(07/04/03). “Fundé la empresa hace 35 años en un absoluto acto de irresponsabilidad. Empezamos con una empresa muy chiquita y fuimos creciendo”, recordó Daniel Nasta junto a LatinSpots durante un viaje a la Argentina que realizó la semana pasada para concretar negocios publicitarios. Así, de a poco, la agencia número dos de Paraguay llegó a ser la primera de su país en realizar trabajos internacionales. Nasta trabajó para Brasil, incluso abrió una oficina en Bolivia la cual se encargó de la cuenta de Coca Cola del país andino y poco tiempo después, la filial paraguaya obtuvo la cuenta Peugeot Latinoamérica. Según explica Daniel, la empresa está organizada en pequeños grupos integrados de cuentas, como si fueran mini agencias, lo que les permite manejarse de forma eficiente y adaptable a las variaciones del mercado. Cada uno de estos grupos es totalmente independiente y está formado por ejecutivos de cuentas y equipos creativos de acuerdo a los clientes que tienen. Además, con este sistema, la agencia puede estar afiliada a otras empresas. Hoy trabaja para Lowe & Draft Worldwide, FCB Worldwide y otras compañías del Interpublic Group of Companies. Publicitaria Nasta maneja cuentas locales e internacionales, entre ellas, Colgate, Unilever, Peugeot, Johnson & Johnson, Lacoste, Brahma, BBVA Banco, Lancome, Ralph Lauren, Tradición y Anita. Daniel Nasta, además de publicitario, es un reconocido coleccionista de nombres raros que ha dado origen a varios libros. Con respecto a su mercado, el creativo reconoce que los consumidores paraguayos son bastante permeables a la acción de la publicidad. “Esa es una característica de los paraguayos. Otra es el bilingüismo con el guaraní. Algunas agencias lo usan, pero no en el primer comercial, porque el guaraní es muy personal y considerado de clase baja, por eso no es usado desde el primer contacto”, señala. En la mayoría de los casos, la publicidad paraguaya no se destaca y es considerada poco inexpresiva. Al respecto, Daniel Nasta, explica: “Paraguay es un mercado pequeño, los presupuestos son pequeños y muchas veces las mentalidades son pequeñas. Creo que el principal error de nuestra publicidad es decir demasiadas cosas en una sola comunicación, es un problema de brief y de dispersión de foco”. “Hacer crecer a Publicitaria Nasta fue un trabajo muy intenso y de muchos años. Mi filosofía es que la peor gestión es la que no se hace. Eso es fundamental en un negocio que trabaja sobre las percepciones. Los clientes tratan de conocer cada vez más las percepciones de los consumidores y lo que hay que hacer es unirlas al discurso propio”, afirmó el fundador de la agencia y concluyó: “Hicimos muchas cosas en 35 años y estamos pensando en los próximos 35”, concluye Nasta.