-¿Cómo está México? 

-Tras un 2025 con crecimiento muy reducido (apenas 0.7 % según cifras oficiales) y un retroceso histórico en remesas (que habían sido una de las palancas más importantes del consumo), la economía mexicana encara el 2026 con un gran reto que exige muchos esfuerzos por dinamizar la inversión y el crecimiento, mientras mantiene un déficit fiscal y retos estructurales importantes.

Podríamos decir que hoy, México es una economía resiliente y con retos significativos. Las políticas proteccionistas de Estados Unidos, con amenazas de aranceles y tensiones sobre comercio, hacen que la incertidumbre sea la constante; afectando de forma directa la inversión, el empleo y el consumo. Esto cambia la manera en que las marcas planifican, ejecutan y comunican: más cautela, mayor enfoque en ROI y relevancia social, y un entendimiento profundo del contexto para conectar auténticamente con ciudadanos sensibles a lo que está ocurriendo en su entorno económico y político.

Los consumidores son cada vez más exigentes hacia las marcas e instituciones. La gente quiere saber quién está detrás, cómo opera una marca, qué postura tiene frente a temas relevantes. Las marcas que entienden el contexto ganan relevancia; las que lo ignoran pierden legitimidad.

En medio de un entorno tan inmediatista, donde todo es urgente, el gran reto es construir confianza a largo plazo, no solo notoriedad a corto. Hoy la creatividad no compite solo con otras marcas, compite con la ansiedad, la incertidumbre y la saturación informativa. Y desde la óptica PR, pasamos de “gestionar crisis” a anticiparlas.

-¿Cómo está la industria publicitaria, del marketing y el sector de PR en México y en particular la creatividad mexicana?

-En 2025 México se consolidó como uno de los mercados publicitarios más importantes de América Latina, con crecimiento en inversión publicitaria a pesar de un entorno complejo. Se espera para 2026 un crecimiento de la inversión publicitaria superior al 10%, impulsado casi totalmente por el Mundial. La fusión de Omnicom con IPG ha generado una fuga de talento y una sensación de "despersonalización" en las grandes redes. Lo veo como una gran oportunidad para las indies que ofrecen agilidad y cercanía, algo que los clientes están pidiendo a gritos.  

-¿Cuáles son las mayores oportunidades para las marcas en México al ser uno de los países anfitriones de la Copa Mundial de Fútbol 2026?

-El Mundial 2026 no es solo un evento deportivo: es un catalizador de oportunidades económicas, culturales y sociales para México y para las marcas que lo sepan capitalizar. 

Aunque la inversión publicitaria se concentrará y elevará para maximizar impacto, la verdadera oportunidad está en crear relevancia cultural y construir conexiones duraderas con consumidores, algo que va más allá del evento y que puede trascenderlo. Lo interesante será destacar en medio de tanto ruido, patrocinios “calcados”, propuestas con fórmulas desgastadas y campañas irrelevantes, sin contexto cultural, pero con altas inversiones. 

-Hablemos de su empresa, ¿Qué balance hace de LLYC México especialmente del último año?  

-En LLYC México, el balance del último año es de evolución acelerada. Crecimos en capacidades, sofisticamos nuestra propuesta de valor y fortalecimos el equipo para responder a retos más complejos. Entre los principales logros, se destaca la integración entre creatividad, data e innovación, así como el fortalecimiento del liderazgo local y el desarrollo de nuevas capacidades vinculadas a análisis predictivo y optimización de contenidos. Esto nos permitió atraer nuevos clientes y ampliar proyectos estratégicos con marcas que buscan impacto real, no solo visibilidad. Acabo de cumplir un año en la compañía y durante este tiempo hemos sido muy rigurosos en cumplir el plan trazado. Estoy seguro que 2026 será un año en el que se verá un trabajo de mayor impacto, más ideas nuestras en la calle y consolidando la ambición con la que llegué a LLYC: Convertirnos en uno de los protagonistas de la creatividad en la región.

-¿En qué tipo de proyectos están trabajando, con qué clientes y marcas?

-Nuestro enfoque está en proyectos que unen PR, IA y Creatividad. Venimos trabajando con clientes y marcas muy importantes en México como Lala, Banorte, P&G, La Moderna, Bimbo, Bacardí, Honda, entre otros. 

-¿Qué es para Ud. la creatividad?

-Para mí, la creatividad es la capacidad de conectar puntos que nadie más ve. La IA es excelente conectando puntos, pero el "salto al vacío", esa idea que parece absurda y termina siendo genial, sigue siendo humana. La mediación tecnológica es inevitable, pero la gente busca autenticidad. Lo imperfecto será cada vez más valorado en un entorno en el que todo luce impecable, con el mismo filtro y muy repetido.  

 -¿Cómo observa el momento de la creatividad en la región?  

-Latinoamérica cada día da más golpes de autoridad. Nuestra realidad nos ha obligado a resolver con muy poco, pero esa es nuestra gran ventaja. Eso nos sigue haciendo únicos. ¡Qué maravilla ser latino en estos tiempos!

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