caribe. Jean Cristophe Petit, Chief Operating Officer de Initiative Latinoamérica, agregó: “Ambas compañías mantienen sus líneas de reporte a las respectivas casas matrices en Nueva York (Universal) y París (Initiative), independientes de los management regionales de los grupos de comunicación con que se alinean”. En referencia al nuevo modelo en que IPG Media se transforma en un consejo, Petit comentó: “Es una evolución natural del modelo. En un comienzo se necesitaba una unidad central para estimular la cooperación entre dos compañías acostumbradas a competir férreamente entre ellas. Una vez establecidas las bases de colaboración, el modelo evoluciona a un foco prioritario en las operaciones individuales, manteniendo dos identidades muy diversas (Initiative y Universal), productos distintos y diferentes propuestas de valor, pero siempre persiguiendo una cooperación activa en desarrollos no estratégicos y eficiencias en economías de escala”. El mejor ejemplo de este modelo cooperación/competencia es que desde enero del próximo año, Universal operará en el mismo edificio que Initiative en México y ambas compañías compartirán servicios administrativos no estratégicos. “Esto nos permite una estructura mucho más eficiente, al mismo tiempo que seguimos totalmente coordinados con McCann Worldgroup para los clientes de servicio integrado”, agregó Gutierrez. “Seguiremos buscando agresivamente este tipo de eficiencias operativas en todos los mercados, siempre priorizando la forma que mas se adapte a las necesidades de nuestros clientes”, dijo Petit. Finalmente, consultado sobre si esto representaba el “regreso”de las agencias de medios a las agencias creativas, Gutierrez dijo: “El modelo de la agencia de medios “dependiendo” de la agencia creativa está superado y no tiene sentido seguir hablando de él. Los clientes necesitan un diálogo totalmente coordinado de todas sus agencias y esta innovadora estructura que mezcla autonomia financiera, búsqueda de eficiencias operativas e integración comercial apunta en esa dirección”.