DDB Argentina había pasado por un período de transición y de importantes movimientos internos, primero con el alejamiento de Santiago Olivera, que dejó la presidencia de DDB por la gerencia general y la dirección general de cuentas en Savaglio TBWA, y la desvinculación hace una semana de los directores generales creativos Gustavo Taretto y Gabriel Vázquez, quienes pasaron a formar parte de Ogilvy & Mather. Steve Burton y Tita Navia, presidente y vicepresidente, client service y bussiness development de DDB Latinoamérica, respectivamente, se encuentran en la Argentina coordinando todos los ajustes de esta incorporación. Longinotti además definirá en estos días quién se hará cargo de la dirección general creativa de la agencia. Todo indica que Hernán Jáuregui sería esta persona. Vale recordar que Longinotti, quien anunció la venta de sus acciones de Del Campo Nazca hace menos de un mes, se había vinculado a esta agencia en el año 2001, en lo que fue su primer experiencia en el sector publicitario. Antes se había desempeñado como director de marketing en AOL/Time Warner, había liderado el desarrollo y la venta de la cadena Antojos a Fargo, y también había ocupado distintos cargos en el área de Marketing en Phillip Morris y Pepsi-Cola Internacional. A continuación, le presentamos la entrevista exclusiva que LatinSpots.com realizó con Longinotti, Burton y Navia sobre los detalles de la nueva designación. ¿Cuál es la evaluación de todos los cambios que pasaron en DDB Argentina?, ¿cuáles son los desafíos para esta nueva etapa? Steve Burton (SB): -Los últimos tres o cuatro años fueron difíciles para la filial argentina al igual que para todas las agencias de la región por la crisis que afectó al sector. Para mí, la clave es seguir adelante y ahora lo haremos con Lolo que ha formado un grupo muy fuerte, que ha tenido experiencias tanto en el sector del cliente como en el de las agencias, lo cual le trae muchas ventajas a DDB. Nos sentimos muy bien con respecto al futuro y hacia donde va a ir la agencia. La clave aquí, y no sólo para Argentina, es que DDB ha estado en varios mercados y descubrimos que lo más fuerte viene de nuestros socios, con lo cual hemos aprendido a usar sus cualidades de entrepreneur, creamos buenos ambientes creativos para ellos y sabemos compartir con ellos todas las retribuciones a largo plazo. Porque sabemos que si a ellos les va bien a nosotros también, nos focalizamos en seguir la misma dirección juntos. ¿Cuáles son los principales aportes que Lolo traerá a la agencia? (SB): -Muchas cosas. Principalmente, su experiencia como entrepreneur, que para DDB es fundamental. Además ha trabajado con cuentas internacionales y ha estado en los dos lados. Nos parece muy importante tenerlo con nosotros ya que nos permitirá manejar cuentas multinacionales desde Argentina para toda la región. ¿Cuál es el balance de la red en este tiempo? (SB): -Es muy bueno, hemos sido muy exitosos, sobre todo con las filiales de Brasil y México. También tenemos buenas operaciones en Chile y en Colombia y tenemos un nuevo socio en Venezuela. Ahora estamos muy bien también en Centroamérica y queremos crecer en la Argentina. ¿Cómo vivió la desvinculación con Saatchi?, ¿cuáles son sus expectativas en DDB? Lolo Longinotti (LL): -Mi experiencia con Saatchi & Saatchi fue la primera en publicidad y fueron tres años muy buenos. Ahora espero aportar lo que aprendí en ese tiempo y armar un buen equipo. No habrá reestructuración en la agencia, mantendremos a toda la gente y agregaremos más. Pondremos refuerzos en las áreas de creatividad, planning y cuentas. Mi mayor desafío es poner a DDB Argentina al mismo nivel de DDB Internacional. Para lo cual necesito tener al mejor equipo a nivel local y regional, para poder darle a los clientes la atención que ellos necesitan. ¿Cuál cree que será su mayor aporte para la agencia? (LL): -Tuve experiencia como ejecutivo corporativo y como entrepreneur independiente, creo que este modelo de negocio es ideal, porque tengo contacto con una gran corporación como DDB y por otro lado, soy socio local. Tita Navia (TN): -Nuestro sueño es tener tres pilares de excelencia en la región, uno en Brasil, otro en México y otro en la Argentina. Nos tenía preocupados la situación en la Argentina, sobre todo en el momento de la crisis. Gabriel (Taretto) y Gustavo (Vázquez) hicieron muy bien su trabajo y por eso la agencia está tan bien a nivel creativo. Ahora queremos un liderazgo fuerte que es lo que Lolo trae para poder transformar a la agencia en un centro de excelencia creativo para los clientes multinacionales y locales. Esta consolidación de liderazgo nos hará bien a todos en DDB y sobre todo en Argentina, donde todos han hecho tanto esfuerzo por seguir adelante. A pesar de tanta crisis, ¿cómo ve a la creatividad latinoamericana? (SB): -Paradógicamente, a pesar de que como mercado, Latinoamérica no compite con los grandes mundiales, a nivel de creatividad se encuentra entre las mejores del mundo y está muy cerca de liderar al mundo. Principalmente, Brasil y Argentina, países en los que se ve claramente esta desproporción. La clave para una red como DDB es tomar ventaja de estas cualidades creativas y trabajar para el beneficio de nuestros clientes, principalmente, queremos convertir a la filial argentina en un centro donde se manejen cuentas internacionales y así poder exportar creatividad a un bajo costo. ¿Cuál considera que es el país emergente de la región a nivel creativo y de negocio luego de la crisis? (SB): -México lo es claramente. Brasil y Argentina siempre han mantenido altos estándares. A México todavía le falta para alcanzar ese nivel, pero lo está logrando poco a poco. Por otro lado, Chile está haciendo buen trabajo y también Colombia. Particularmente, en lo que respecta a DDB estamos recibiendo buen material de Centroamérica, sobre todo porque sabemos que no reciben presupuestos fuertes.