Pablo Alzugaray y Juan Nonzioli crearon hace cuatro meses atrás el grupo publicitario Shackleton, que engloba a shackleton ad, la agencia de Marketing Directo, shackleton direct; la compañía experta en Database Marketing, shackleton data y la agencia de Eventos, shackleton event. En entrevista con LatinSpots, el presidente de la flamante agencia, Pablo Alzugaray, revela por qué en tan poco tiempo la agencia logró un lugar destacado en el mercado publicitario español. ¿Qué balance podés hacer de los primeros 4 meses de Shackleton? La verdad es que rebelo ante la palabra balance porque me parece que no se puede hacer balance de algo que está naciendo. Creo que lo más importante que hemos hecho es la lista de las cosas que tenemos que hacer. Por momento la carpeta más gorda que hay en mi mesa es la que tiene la lista de las cosas por hacer. No lo llamaría balance. Sí puedo decir que estamos muy contentos con la velocidad en que están sucediendo las cosas. ¿Por qué? No esperábamos tener tan rápido la confianza de los clientes. Pero la agencia la formamos un equipo de 30/40 personas que estamos comenzando y que tenemos toda la ilusión, la garra, la fuerza y la confianza que se va generando cuando hay muchas horas de trabajo. Las agencias de tamaño pequeño tienen una química particular entre sus equipos y entre los clientes. Eso, que yo hacía muchos años que no vivía, lo estoy disfrutando otra vez. Después estoy muy metido en el día a día, que es algo por lo que sentía nostalgia. Este es un negocio en el que a medida que la compañía va creciendo te vas alejando un poco del día a día, de hacer los trabajos. El presidente de BBDO Worldwide me decía que esto es como un restaurante. Cuando montas un restaurante te dedicas a cocinar, llega un momento en que el restaurante se hace grande y contratas a un cocinero, luego a un equipo de cocineros, tu pasas a ser el gerente del restaurante y llega un momento en que el restaurante ya no tiene nada que ver con lo que hacías al empezar, que era cocinar. Ya no cocinas. Estamos en la época en que Juan y yo cocinamos. Y eso es maravilloso. ¿Y cómo fue la respuesta de los clientes? Abrumadora en cuanto a marcas. Que una marca como Coca Cola nos de su confianza nos llena de ilusión, nos compromete mucho. También nos han asignado la campaña de las elecciones del Real Madrid, por parte de su actual presidente Florentino Pérez. Esa es una campaña que hicimos parte del equipo cuando estábamos en CP y hoy el presidente nos vuelve a dar su confianza. La verdad es que además nos gusta mucho el fútbol, nos divierte hacerla, es una campaña muy intensa, muy grande y con todo el atractivo que tiene el marketing político. Otro caso interesante es ser la agencia de la segunda petrolera del país, Cepsa, y de la Asociación Española de Anunciantes. Me llena de alegría que la propia Asociación Española de Anunciantes nos haya dado su cuenta. A 4 meses, estar trabajando para Coca Cola, Telefónica, Cepsa, Real Madrid, la Asociación Española de Anunciantes, Warner Bross Park, no lo imaginábamos nunca. ¿Cuáles son los próximos proyectos? Carlos Martínez Cabrera, que es ahora el presidente de Contrapunto, siempre dice algo que a mí me encanta y es que no hay mejor new business que el cliente actual. Yo creo que tiene razón. Lo practicábamos en Contrapunto y lo practicaremos en Shacleton. Hay que concentrarse mucho en la gente que nos ha dado la confianza e ir creciendo en la medida que podamos y sin obsesionarnos con ello. Hay un próximo paso muy logístico y muy doméstico que es mudarnos a un edificio que nos va a dar cierta tranquilidad, capacidad de crecimiento, autonomía y hasta un poco de personalidad y de alma. Nos mudaremos a un lugar que está en la calle Arturo Soria, en el norte de Madrid. Es el típico edificio que tiene jardín para hacer asados. La verdad que esta es una época feliz.