Costa Rica estaba lejos de ser un protagonista en el Mundial de Brasil 2014. Para colmo su zona no era una de las denominadas "accesibles", estaba a punto de jugar contra tres campeones del mundo, comenzando ante Uruguay, equipo que los sacó de la última Copa del Mundo. Nadie creía en la selección de Costa Rica, ni siquiera los costarricenses. Los uruguayos se quedaron mirando al subestimar el equipo de Costa Rica, que calificó de Costa Pobre. Y mientras que las marcas, los medios y las personas estaban pendientes de este gran evento, hubo un sentimiento general de ira y frustración. Gollo patrocinó el equipo, así como muchas otras marcas, por lo que necesitaba una idea revolucionaria para brillar realmente sobre estos rumores y estas marcas y realmente robar el espectáculo.
Fue así que Gollo capitalizó estos sentimientos sociales y los convirtió en su estrategia: motivar y dar esperanza a todos los costarricenses a través de una promoción dirigida a los uruguayos.
En la mañana del mismo día del partido, cada costarricense recibió una página normal de venta del periódico con un título ácido: “Hoy todos los Uruguayos pagaran un precio alto”, en referencia a un sentimiento de venganza. Y cada producto de esa página de venta incluye dos precios, el precio del Uruguay (600% más caro que el precio normal) y el precio de Costa Rica (20% menos que el precio normal). Además de vender, Gollo tenía una segunda meta: organizar una gran celebración si Costa Rica derrotara Uruguay en el lugar más emblemático de las celebraciones de fútbol de Costa Rica. Ese día Costa Rica le ganó a Uruguay por 3-1 y Gollo se convirtió en protagonista de una euforia sin precedentes cubierto por los medios de comunicación locales y millones de personas.
Como resultado, Gollo vendió más ese día que todo el mes anterior; todos los televisores y las computadoras portátiles fueron vendidas en 8 horas; la cuota minorista de mercado creció un 4%, la marca aumentó su parte superior de liderazgo “top of mind” en un 10% y su cuota creció de 85% a 90%.